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关于新医院会计制度下管理会计思考
关于新医院会计制度下管理会计思考
摘要:随着我国市场经济不断完善,对医院的会计制度进行了修改,新医院会计相关制度的实施,顺应了现代卫生事业发展方向,在新会计制度下,医院要获得可持续生存发展,需要在管理当中不断挖掘潜在的效益,引入管理会计,完善传统的成本管理及财务会计,强化内外监控机制,确保财务信息的准确性,并为管理会计实施奠定基础,本文就医院新会计制度下的管理会计进行了思考讨论。
关键词:医院 新会计制度 管理会计 作用
随着社会经济快速发展,对我国公共卫生事业发展提出更高要求,在市场经济下,竞争在医疗市场不可避免出现,并日益加剧,在医院运营中,管理的作用越来越突出,为了更好适应现代医疗市场形势,将企业化管理理念渗透到医院管理中,在2011年我国制定了新医院会计的相关制度,并在一些公立医院中试行,在医院新会计制度下,实施管理会计,可进一步完善传统的成本管理与财务会计,让财务信息更准确,实现医院的集约化发展,提高经济效益。
一、管理会计对医院发展管理的重要作用
管理会计也称之为内部的报告会计,依据企业的内部管理要求,为其决策提供所需经济信息。管理会计作为全局经济活动,可想管理层提供准确管理信息,并协助相关领导者实施经营管理,增强器社会及经济效益有关的决策,随着市场经济深入开展,医疗事业逐渐趋向市场化,在新医院会计制度实施下,医院设置管理会计具有其必要性与可行性,具体可表现在下列方面。
(一)实施管理会计,可为医院管理决策提供准确的参考依据
财务预算作为决策者对未来规划与前景预测依据,每所医院人财物等资源,均期望获得最合理、经济与有效配置及应用,而管理会计恰好可实现此目标。像利用管理会计当中的量本利进行分析,能预测医院盈亏的临界点,在医院成本中,主要是由变成成本与固定成本所构成的,其中,变成成本能依据近期月均数获得,对医院某科室实施量本利的分析时,能让科室人员对每天工作效益进行明确,并根据这些指标,对科室人员工作的业绩进行考核,当作劳动报酬的分配依据,以提高人员工作的积极性。
(二)实施管理会计,有助于医院经济效益的提高
在新医院会计制度实施下,管理会计可利用成本效益分析,降低浪费,增强效益,对医院经营当中所出现问题及时发现与纠正,如医疗成本分类核算当中,各个科室所消耗的水电费、材料、折旧费与公务费等均计入到科室成本当中,并对科室的业务收入进行计算,依据月核算,对盈亏进行明确。其效益成本分析,主要针对的是医院的经营状况,对经营薄弱环节及时找出,有效提高医院的管理水平,将过去粗放式的收记账方式改变成现代的财务成本效益分析,强化成本控制与支出管理,实行科室的责任管理,对支出进行合理节约,减少医疗成本,增强医院的经济效益。
(三)实施管理会计,有助于给医院提供合理化的规划与控制建议
在新会计制度下,实施管理会计,可为医院提供合理的规划控制建议,控制及规划是为管理者提供过去、现在与将来规划方面的经济活动进行服务,可有效控制医院日常的经营活动,对各个科室责任进行明确,准确评价与考核各科室业绩状况,恰当制定医院发展规划。像医院的设备购置,其总体规划为分期实施,或者不同科室工作目标的灵活调整策略实施,运用管理会计,对各科室业绩进行评价、财务收益与设备投入等综合评价,向管理者提供有力科学依据,给出合理建议,在新会计制度下,管理会计的实施成为可能,为医院持续发展做出贡献。
二、新会计制度下,在医院管理中管理会计存在问题
(一)医院管理会计的核算方法相对落后
在医院的会计核算中,以应用了大量的电算化技术,不过计算机在医院的应用程度与效率比较低,大多处在事后记账水平,并未真正做到事前预测与事中控制方面的管理能力,我国现阶段所应用的电算化仅适用财务会计体系,只局限在会计核算、收费结算与报表制作等方面,有关软硬件开发相对滞后,难以沟槽件良好管理会计的体系,对现代医院的管理会计应用产生了严重制约性。并且医院可熟练应用计算机的综合会计人员并不多,在管理会计方面的应用仅局限在手工核算方面,对会计人员积极性产生了一定影响。
(二)管理会计实际应用并不理想,管理会计缺乏
在医院管理中,有关管理会计应用操作性并不强,并未引起实务界重视与应用,专业人员与系统理论体系较缺乏,在现代管理会计教学与研究等方面,与世界多数国家相比,要落后许多,在我国,管理会计师比较缺乏,致使医院的管理会计工作质量不高。在医疗系统当中,还遇有思想观念与机构治理等方面问题,人为偏差造成投入与效益偏差,致使管理会计的功能弱化,这是医疗结构未建设管理会计重要的原因,并且因政府干预与医院专业特质,使得医院管理意识比较弱,重视度不够,医院的会计人员进修学习与业务交流机会较少,会计人员在管理会计方面的知识缺乏,
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