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二级建造师继续教育质量管理学习体会工程质量控制是工程项目三大控制目标(质量、投资、进度)的重点,但在施工中却往往为了追求工期成本的控制而忽视质量的控制。为保证工程质量达到设计和技术标准要求而进行的监督、检查、试验和纠正工作。建筑工程项目的全面质量治理是科学治理方法,是检修质量治理和统计质量治理的深化和发展,是一种有效的广泛合用的治理科学。建筑工程项目全面质量治理是指建筑施工企业以工程质量为核心,以全员介入为基础,以使顾客满足和本组织所有成员受益为目的,而达到长期成功的质量治理的途径。一、建筑工程质量与控制现状全面质量管理从根本上提高了建筑工程项目质量,也是提高工程经济效益和社会效益的重要途径。其特点主要体现在几个方面: (1)全面质量管理是一种管理途径。(2)全面质量管理必需以质量为中心来开展施工活动。(3)全面质量管理必需以全员介入为基础,要求组织的最高管理者坚持强有力和持续的领导,组员信赖。二、建筑工程项目质量与控制概述2.1建筑工程项目质量(一)建筑工程项目质量建筑工程施工质量是指建筑工程满足业主需要的,符合国家法律、法规、技术规范与标准、设计文件及合同规定的特性总和。(二)建筑工程项目质量的影响因素在工程建设过程中,无论是勘察选址、图纸设计,还是土建施工、设备安装,影响质量的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五个方面。工程质量管理,重点做好这五个方面的工作,能够收到事半功倍的效果。2.2建筑工程项目质量控制概念(一)施工质量控制的定义施工质量控制是为达到施工质量要求所采取的作业技术和活动。也是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。(二)工程质量控制原理:1、工程质量控制按照其实施者的不同,分别包括业主、政府部门、承建商三个方面的工程质量控制。2、施工阶段的质量控制是在全过程系统控制中应对影响施工项目实体质量的五大因素(即人、材料、机械、方法、环境)实施全面控制。3、质量控制职能主要分为事前控制、事中控制和事后控制。(三)施工质量管理的系统组织施工质量控制高度重视逻辑思维程序,工程技术只有通过科学的的组织管理才能发挥其效能。组织是管理的一项重要职能,质量控制系统组织的功能是通过任务结构和权力关系的设计,来协调项目施工中各方面出现的问题。(四)工程质量控制的过程从工程质量的形成过程可知,要达到工程质量控制,就应该按照建设过程的程序一次控制到位各阶段的工程质量。三、建筑工程项目常用的质量控制工具和方法分析施工项目质量控制的工具与质量影响因素的控制:1、人的因素2、材料因素3、方法和工艺因素。4、机械设备因素5、环境因素。工程质量管理的方法;建筑工程项目质量控制的一个重要问题,就是能够及时发现项目实施过程、项目系统等是否存在异常,以便及时采用对策加以纠正建设工程质量的监督管理措施建设工程的质量监督管理是指建设行政主管部门及其授权机构对建设工程质量进行的监督和管理,其质量监督管理制度主要有如下几种:建设工程质量主体的监督管理制度。各级建设行政主管部门必须按照相关规定必须切实加强对各相关部门的管理,加强对建设单位与发包工程项目相适应的技术、经济管理能力的、招投标文工作的管理。建设工程质量监督制度切实做好建设工程质量监督工作,对于保证工程质量起到很大的作用。五、切实加强建筑工程管理1、建筑工程施工的质量必须符合国家有关建筑工程安全标准要求2、对工程所用的建筑材料、建筑构配件和设备在规格、型号、性能等质量、技术指标方面的要求必须符合国家标准。3、在建筑物的合理使用寿命内必须确保地基基础工程和主体结构的质量以及工程竣工时不得留有质量缺陷。建筑工程竣工时,屋顶、墙面不得有渗漏、开裂等质量缺陷。4、任何单位和个人对建筑工程质量事故和缺陷都有权向建设行政主管部门或其他有关部门进行检举、控告、投诉,进而形成对建筑工程质量的社会监督,确保建筑工程的质量和安全。5、对于从事工程建设活动各方市场主体的从业资格必须严格按《建筑法》的规定执行,建立健全建筑市场准入和许可制度。6、政府应该做好工程质量监督检测的具体工作,积极推行全面质量管理,搞好质量控制。7、切实做好分部分项工程和隐蔽工程验收工作,做好竣工验收工作,是不可缺少的一项重要工作。六、学习体会(一)通过对工程法律法规、标准规范、质量管理的相关知识的学习,巩固了以前所学的法律、法规方面知识,同时,对近几年实行的新法规、新规范、条文得到了一个新的理解,在工程质量管理中要加强对新法规新条文的应用,及时更新工程质量管理相关程序应用条文,确保应用条文及时更新。(二)通过对建设工程项目总控理论的学习,我了解了一些项目质量管理的新知识,对以前未涉及的建设工程项目全寿命期集成化管理有了一个较全面的认识。相信随着项目质量管理先进技术的推广,此类的管理方法会不断地在我们项目中得以
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