高校教学督导工作创新与发展路径探析.docVIP

高校教学督导工作创新与发展路径探析.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
高校教学督导工作创新与发展路径探析

高校教学督导工作创新与发展路径探析   摘要:提高高等教育质量是目前高等教育改革和发展的主题,为确保高校教育教学质量的不断提升,教学督导工作在高校质量监控与保障体系中的地位日益重要,文章在对目前高校教学督导工作的方式、功能、问题进行分析与反思的基础上,提出了高校教学督导工作创新与发展的路径。   关键词:高校;教学督导;创新;发展;路径         提高高等教育质量是目前高等教育改革和发展的主题,各高等院校为确保教育教学质量的稳步提高,逐步建立、健全了高校内部的教学督导制度。教学督导是教学质量保障体系的重要组成部分,是高校实现自我管理、自我约束、自我完善的基本教学管理制度,教学督导体系的构建和实践是一项复杂的系统工程。文章拟对目前高校教学督导工作的方式、功能、问题进行分析与反思,并探析创新与发展高校教学督导工作的路径。   一、高校教学督导工作的方式与功能   1.督导工作方式   高校的督导工作以课堂教学为切入点,以专项调研深化督导工作,以定期督导会议等形式畅通信息交流渠道,以全校性的教学质量检查与评估发挥学术指导作用。   (1)聚焦课堂,以随机听课为督导切入点。学校的中心工作是教学,教学的中心场所是课堂。教风、学风、教学水平、管理水平,都集中反映在课堂上,因此,高校的督导专家平时多以学科组为单位,进行随机课堂教学的听课调查,重要信息随时反馈,并定期向教学管理部门递交听课记录,这一方式逐渐成为学校教学管理部门了解教学一线工作的重要渠道。   (2)开展专项调研,深化教学督导工作。对覆盖面广、影响大的课程,对突出好或问题大的教师,进行跟踪听课调查研究,或召集学生座谈了解,做出专题阶段性评价,深化教学督导工作。这些专题阶段性评价为教学管理部门提供了决策依据。   (3)以定期督导会议等形式,畅通信息交流渠道。教学督导要做到有的放矢,必须及时准确地掌握大量的一线教学信息,尤其是师生对学校教学及教学管理工作的意见和看法,因此,信息交流渠道的畅通至关重要。如中国传媒大学设立了督导值班制度,有专门的教学督导接待室,在固定时间接待教师、学生,既可随时反映问题,也可预约座谈。督导专家以认真倾听、准确记录、交流沟通的精神,畅通信息交流渠道,了解掌握更多的教学信息。为使掌握的这些信息尽快传递给相关部门,达到解决问题、沟通信息的目的,很多高校以定期督导会议形式,召集相关职能部门参与会议,进行限期整改,并对整改落实情况做进一步的跟踪。   (4)参与全校性的教学质量检查与评估,发挥教学督导的学术指导作用。根据学校委托,督导专家可以通过参与全校性的教学质量检查与评估,如试卷命题抽查、毕业论文质量检查、培养方案修订等工作,使督导专家从更广、更深的层面上介入教学情况,关注教学管理中的学术性问题和学科建设问题,充分发挥督导工作监督和指导的作用。         2.督导工作功能   教学督导在教学质量监控体系中发挥了把握状态、了解过程、反馈结果等多重作用。其功能具体体现在以下三个方面。   (1)为学校的教学决策提供依据。教学督导通过听课记录、值班制度、反馈会议、专题调研等多种形式,收集师生对学校教学及教学管理的意见和建议,并及时提供给教学管理部门,为学校的教学决策提供依据,教学管理部门对这些意见和建议进行分析筛选后,将其纳入相关教学管理之中。   (2)评价和提高教师的教学能力。教师在教学工作中起着主导作用,是影响教学质量的重要因素,因而“督教”成为教学督导工作的重要环节。督导专家要从培养教师长远大计出发,科学、有效地指导教师,中肯、具体地启发点拨,使教师在“导”的过程中得到锻炼和提高。目前大部分高校都实行学生全员评教,覆盖所有授课教师,对教师授课水平起到了普查的作用。但难免有少数学生不能公正地评价授课教师,如出现学生对要求严格的教师评分较低的现象。而由督导专家有针对性地开展教学督导,与学生评教紧密结合,相互比照,相互补充,尤其是对学生评教低的教师,进行跟踪督导,能够对教师的教学工作给予公正、客观的评价。   (3)提高学校教学管理水平。学校的教学管理为学校教学这一中心任务担负着保驾护航的作用,管理水平的高低直接影响着教学质量,并随时体现在教学过程中,如专业的定位问题、课程安排的合理性与否、多媒体教室的设备问题、自习室的开放问题等,督导专家在日常工作中,会接触到师生反映的有关教学管理的大量信息,“促管”也自然成为教学督导的重要功能之一。   二、对目前高校教学督导工作的反思   高校的教学督导工作始于20世纪80年代末90年代初,经过二十余年的发展,目前我国不同层次的高等院校大都设有督导机构,普遍认可督导工作在推动学校教学质量提高方面的作用。但各高校的教学督导工作开展不平衡,对其重视程度也不同,主要体现在

文档评论(0)

317960162 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档