金地集团物业品质规程——绿化类QF.docVIP

★2009年版 金地集团物业品质规程 绿化类 QF-1000-LH-01.0绿化员月工作考核评分表.doc QF-1000-LH-02.0绿化管理工作日志.doc QF-1000-LH-03.0花木更换登记表.doc QF-1000-LH-04.0临时占用、开挖申请表.doc 花木更换登记表.doc 机器使用登记表.doc 机器维修保养记录表.doc 绿化员月工作考核评分表.doc 园林绿化灾害预防与应急措施记录表.doc 园林绿化灾害预防与应急措施检查表.doc绿化管理员月工作考核评分表（基本分：100分） 管理处： 姓名： 年 月 考核项目 内容 扣分 得分（月累计） 备注 主任 主管 班长 工作质量 （50分） 植保有病害、虫害。 5 草皮长势不好、超长、有杂草、干旱缺水，不及时施肥。 10 绿篱长势不好、干旱缺水，不及时修剪、施肥和补苗。 10 乔灌木长势不好、干旱缺水，不及时修剪、有干枯枝叶。 10 盆栽长势不好、干旱缺水，不及时修剪、有干枯枝叶。 5 业户投诉。 10 工作态度与精神面貌 （12分） 1、工作不主动 2 2、服务不热情 2 3、精神不饱满 1 4、态度不端正 5 5、岗位间不配合 2 工作纪律 （12分） 1、迟到 1 2、早退 1 3、旷工 5 4、串岗 1 5、做其他事 2 6、不服从管理 2 工作技能 （10分） 1、不正确使用绿化工具 5 2、不熟悉小区内花草树木的名称、习性和特点。 5 仪容仪表、言行规范 （16分） 1、不穿工衣 2 2、不佩带工牌 2 3、带首饰 2 4、不良言行 2 5、不团结同事 2 6、与业主争吵 4 7、内务卫生差 2 合计得分 特殊加分 （20分） 1、先进事迹 5 2、合理化建议 5 3、客户表扬 5 4、拾金不昧 5 本月工作考核评分 月工作考核评分=主任评分×30%+主管×70%+特殊加分。（此评分公式仅适用于没有设置绿化班长岗位的管理处）。 月工作考核评分=主任评分×20%+主管评分×30%+绿化班长评分×50%+特殊加分。 拟制： 审核： QF-1000-LH-02.0 绿化管理工作日志 管理处： 年 月 日期 地点 养护内容 养护人 备注 QF-1000-LH-03.0 花木更换登记表 管理处： 编号： 更换地点 更 换 品 种 数 量 操作者 入 出 入 出 审核： QF-1000-LH-04.0 临时占用、开挖申请表 编号： 年 月 日 此栏业户或施工单位填写 业户名称 联系人 电话 施工单位名称 联系人 电话 临时占用 开挖位置 临时占用 开挖位置 年 月 日至 年 月 日 临时占用 开挖用途 管理处意见 相关部门 意 见 验收意见 备 注 1. 相关部门意见主要指水、电、气、通讯、绿化等设施管理部门的专业意见。由管理处主任根据临时占用、开挖情况涉及的需要提交相关部门审批，验收时同样应邀请相关部门共同进行验收。 2. 业户或施工单位申报时须临时占用或开挖位置示意图。 业户是单位的请加