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增强企业活力有效途径 　　【摘要】本文阐述了增强企业活力的有效途径，以战略创新为引领，以产品创新为目标，以科技创新为重点，以机制创新为保障，实施全面创新，不断增强企业活力。其具体做法和经验，有较强的现实意义和推广价值。 　　【关键词】企业；活力；创新；途径 　　【中图分类号】FO16.5 　　【文献标识码】A 　　【文章编号】1672—5158（2012）10-0127-02 　　企业活力是企业又好又快发展的重要标志，也是企业在激烈市场竞争中取胜的的法宝。如何不断增强企业活力，是每一个企业始终不渝的追求目标和研究课题。田庄选煤厂（以下简称田选）在积极学习、引进、消化、吸收基础上，坚持实施“科技创新、管理创新和文化创新”三大战略，走出了一条全面创新的内涵发展道路，企业活力不断增强，创出了众多全国一流的业绩。累计入洗原煤1.15亿吨，生产精煤7100万吨，总资产3.69亿元，实现利润30多亿元。先后被评为煤炭工业“质量标准化选煤厂”、“优质高效选煤厂”、“全国十佳选煤厂”、“文体工作先进单位”，河南省“绿色企业”、“花园式达标工厂”、“文明单位”、“先进基层党组织”、“企业文化示范基地”等荣誉称号。他们的主要做法和经验有以下几个方面： 　　1　以战略创新为引领，走全面创新之路 　　企业战略水平决定了企业各项工作水平。企业战略需要不断创新。企业战略创新是一项具有很大风险、困难和阻力的再造工程，任何企业发展战略都是针对一定的外部环境与内部条件制定的。当外部环境或内部条件发生重大变化时，毫无疑问就应该与时俱进、调整或重新制定企业战略。田选十分重视战略创新工作，坚持以战略创新引领企业发展。为做好此项工作，该厂首先在综合分析企业优劣势的基础上，对企业进行正确定位，从而制定具有田选特色的创新战略。 　　1.1　创新优势分析 　　一是人力资源优势。作为1970年建成投产的我国第一座全重介选煤厂，经过40多年的发展，田选培育了一批批杰出人才，造就了一支政治强、作风硬、素质高、技术精，特别能战斗的职工队伍。其中，中级以上专业技术人才和中级以以上技术工人，在全国选煤厂中名列前茅，也为全国重介选煤厂培养了一大批技术、管理人才和技术工人，是河南省选煤工人技能鉴定基地，被誉为全重介选煤厂的“黄浦军校”。 　　二是技术实力优势。近年来，田选在积极引进、消化、吸收国内外先进技术、装备的基础上，先后研发了7个自主知识产权的新产品，取得了16项发明专利，30多项科研成果荣获省部级以上奖励，增收节支额2亿元。目前，该厂拥有一定的技术革新、技术研发、专利发明和相关设备加工制造能力。 　　三是管理创新优势。田选一贯重视管理创新和管理进步工作，先后通过了IS09002质量体系、OHSMS职业安全健康管理体系、IS014001环境管理体系和党建质量管理体系认证，三次荣获“全国十佳选煤厂”称号。2005年以来，共完成管理创新优秀成果11项，其中，荣获省、部级奖励7项。特别是单元要素管理模式，先后荣获2011年河南省企业管理创新成果一等奖，2012年第十八届全国企业管理创新成果二等奖。 　　四是文化引领优势。历经40多年积累、丰富和完善，田选形成了“建设富有活力、品质卓越的千万吨级选煤厂”的共同愿景、“出一流产品、育一流人才”的企业精神和“风气正、管理严、工作细、效果实”的企业作风，开展年评“金牌职工”，季评“道德银行”，月评“田选之星”等活动，建立了12个职工文体协会，不断增强企业的凝聚力和向心力，员工综合素质明显提高，先后培养出“中国产业工人的楷模”张玮、全国技术能手张国平、河南省技术状元张波等一大批杰出人才。 　　1.2　企业定位及创新战略 　　——企业定位。田选发展和定位，既要立足于平煤集团内部管理的实际，又要着眼于全国选煤事业发展的大局。一方面，田选作为平煤集团公司最大的选煤厂，承担着整个集团近一半的精煤生产任务，是煤炭采选板块的核心骨干企业。另一方面，在全国范围内来看田选是我国自行设计和建设的第一座全重介选煤厂，在全国选煤行业具有示范意义和重要影响。 　　——田选创新战略 　　在正确定位的基础上，经反复研究，确定了坚持全面创新的发展思路。其创新战略是：坚持以科学发展为指导，以加快经济发展方式转变为主线，实施“科技创新、管理创新和文化创新”三大战略，不断提升经济增长的质量和效益，全面建设富有活力、品质卓越的千万吨*，a3g煤厂。 　　2　以产品创新为目标，开辟新的经济增长点 　　2.1　煤炭产品开发 　　按照客户要求，利用现有资源，开发煤炭新产品，实施产品创新。田选通过市场调查分析，了解到主焦精煤全国每年的供需缺口在5000万吨以上，产品的价格也比1／3焦精煤高；肥精煤产品价格高，市场供应稀缺；水煤浆、碎干产品是今后洁净煤发展