洪塘头小学改扩建工程监理规划设计.doc

工程施工阶段 监理规划 监理工程项目名称：洪塘头小学改扩建工程 监理合同号： 项目总监理工程师： (签字) (日期) 总工程师： (签字) (日期) 厦门住总建设工程监理有限公司 2016年10月29 日编制 监理规划目录 第一章 项目概况 第二章 监理工作范围 第三章 监理工作内容 第四章 监理工作目标 第五章 监理工作依据 第六章 项目监理机构的组织形式 第七章 项目监理机构的人员配备计划 第八章 项目监理机构的人员岗位职责 第九章 监理工作程序 第十章 监理工作方法及措施 第十一章 监理工作制度 第十二章 合同管理 第十三章 信息管理 第十四章 组织协调 第十五章 施工安全监理 第十六章 旁站监理方案 第十七章 监理资料管理及归档 监 理 规 划 第一章 项目概况 1. 工程名称：洪塘头小学改扩建工程 2. 建设地点：厦门市同安区西柯镇洪塘头村 3．建设单位：厦门市同安区西柯中心小学 4．建筑规模： 14412.59㎡ 5．工程造价：4632.52万元 6．工期要求：421天 7．工程概况：本工程位于厦门市同安区西柯镇洪塘头村。总建筑面积14412.59m2，其中地下1层，建筑面积1199.34m2；地上5层建筑面积13213.25m2，总投资6307万元，其中建安费5734万元。 第二章 监理工作范围： 1．国家有关工程建设监理的法规、规范； 2.福建省、厦门市颁发的有关工程建设监理的地方法规、规章； 3.现行施工规范及验收统一标准、验收规范； 4.本工程的投标文件。 第三章 监理工作内容 根据监理工作范围，对本工程施工及保修阶段的质量、进度、投资的控制，工程有关事宜的协调，合同及信息管理。第四章 监理工作目标 根据项目建设总目标的要求，通过动态控制、组织协调、合同管理，确保合同规定的投资、进度、质量目标及安全文明施工目标的实现。 质量目标：杜绝质量事故，确保质量达到合同约定的目标。 进度目标：以建设单位与施工单位签订的建安合同所约定的开工日期和总工期为依据进行控制，在合同工期内顺利竣工。 投资目标：以建设单位与承建单位签订的承包价为依据，严格控制合同外费用，以确保总投资控制在投资概算额内。 在本工程的监理服务过程中，我单位的目标是：为业主提供优质的服务，杜绝质量事故和安全事故，控制现场安全生产和文明施工；以最短的工期达到工程顺利竣工；以最少的投资达到最佳效果 第五章 监理工作依据： 1．中华人民共和国建筑法。 2．中华人民共和国合同法。 3．中华人民共和国建设部工程建设监理规范。 4．厦门市建筑条例。 5．厦门市工程建设监理管理办法. 6．本工程施工承包合同。 7．本工程建设监理合同。 8．国家和本省、市有关工程建设方面的法律、法规政策和规定。 9．本工程的设计图纸和其他有关文件。 10．现行的工程建设法规、规范和质量检验评定标准。 11．为本工程制订的有关技术文件及规定。 第六章 项目监理机构的组织形式（根据工程实际情况进行增补） 协调 图2：项目监理部组织机构图 第七章 项目监理机构的人员配备计划 项目监理部组成人员名单 序号 姓名 专业 技术职称 监理职务 备注 1 卢志勇 房建 工程师 总监 2 卓家成 房建 工程师 土建专监 7 熊伦 房建 助工 监理员 8 任振彪 房建 助工 监理员 9 许欣辉 房建 助工 见证员 第八章 项目监理机构监理人员职责 1．总监理工程师 总监理工程师是本监理单位派驻现场履行监理合同的全权负责人，行使监理合同规定的权限，领导项目监理部的工作，对外向业主负责，对内向本监理单位负责，具体职责是： 1.1 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 1.2 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 1.3 审查分包单位的资质，并提出审查意见； 1.4 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作； 1.5 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 1.6 审定承包方提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进