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组织文化活动发起式
* 应到会议人员名单 会议议程 1.全体起立,唱 (16:30-16:35共5分钟) 2.组织委员对活动内容进行说明 (16:35-16:50共15分钟) 3.分工会主席讲话 (16:50-16:55共5分钟) 4.工会领导讲话 (16:55-17:05共10分钟) 5.会议结束 (The End 17:05) 分 工 会 主 席:唐成龙 组 织 委 员:张 星 生产安全委员:曹 琳 宣 传 委 员:朱建国 女 工 委 员:何 芳 ITC 系小组长:周建伟 李丰强 防爆系小组长: 杨应龙 任 炯 陈先哲 刘 来 李学义 刘 坚 李拥民 肖伟峰 易 斌 应到人数:16人 实到人数: 人 特邀嘉宾:工会吴月男 薛登科 提 高 员 工 素 质 倡 导 企 业 文 化 1排气2分工会03年组织文化活动 发 起 式 长沙工厂1排气2分工会 03年组织文化活动 说明资料 活动期间:2003.11.1~2003.12.31 1.活动背景及目的 2.活动范畴及领域 3.活动方法及日程 4.评价与奖励 5.竞赛活动组织机构 6.职责区分 7.分工会PJT登录 8.具体推进意向 情报编号 LPDSG- 保存年限 1年 竞赛活动的背景及目的 Finish Date:October 5 Page:2/11 自从“双创新”活动开始以来,各基层分工会积极响应公司工会的号召,按照活动要求正在开展各项 活动。在今年大好的经营形势下,有必要通过组织文化竞赛活动,来给“双创新”活动注入精神活力, 以此换取更大的“双创新”活动成果。 “双创新”活动花样少 氛围平静,缺乏活力 部分不良习惯仍然存在 大好经营形势,需要乘 胜前进,扩大成果 “双创新”活动需要中间 掀起一次高潮 加宽活动思路,提高活 动兴趣,增加活力 激发情绪,提高满足度 局部的秩序得到改善 持续强劲的生产势头 “双创新”活动涌现出 一批优秀的人物 Output Image 现 况 提 高 凝 聚 力 扩 大 “双 创 新” 活 动 成 果 注入活力 组 织 文 化 活 动 竞 赛 改 善 竞赛活动的范畴及领域 Finish Date:October 5 Page:3/11 1) 活动范畴: 凡是能改善人的内在素质的活动,既调整心态、活跃情绪、激发士气、提高形象、强化凝 聚力的活动都属于本次竞赛活动的范畴,但活动构思要符合LG.PHILIPS曙光的追求方向。 2) 活动领域: 文明就餐→不良的就餐习惯、不文明的就餐秩序、不可口的饭菜会影响人的情绪。 亮化环境→明亮舒适的工作环境会诱发人们的工作欲望。 会议文化→互相寻找可行的办法,少批评多鼓励的会议才能找出对症下药的秘方。 才艺展示→人人都有闪光的一面,看到自己的价值,能不令人奋发吗? 文明乘车→上车拥挤、车上扔垃圾、车上吃早餐等,丢了形象又惹来心中的不快活。 文化学习→学习文化知识是上进的表现,积极上进的人工作得一定出色。 休息文化→轻松欢快的休息方式使人以饱满的精力投入工作。 提高形象→形象是内在素质的总体表现,又是实力的一部分,提高形象就等于提高综合实力。 其它减压→工作压力较大时需要调节一下紧张情绪,以轻松心态面对工作才能发挥正常。 3) 活动原则: 少花钱,不花钱。 4) 活动对象: 全公司19个基层分工会 5) 活动期限: 2003年11月1日-2003年12月31日(共计61天) 竞赛活动的方法及日程 Finish Date:October 5 Page:4/11 1) 活动方法: ①以分工会为单位参加竞赛活动。 ②参赛单位根据本单位情况,从竞赛活动领域中选择1-2项作为活动课题。 ③选择课题后,按照规定样式进行登记,然后参照课题解决程序制定整个活动的推进方案。 ④制定活动方案后,正式开始活动前先向所有的所属员工进行大动员。 ⑤进行大动员后,可以正式开展活动,活动时要留好各种关联资料(照片/记要/录象等)。 ⑥活动结束后,按照规定的要求和格式编写活动结果报告,并上报公司工会以供评奖。 ⑦评价委员会根据结果报告和平时掌握的情况对各参赛单位进行打分(按评价基准打分)。 2) 活动要求: ①各分工会立即召开分工会干部会议,认真布置参赛工作,并向全体所属员工进行动员。 ②选择课题时,要参照评价基准,选择有把握而能得高分的项目作课题为好。 ③10月31日前要完成题登记和整体活动推进方案
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