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物探机械设备维护与管理 　　摘 要： 设备是企业固定资产的重要组成部分，体现了一个企业的技术装备水平，随着物探市场竞争的不断加剧，各企业也在不断加大机械设备的投入，如何在物探机械设备数量激增的情况下，抓好设备管理工作，保证设备安全、正常地运行，是企业管理工作中的一项基础性工作，维系着企业生产经营的根基，影响着企业的方方面面。 　　关键词： 设备 管理 维护 物探 　　一、引言 　　物探设备是野外地震勘探生产的先决条件，没有设备，生产就无从谈起。设备管理是企业管理和生产经营的主要内容之一。设备管理不仅直接影响企业当前的生产经营状况，而且关系企业的长远发展。所以必须摆正设备管理在企业中的地位，因此，如何加强企业机械设备的管理力度，充分发挥机械设备效能、潜力，具有重要的现实意义。 　　近年来，随着物探行业的发展和进步，以及勘探技术的提??，对物探设备的要求越来越高，合理装备、安全使用、服务生产，为勘探项目保质保量，加快施工进度，提高生产效率，取得良好经济效益，创造条件。设备管理的基本原则是尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。随着世界地质石油勘探技术的发展进步，勘探区域的扩大，物探机械设备多在沙尘、沼泽、雨水、泥沙等恶劣环境中作业，机械设备电气、各零部件将出现不同程度的松动、磨损、锈蚀等现象，相关结构部件间的工作协调性将受到不同程度的影响，致使车辆动力性、经济性、可靠性等性能指标下降，甚至引起设备事故。因而车辆技术状况是物探正常野外施工的直接因素，而正确的养护方法是机械设备可靠运行的基础。结合以上情况，笔者提出物探机械设备管理、保养、修理的几点建议。 　　二、物探设备管理的范畴 　　1.对于物探设备选型调配、使用、安全等方面的管理。 　　（1）正确选型，合理调配。 　　项目初期的踏勘对整个项目的实施起到至关重要的作用，任何一种机械由于自身的性能、结构等特性，都有一定的使用技术要求。如能严格按规定，合理使用机械，就能充分发挥机械效率，减少机械磨损，延长使用寿命，降低使用成本。对于各项目间的机械调配问题，做到提前及时掌握各个施工项目的工程进度与机械设备方面的需求、退场信息，安排好机械设备调用过程中的二次保养维护工作，解决好使用与保养的矛盾冲突。如何选择适合的生产设备是勘探项目圆满完成的重要基础。 　　（2）做好机械设备的培训教育工作。 　　物探生产设备的多样化、复杂化对物探机械设备提出了更高的要求，物探施工人员绝大部分是游兵散将似的临时工、农民工。这部分人流动性大、人员素质参差不齐，对机械设备的性能、操作规程、维护保养等基本常识知之甚少。尤其在机械生产设备的操作和维修方面更需要加大培训和学习力度，以保证生产设备安全可靠地运行。 　　人员培训包括作业技能的培训与特种机械的培训教育工作，要做到有计划、有部署、有检查、有考核、有针对性，抓好施工项目机械操作人员的准入关。 　　（3）加大特种机械设备的安全管理。 　　特种设备由于其特殊性，在生产过程中，比一般性生产设备具有更大的潜在危险性，上岗前将安全教育工作做到位，编制相应的安全生产知识与安全操作规程手册，发给现场的每一位作业人员就显得尤其重要。同时为防止特种设备本身出现故障，发生事故，必须定期进行巡回检测检验，以保证其正常运行，避免机械事故的发生，保障生产安全和生命安全。 　　机械设备管理工作中存在潜在的安全隐患管理制度还未完全到位，一部分企业的领导为了追求利润和政绩，千方百计地降低成本，必需的设备更新改造资金舍不得投入，致使设备异常陈旧、老化现象普遍存在，设备中存在着隐患，埋藏着诱发事故的祸根。 　　2.对于物探机械设备维护、修理的管理。 　　（1）做好机械保养工作。 　　针对施工机械设备的保养现状及施工企业的新特点、新情况，我国提出了机械设备强制保养制度。机械的维修保养可以提高效率，但如何在保证使用效率的前提下使维修保养费用降到最低，最终达到企业的经济效益最优，是每一个企业都应该思考的问题。 　　首先，提高认识，坚持保养原则。所谓强制保养，是对保养的硬性规定，必须按时进行，决不能因为施工紧张而不安排时间、人员进行保养。要开展现代化设备管理教育，使各级领导和广大设备管理者明白机械设备的完好率和使用寿命，在很大程度上决定于保养工作的好坏。 　　其次，建立健全保养制度并合理确定维护保养周期。施工企业应该采取定期维护、保养、检查（点检）制，执行“养修并重，预防为主”的方针，严格执行定班保养、定期保养、巡回保养制度，并按各级保养规程执行，低级保养由操作人员进行，高级保养由维修人员会同机械操作人员进行。只有保养做好了，机械出现故障的几率才会下降，才能降低维修费用，提高经济效益。同时，维护保养周期应根据机械设备的使用维修实际情况，收集使用维修的各种数据，分析