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东非油气争夺新战场 　　壳牌在东非莫桑比克气田的连续受挫，已经从侧面说明了这块油气新世界的激烈竞争。 　　壳牌公司进军东非天然气勘探接连受挫，进而宣布退出东非天然气勘探，将公司的勘探重点返回到西非的中心地区。 　　壳牌在液化天然气市场拥有大量占有率，该公司研发的浮动液化天然气（LNG）技术能显著减少海洋天然气田开发的成本和碳足迹。凭借雄厚的资金和先进的技术优势，壳牌公司非常希望以莫桑比克为起点开启东非海洋天然气勘探开发，然而却连续遭遇失败。 　　2013年3月，阿纳达科石油公司宣布出售莫桑比克近海气田Area1区块10%的权益，但因报价过高使壳牌退出谈判。去年底，壳牌与泰国国家石油公司PTT竞价收购拥有这一区块8.5%权益的Cove Energy，但也因报价较低而以失败告终。 　　壳牌进军莫桑比克气田连续受挫被排挤在外，一定程度上反映出油气公司对该地区天然气资源的关注，此外东非天然气市场竞争的激烈程度可见一斑。 　　东非：巨头的战场 　　东非沿海资源主要集中在四大沉积盆地，分别是肯尼亚的拉姆盆地（Lamu Basin），坦桑尼亚的坦桑尼亚盆地，横跨莫桑比克和坦桑尼亚的鲁伍马盆地（Rovuma Basin），以及莫桑比克境内的莫桑比克盆地。其中，Rovuma盆地最受关注，壳牌积极争取的莫桑比克Area1区块就位于该盆地。 　　早在2006年莫桑比克的Rovuma盆地区块就被国际石油公司瓜分完毕。其中埃尼获得了Area4区块70%的权益，挪威国家石油公司和塔洛石油公司（Tullow）获得Area2和Area5区块，阿纳达科公司（Anadarko）则总承包Area1区块。 　　2010年就在Rovuma盆地Area1区块的Windjammer，阿纳达科公司发现大规模天然气田，拉开了东非天然气发现的序幕。阿纳达科随后又在Area1区块获得Barquentine、Lagosta、Tubarao、Camarao、Golfinho、Atum等重大发现。 　　埃尼在与Area1区块毗邻的Area4区块的Mamba South、Mamba North、Mamba North East、Coral获得重大发现。莫桑比克通讯社（AIM）称Area1区块拥有高达65万亿立方英尺的天然气储量，Area4区块至少拥有75万亿立方英尺的天然气储量。 　　挪威国家石油公司（Area25）和马来西亚石油公司（Area36）在Rovuma盆地南部期待着类似阿纳达科???埃尼获得的重大发现。这两个公司在Rovuma盆地的重大发现，为莫桑比克引来众多能源投资，不仅抬高了进入天然气市场的门槛，也使市场竞争更加激烈。 　　国际石油公司进入坦桑尼亚则更早一些。早在2002年壳牌公司就获得了坦桑尼亚盆地的Block9-12四个石油区块。2005年英国阿斐（Ophir）公司获得了坦桑尼亚的区块Block1的100%权益，又在2006年获得Block3和Block4的100%权益，随后在2010年被英国BG收购这三个坦桑尼亚海洋油气区块60%的权益。 　　2011年壳牌又以非作业者收购巴西石油公司拥有的Block5和Block6区块50%的权益。挪威国家石油公司于2007年进入坦桑尼亚Block2，2010年被埃克森美孚收购Block2的35%权益。 　　由于Rovuma盆地延伸至坦桑尼亚南部，坦桑尼亚南部区块1-4都有新发现。BG和阿斐的Block4发现了Pweza、Chewa，但是发现规模较小；随后在Block1发现Chaza、Jodari、Mzia；在Block3发现Papa。 　　BG公司宣布，已探明的天然气储量约40万亿立方英尺。2012年Statoil和ExxonMobil在Block2的Zafarani、Lavani和Tangawizi发现优质天然气田，一年内发现探明总储量超过2.5亿桶油当量。 　　国际石油公司介入肯尼亚的Lamu盆地区块主要集中在2011-2012年。由于肯尼亚周边国家接连获得海上天然气重大发现，重新引起了国际石油公司对肯尼亚天然气勘探的兴趣。阿纳达科在2009年进入肯尼亚4个区块，BG和道达尔等国际石油公司主要从2011年开始陆续进入肯尼亚。 　　在2012年9月肯尼亚天然气勘探终于取得重大突破。由阿帕奇公司（50%）、塔洛 （15%）、起源（Origin）（20%）和泛大陆（Pancontinental） （15%）组成的合营企业在肯尼亚L8区块Mbawa深水获得了重要的天然气发现。 　　壳牌积极进军的Rovuma盆地国际石油公司斩获颇丰。不仅是莫桑比克境内的区块让阿纳达科和埃尼的天然气发现占到东非海上天然气发现的80%，其中埃尼在东非拥有深水区块面积最大，阿纳达科拥有的作业区块最多。BG/阿斐和挪威石