HR-A-001 人力资源部岗位说明书 1.docVIP

人 力 资 源 部 职 务 说 明 书 1.0 岗位名称：人力资源经理 所属部门 人力资源部 职务级别 经理级 岗位编号 直属上级 人力资源总监 所辖下属 16人 编订时间 11-05-20 岗位描述： 负责集团人力资源规划组织实施，与相关部门的沟通协调；负责人力资源各个模块工作的组织和指导，部门工作的协调和安排，部门人员、设备的调配和日常的管理工作。 工作项目 工作职责描述 1、集团人力资源规划 参加集团人力战略研讨，组织人力资源调查分析、预测，编制集团年度人力资源规划。 2、制定部门工作目标和工作计划 按照集团年度人力资源规划制定部门年度工作目标工作计划和月度工作计划，根据工作目标和工作的任务量调配部门员工，组织实施。 3、主导人事管理制度规范与推进 根据人力管理制度执行中发现的问题，不断完善人事管理制度和操作流程并进行实施操作。 4、部门员工工作安排与指导 依据部门工作计划和部门重点工作对部门人员进行安排，并在工作实施中给予下属方法和手段的指导。 5、员工招聘 指导招聘人员根据招聘需求和招聘资源编制招聘计划，组织招聘人员和相关部门人员依不同招聘渠道和方法进行招聘工作，并负责中高级人员的筛选。 6、员工劳动关系 依据政府相关部门规定和集团相关制度处理协调因薪资、福利、劳动保护、职业病、医疗保险等方面的争议，做到合规、合法、合理、合情。 7、绩效考核 组织完善集团考核方法和考核体系，并负责组织推进和实施。 8、员工培训 协调相关部门根据绩效考核、工作需要进行培训需求调查，结合原有培训评估确定具体培训人员和培训项目，编制培训计划、组织培训和培训评估。 9、人力相关报表和资料的审核 对人员入职、离职、调岗、人事报表、医疗保险、培训费用等与人力相关资料和费用的审核。 10、环境管理 负责本部门环境因素的识别、评价、更新；负责本部门涉及到的法律、法规的识别、评价、更新；负责本部门环境目标的制订与实现。 岗位权限： 1、员工异动（晋升、调离、辞退、降级等）的建议权和审核权 2、劳动关系处理的建议权 3、部门员工的管理权 4、人事报表和资料的审核权 5、人力文件的审核权 6、部门费用的审核权和使用权 任职资格： 人力资源管理、工商管理和相关专业本科以上学历（或人力资源管理师资格） 5年以上人力资源管理工作经验或3年以上同职位工作经验 熟悉国家劳动法律法规、政府薪资福利和社会保障政策 有很强的组织、规划和协调沟通能力 具有很强的培训和演讲能力 能运用计算机和办公软件 工作环境：办公室 2.0 岗位名称：薪资专员（薪资主管） 所属部门 人力资源部 职务级别 职员 岗位编号 直属上级 人力资源部经理 所辖下属 0人 编订时间 11-7-15 岗位描述： 一、负责处理集团公司、指定子公司和指定下属企业员工薪酬福利管理相关工作事宜。 二、负责处理集团公司和指定子公司员工薪资定级、薪资调整及核算等相关资料的事务性工作 工作项目 工作职责描述 1、参与薪资福利绩效方案、政策研究 协助部门经理修订公司员工薪资福利绩效调整方案，掌握企业薪资、福利、劳动保护的有关政策 2、员工调薪建议 根据公司薪资政策、规定和相关岗位薪资水平，负责提出集团公司、指定子公司和指定下属企业员工试用、转正、内部异动、定级、晋级的薪资水平比较及建议 3、员工薪资核算 根据薪资政策与规定、考勤汇总表、月核定工资和绩效考核表进行工资核算，扣除各项费用外列出每个员工的实发工资并打印工资单据。 4、工资的发放 负责进行工资的报批，报批后转交公司财务部门进行工资发放。 5、员工异动的薪资变动及调整 根据员工的变动情况进行工资的调入和调出，离职员工的工资的及时结算和员工薪资调整及时更正。 6、医疗社保等款项的事项处理 依据医疗社保安全名单及扣款数额进行扣除。 7、沟通协调 负责人力资源部与所测算薪资的指定子公司和指定下属企业之间的有关人力资源管理相关工作的信息沟通、工作事务协调 8、上级安排的临时性工作和部门工作协助 根据上级安排和要求通过各种方法和渠道及时完成工作；并在适当或部门其他人员需求帮助时进行及时协助，共同完成部门的各项工作。 9、薪资绩效工作的落实（仅对薪资主管） 负责具体跟进薪资福利绩效等相关工作的落实，身先士卒，起模范带头作用，帮助、培训、指导薪资专员的具体工作，带领团队按时按质完成工作任务。 岗位权限： 1、考勤等各类薪资资料的审核权。 2、对违反公司薪酬福利政策、规定、流程的工作指令的拒绝执行权。 3、薪酬相关资料文件的管理权。 4、（仅对薪资主管）薪资专员业务研讨召集权，对团队成员评估、批评、表扬、指导权。奖惩建议权。 任职资格： 1、会计、统计、财务、企管、人力