商场招商工执行方案.docVIP

莱阳盛隆MALL具体招商工作执行方案 提案人（华韬地产）： 确认人（银 通 达）： 2009 年 8 月 25 日 莱阳盛隆Mall具体招商工作执行方案 招商是商业地产后期运营及租金收益实现的主要形式，莱阳盛隆Mall项目运作的成功与否首先取决于招商是否成功！根据项目总体商业规划和定位，并结合项目实际情况和莱阳商业现状，预计5个月完成招商任务，（2009年9月至2010年1月）现将莱阳盛隆Mall总体招商工作方案拟订如下： 一：招商工作总体部署 阶段划分 时间划分 主要工作内容 备 注 1 第一阶段 2009年8月13日—2009年8月31日 招商准备阶段 2 第二阶段 2009年9月1日—2009年9月30日 完成超市主力店全面联系、考察与深入洽谈 （与散招工作同时进行） 3 第三阶段 2009年10月1日—2009年12月31日 完成超市主力店深入谈判（合同框架） （与散招工作同时进行） 4 第四阶段 2010年1月1日—2010年1月31日 完成超市主力店意向书或正式合同签定 5 第五阶段 2009年9月1日—2009年9月30日 散招启动阶段，完成散招面积20%以上 6 第六阶段 2009年10月1日—2009年10月31日 全面散招阶段，完成散招面积50%以