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红阳 责任书 导读：就爱阅读网友为您分享以下“红阳 责任书”资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! 中国建筑第七工程局第四建筑公司广西分公司 项目管理目标责任书 中国建筑第七工程局第四建筑公司广西分公司与广西分公司凤岭小区商住楼 工程项目部按照公司有关管理制度的规定，特制定本项目目标管理责任书。 第一条 工程概况 第二条 组织形式 1、分公司组成以 为经理的项目经理部，组织项目全过程的施工管理。 2、项目经理部的主要材料原则上由分公司集中采购。所需设备、周转料具应优先使用内部设备和周转料具。 3、项目的劳务分包优先使用内部职工劳务。 第 1 页 共 5 页 中国建筑第七工程局第四建筑公司广西分公司 第三条 项目管理目标责任范围 按照本工程的施工图纸、图纸会审纪要及局内定的所有土建及安装项目。责任成本为： 指标降低系数及修正系数测算表 第 2 页 共 5 页 中国建筑第七工程局第四建筑公司广西分公司 第四条 目标责任指标 1、工程工期： 个日历天。 2、工程质量：工程质量达到与 ；无重大质量事故。 3、安全生产：本工程施工期间杜绝重大伤亡事故。 4、文明施工：本工程施工期间应严格按照局和当地政府的有关规定执行。贯彻CI 标准，争创文明工地。 5、成本降低率：以项目工程直接费为基数降低 %。 6、确保项目利润：按工程总价为基数，提取 %。按月完成工作量的 %预提（或按照业主付款的 %预提） 7、工程款回收率达到 %。 第五条 分公司对项目经理部的监督和服务 1、负责监督项目经理部履行公司与业主签定的建设工程施工合同。 2、负责对项目经理部的组建与调整。 3、审核项目经理部编制的施工方案和预结算。 4、组织对项目质量、安全、工期、文明施工、CI 创优和成本核算的监督与考核。 5、协助工程款的收取、管理，监督项目资金的使用。 6、负责对该项目财务开支的审计。 7、负责疏通与当地政府部门的关系及企业内部关系。 第六条 项目经理部的责任和义务 第 3 页 共 5 页 中国建筑第七工程局第四建筑公司广西分公司 1、负责实施并确保公司与业主签定的工程施工合同的履行，并按规定及时填报工程进度计划报表和财务报表。 2、严格按国家颁发的现行施工规范、质量检验评定标准及施工图的技术要求进行施工，编制施工方案，并对工程进度、施工质量和安全生产负责。 3、负责办理与业主的施工现场签证及有关索赔的基础资料。 4、负责收取工程预付款、进度款及办理工程结算。 第七条 奖罚 1、项目经理部在确保项目利润提取并全面完成工程目标责任指标的前提下，按项目成本降低额的 20 %予以奖励。 2、在降低成本中若有再降低成本，项目经理部可获得再降低成本 30 %的奖励。 3、业主所给的质量奖留 70%给予奖励。 4、工期提前业主所给的工期奖留 70%给予奖励。 5、若工期拖延，项目经理部除承担业主的罚款外，另加罚合同造价的万分之一。 6、若发生安全事故，项目经理部除承担政府和上级主管部门的罚款外，在按《中国建筑第七工程局施工项目管理手册》有关规定进行处罚。 7、若发生质量事故，项目经理部除承担因返工造成的一切经济损失外，再按《中国建筑第七工程局施工项目管理手册》 第 4 页 共 5 页 中国建筑第七工程局第四建筑公司广西分公司 有关规定进行处罚。 8、若项目经理部未按合同和公司要求提交技术资料，或提交资料不符合归档要求的，拖延一天扣罚兑现奖的0.2%。 第八条 其他 1、书自签章之日起生效，工程保修期满，结清尾款后失效。 2、本责任书一式两份，分公司与项目经理部分别保存。复印件送有关部门备案。 3、本责任书未尽事宜，另行协商解决。 中国建筑第七工程局 凤岭小区商住楼项目部 第四建筑公司广西分公司 经理： 项目经理： 年 月 日 年 月 日 第 5 页 共 5 页 百度搜索“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆 1