江北区观音桥商圈管理办公室工作总结.docVIP

江北区观音桥商圈管理办公室2005年 工作总结 2005年区商圈办在区委、区政府的坚强领导下，在相关部门的支持配合下，通过商圈系统全体职工的共同努力，提前一年完成观音桥商圈基础设施建设，周边开发项目达到形象进度，全面加强了观音桥商圈的城市管理，成功地推动了观音桥地区乃至全区的商贸发展，取得了良好的社会效益、经济效益和环境效益。观音桥商圈呈现出“定位、规划、观念、管理、业态、效益、品牌、生态”八大领先优势，区商圈办圆满完成了区委、区政府下达的各项目标任务。现将2005年商圈办工作总结如下： 一、加强组织领导，全面落实目标任务 区商圈办坚持以“三个代表”重要思想为指导，全面落实城市管理、商贸发展和基础设施建设任务，加强组织领导，落实责任到位。成立了由区商圈办党组书记、主任成应傲任组长，副主任江智、张定敏，党组成员李建华任副组长的商圈目标考核工作领导小组，下设由相关科室、基层单位领导等人员组成的办公室，明确了领导小组和办公室的职责。分解目标任务，层层落实责任人和完成时间，工作责任到位。主要领导与分管领导，分管领导与部门负责人，部门负责人与每位工作人员层层签订了工作目标考核责任书，明确了各级领导、工作部门及基层单位的工作责任，确定了任务、责任单位、责任人和完成时间，严格了责任考核和内部奖惩机制，做到了认识到位、组织到位、机构到位、责任到位和人员到位，为完成2005年主要工作目标任务打下了坚实基础。 二、加快城市建设进度，全面提升城市形象 （一）完成步行街广场景观建设 全面完成了观音桥广场、步行街的景观建设目标任务。建成能够满足大型文艺表演、商品展示、市民健身需要的万人广场，观音桥步行街，是一条绿化水平高、景观效果好、商业氛围浓的绿色长廊、休闲步道和购物大街，于2005年2月3日正式开街，得到了社会各界的高度赞誉。 （二）完善基础设施建设 完成观音桥环道金观地下商业街人行地通道建设工程：2005年5月1 日观音桥环道2号地通道开通，真正意义上实现了将观音桥广场与北城天街融为一体，为做大做强商圈夯实了基础。 二是完成观音桥商圈LED电子显示屏建设工程：建成总面积104平方米的大型电子显示屏于2005年8月30日竣工投入试运行。电子显示屏每天分时段播放中央新闻联播、重庆新闻和江北区新闻，每周末定时播放电影，丰富和满足人民群众精神文化的需求。 三是完成观音桥北城天街景观建设工程：建成全长128米、面积为2万平方米的观音桥步行街第二期即观音桥北城天街步行街，并于2005年9月29日正式开街，完善了观音桥商圈步行系统，进一步提升了观音桥商圈的整体形象。 （二）推进开发项目建设 积极做好开发项目的建设督促工作，提供全程服务，使观音桥商圈周边开发项目全面达到形象进度：一是同聚远景大厦、金融街嘉年华、佳侬商业街竣工投入使用，新世纪百货竣工即将投入使用;二是邦兴·北都大厦主体全部完工；三是新上海大厦基本竣工；四是红鼎国际名苑3号楼基本完工，1、2号楼实施装修；五是英利大厦完成主体第24层；六是金源时代购物广场全面建成，已成功招商，五星级酒店君豪大饭店于11月12日营业；七是金鹏小区开发建设房屋拆迁全面完成。 三、强化商圈城市管理，构建商贸发展平台 观音桥广场步行街开街后，区商圈办的工作重心由城市建设转向城市管理和商贸发展。面对新的历史使命，商圈办积极应对各种挑战，开拓创新，锐意进取，大力推进了各项管理工作的顺利开展。 （一）管理机制规范有序 坚持落实了“五项管理制度”：一是设施巡查制度，每天对公园、广场、步行街的地面铺装、绿化植物、雕塑小品、公共设施进行24小时不间断巡查，并采用监控系统进行全程24小时监控，定人定责，作好巡查记录，发现问题及时进行整改，确保了观音桥商圈所有设施设备的完好和安全运行；二是秩序巡查制度，市政监察队员采取“设岗守点”、“步行和车巡相结合”的方式，对商圈内的各个重点部位进行全面巡查，商圈内坚决禁止出现占道经营、乱设广告、乱停车辆等违法违章行为，全年共出动10920人次、3688车次进行执法，共查处各类违章案件410起，查扣乱发经营性宣传品234公斤、查处乱张贴乱刻画乱涂写3660处，受教育人员达40540人次，确保观音桥商圈长期保持良好的管理秩序，塑造了市容整洁、环境优美的商圈形象；三是倡导文明制度，制定并公布了《观音桥商圈文明公约》，在商圈内提倡文明休闲、文明购物、文明娱乐，及时劝阻并制止在步行街逗狗、骑自行车、横穿公路、乱发卡片等不文明行为，确保了观音桥商圈成为全区精神文明建设的示范区域；四是严格审批制度，完善了广告、灯饰、宣传、占道挖掘审批程序和审批细则，公开了行政审批程序及收费标准，确保了观音桥商圈的城市管理走上规范化轨道；五是人性化执法制度，市政管理监察队伍对违反商圈管理规定的行为，实行“首次违规不处罚”的人性化执法，