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关于园林绿化工程施工阶段管理思考 　　【摘 要】随着我国社会经济的不断发展，对于环境建设的要求也越来越高。园林绿化工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容，无论哪一项工程，从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果，营造良好的园林景观。由于园林工程有多项内容，在施工过程中往往由多个施工单位建造，因此，若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题则会影响施工进度，拖延工期，影响工程质量。因此，必须做好园林绿化工程施工管理工作。 　　【关键词】园林；绿化工程；施工管理 　　引言 　　随着园林绿化行业改革的发展以及深入，我国的园林绿化服务质量和工程质量总体水平不断提高。近年来，各地都加大了城市园林绿化建设投入，纷纷提出创建园林城市，有效地改善了城市面貌和城市环境，进一步提高了城市品位和投资环境。搞好园林绿化建设是城市建设的需要、市民的需求，园林绿化工程的质量问题就显得尤为重要，通过园林绿化工程招投标市场选择优秀施工企业队伍是一种很好的做法。对于园林绿化工程施工企业来说，把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置是当务之急。 　　1 园林绿化工程施工原则 　　在园林绿化工程施工过程中，应遵循一些基本的施工原则，在原则的规范下进行施工。园林绿化工程施工步骤主要由园林绿化土方工程、园林绿化种植工程、园林绿化后期养护工程三部分组成。 　　1.1 所有施工项目应感召规划设计要求进行 　　施工的目的，其根本就是为了表达设计者的设计意图，园林绿化的规划与设计，都要通过园林绿化工程的施工来实现。为了准确、充分地实现设计者所设计的美好意图，施工者必须在施工前充分熟悉设计图纸，并在图纸会审环节与设计方沟通，理解设计意图与设计要求，对图纸上的细节问题应及早向有关人员提出设计变更申请，尽量避免在施工进行时临时修改延缓工期。 　　1.2种植技术要符合树木的生活习性 　　园林树木种类繁多，特性各异。不同树种、甚至同一树种的不同树龄、不同地区、气温差异等都会产生不同的特性。作为园林绿化的施工人员必须通过长期的系统观察和学习，充分了解不同树木的特性，采取相应的技术措施，最大限度地保证植物的成活。 　　1.3尽可能地选择最适宜的种植季节施工 　　树木移植的气候条件对已植成活率影响很大。因此，树木应尽量选择最适宜的种植季节施工，从而提高其成活率，节约工程成本。对于工期限制较严的工程，我们可以在经甲方同意的前提下提前选择适宜的气候条件施工，尽量将对气候要求高的植物提前施工，避免不必要的死亡。 　　2 园林绿化工程施工管理措施 　　2.1技术管理。 　　在施工过程中，承包单位因设计图纸有差错或与实际情况不符，施工条件、施工工艺、材料品种、规格、数量不能满足设计要求以及提出合理化建议等原因，需对施工图纸进行修改，承包单位应在5天内提出书面提出工程技术核定（洽商）单。施工中如因实际效果需要而采用施工图确定之外的工艺做法、装饰、植物材料，施工方需向建设方提出《技术核定单》、实物样板或者实物照片，待建设方确认后方可实施。施工中如因实际效果需要而进行的调整、修改或者补充，施工方设计人员必须以满足施工进度要求为原则，及时对图纸进行调整和补充。 　　2.2技术管理体系完善 　　在工程合同签订后10天内，承包单位必须将项目的项目管理体系（包括技术、质量、安全、进度、材料、文明施工等）书面报建设审查，根据建设单位的审查意见，对项目技术管理体系进行必要的补充和完善，如果违反本条规定，按照合同要求进行罚款。 　　技术管理体系必须以承包单位总工程师为技术管理体系的第一责任人，整合公司的相关部门及项目技术管理部门，形成一个由承包单位总工程师统一领导的、自公司到项目的完整的体系。不应采用项目单一的技术管理体系或以包代管的模式。如发现承包单位采取以包代管的模式，将责令整改，并按合同规定处以罚款。项目技术管理人员必须具备有效的资质证书，并于工程开工前10天内，将人员资格报建设单位审核。对于项目技术负责人，必须要求工程师及以上职称，并必须配置各专业技术负责人。 　　对于技术管理体系不健全，经建设单位多次要求而没有改变，不能满足工程技术管理需要的项目组，建设单位有权要求承包单位进行撤换。对于承包单位技术素质差、责任心不强，不能保证施工质量的工期的班组及不称职的施工管理人员，建设单位有权要求撤换，并限期离开施工现场。如在限期后不离场的，要以人为单位进行处罚。施工过程中，经建设单位审定的管理组织和定岗人员不得随意变动。如因工作原因确需变动，必须提前申报，征得建设单位同意，并做好工作移交。如擅自变动定岗管理人员以及工作移交不到位离岗，也要按人次以及相关规定处以罚款，并对造成的损失负全部责任。 　　2.3图纸会审 　　开工前，承包单位有责任对施工图纸进行详细的