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《企业经营决策模拟》实验指导书内部印刷版111015
企业经营决策模拟
实验指导书
编制:黄洁
管理学院
2011年5月
目 录
课程教学大纲 1
本课程实验的预备知识 4
一、上机实验的目的 4
二、上机实验前的准备工作 4
(一)了解实验项目基本内容 4
(二)软件经营规则说明 6
三、上机实验的步骤 12
四、实验报告的基本要求 13
五、实验内容安排及说明 13
实验一 企业经营系统观的构建 14
一、实验目的 14
二、实验内容和步骤 14
(一)了解企业生产经营的基本流程 14
(二)了解经营决策任务及决策思路 14
三、实验结果及要求 16
实验二 公司注册登记 16
一、实验目的 16
二、实验内容和步骤 16
(一)公司注册登记 16
(二)学生分组及小组成员角色和任务分工 17
(三)公司设定 17
实验三 环境分析及战略制定 18
一、实验目的 18
二、实验内容和步骤 18
(一)了解企业经营现状 18
(二)了解企业内外部环境因素及其状态 23
(三)环境分析与战略制定 26
三、实验结果和要求 26
实验四 市场决策 26
一、实验目的 26
二、实验内容和步骤 26
(一)分析各市场的特点和需求 26
(二)营销预算 27
(三)研发费用投入决策 27
(四)定价 27
(五)基于对市场潜能的判断,预计各市场销售量 27
三、实验结果和要求 28
实验五 生产决策 29
一、实验目的 29
二、实验内容和步骤 29
(一)计划生产量决策 29
(二)维护费用决策 29
(三)设备采购决策 30
三、实验结果和要求 30
实验六 采购决策 31
一、实验目的 31
二、实验内容和步骤 31
(一)采购数量决策 31
(二)紧急采购问题 31
三、实验结果和要求 31
实验七 财务决策 32
一、实验目的 32
二、实验内容和步骤 32
(一)借款、还款决策 32
(二)股利发放决策 32
(三)全面预算工作 33
三、实验结果和要求 33
实验八 公司绩效分析与策略调整 33
一、实验目的 33
二、实验内容和步骤 33
(一)了解企业经营绩效评价的常见财务指标 34
(二)了解企业经营绩效不佳的常见原因 40
(三)企业经营绩效评价与策略调整 41
三、实验结果和要求 41
课程教学大纲
一、课程代码
二、课程名称
1、中文名:企业经营管理模拟
2、英文名:Business Operation Simulation
三、课程管理院(系)及教研室
管理学院 企业管理教研室
四、关于本教学大纲的说明
1、适用专业(层次):经济管理类专业高年级本科生
2、总学时与总学分:32学时,2学分
3、必开实验项目数:8
4、制订本教学大纲的依据
企业运作及其经营管理活动涉及生产、市场、财务、人力等多个方面,仅靠对课本中抽象知识的学习,学生难以形成对企业运作过程的直观体会和深层次的理解。而运用计算机模拟技术对企业在虚拟市场竞争环境下的运作情景进行仿真模拟,可以有效加深学生对抽象知识的理解,同时提升学生对营销、战略、财务等不同专业知识的整合和综合应用能力,以及对企业经营决策问题的系统思考能力。基于上述考虑,同时依据管理学院学生培养目标的总体要求,制订本教学大纲。
5、先行、后续课程
由于本实验课程是对管理专业知识的系统训练,本实验的先行课程需包括经济学基本原理、生产管理、财务管理、市场营销、企业战略管理等专业基础课程,而后续课程主要包括管理沟通等课程。
五、本课程的性质、教学目的与要求
1、课程性质:本课程为专业必修课。
2、教学目的:本课程利用BOSS软件系统模拟企业真实的市场竞争环境,通过虚拟企业经营管理演练进行企业经营管理知识的教学。通过让学生在虚拟公司中扮演总经理、财务经理、生产经理等不同角色,帮助学生系统整理已掌握的财务、营销等相关专业知识,并在更高的层次上将这些知识加以整合和应用,进行虚拟企业生产经营活动决策,从而达到锻炼学生进行逻辑性和系统性思考的能力。
3、教学要求:本课程要求学生掌握的基本知识包括:宏观经济运行情况和产业环境对企业生产活动的影响;企业生产管理的基本知识;市场营销基本原理;企业财务管理基本原理。
六、教学内容及学时分配
序号 实验项目名称 实验教学内容 课内学时 实验项目类型 开设性质 总学时 讲授 实验 演示 验证 综合 设计 必修 选修 开放 1 企业经营系统观的构建公司注册登记公司注册登记环境分析及战略制定营销决策生产决策采购决策财务决策公司绩效分析与策略调整本课程实验的预备知识
一、上机实验的目的
企业运作及其经营管理活动涉及生产、市场、财务、人力等多个方面,仅靠对课本中抽象知识的学习,学生难以形成对企业运作过程的直观体会和深层次的理解。而运用计算机模拟技术对企业在虚拟市场竞争环境下的运作情景进行仿真模拟,可
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