公司技术部考核方案.docVIP

XXXXXXX有限公司 技术开发部 制订：技术开发部 审核：郭永红 批准： 制订时间：二 OO 九年四月 绩 效 考 核 管 理 办 法 考核条款 A、日常绩效考核 1、员工全年出差超 50 天的奖励 2 分，超 100 天的奖励 4 分，超 150 天的奖励 6 分，超 200 天的奖励 8 分，超 250 天的奖励 10 分，超 300 天的奖励 12 分。 主考核人：内勤 2、上班时间未按规定登陆 MSN 的每次扣 1 分；一个月内出现 3 次的扣 5 分；3 次以上的直接扣 13 分。 主考核人：内勤 3、为增加互动性，规定所有员工每月在 MSN 群内发布一网址链接，体裁不限，不执行者扣 1 分。 4、未按规定节能降耗的每次扣 1 分；下班未关闭公共用电设施的责任人及其领导各扣 2 分。 主考核人：执行组长 5、员工无故不听从直接领导安排的一次扣 1～8 分，情节严重者直接扣 13分。 主考核人：分管领导 B、培训绩效考核 6、积极组织各类培训工作，经书面许可的培训给予奖励，1 小时以上奖励1 分，每增加 1 小时加 1 分，最高不超过 3 分。 主考核人：执行组长 C、工作报表绩效考核 7、员工未在每周末前将《工作日志》按时上传给分管领导的每次扣 1 分。 主考核人：分管领导 8、项目组负责人未在每周末前将《工