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企业管理未来发展趋势 　　摘要：我国目前的企业管理存在许多问题，管理观念落后，管理手段单一，缺乏柔性管理，对市场走向认识不足，没有充分利用资源，也不能及时创新。结合国外的管理方法的有用经验，给我国企业管理提供一系列启示，并且分析了中国在未来的企业管理中将会出现的发展趋势：走向知识管理、走向信息技术管理、走向创新管理、走向柔性管理、走向全球化管理。 　　关键词：企业管理；发展趋势 　　自从人类出现在地球上开始，管理也随之出现。有人类的地方，就有管理的存在。人们需要劳动和工作，而没有管理，劳动效果和工作效率就会十分低下。管理能够将有限的资源结合起来，并实现最好的利用。在21世纪的今天，科学技术和网络信息在社会中的作用越来越突出，管理作为一种发展生产力的重要方法，也不容忽视。 　　虽然管理出现的时间很长，部落需要管理，国家也需要管理，自古以来都不缺乏管理。但企业管理存在的时间还是比较短的。中国出现真正的企业，还是在建立新中国的时候。之前，清朝出现的洋务派运动，建立的一些工厂都还不算真正意义上的企业。尤其是企业管理也直到改革开放才展露其头角。中国的企业还处于比较初级的发展阶段，大多数企业的管理经验都不是很丰富，管理理念相对落后，管理水平也比较低下。我国的企业管理面临多方竞争，迎来诸多挑战，本身还存在很多问题。如何管理好企业是企业和国家的当务之急，是一项艰巨而重大的任务。企业管理的发展自然有一套可以遵循的规律所在，充分认识和了解企业管理在未来的发展趋势对我国的企业管理有重要作用，有助于提高企业管理水平，发展和壮大我国的企业事业。 　　1.企业管理的重要性 　　管理对企业的影响是不可忽视的，企业能否成功关键就看它的管理制度。合理而有效的企业管理有利于增强企业的整体竞争实力，提高员工的效率，提高产品和服务的质量，让企业能够发挥出最佳优势。只有加强企业的管理，把成本的消耗降到最低，把所有的资源都合理的运用，才能促进企业的发展，使得企业不断壮大。通过企业的管理，能够发掘人才的作用，最大地发挥员工的??力，让每一个员工都能做好自己的工作，合理地安排员工的工作和岗位，而且各个部门之间协调运作，最大化地利用人才资源来促进企业效益的增长。通过企业的管理，有助于最优地利用各个方面的资源，合理地安排各个部门的工作，每个人和每个部分都能在合适的位置发挥有效的作用，不至于浪费，也不会存在缺损状态。特别是在当今的社会，竞争激烈，挑战严峻，企业管理必须要考虑很多因素，努力提高管理水平是企业的重要任务，保证企业的管理体制有效、科学和合理，是使得企业能够生存、发展的必要因素。不管从哪个角度出发，企业的管理制度都在一定程度上影响着整个企业的发展，尤其是随着我国改革开发的脚步越来越快，市场竞争的不断加大，导致企业的生存已经面临着不断的威胁。企业如果想要在竞争愈加激烈的市场经济中不断壮大，就必须从企业的自身做起，从管理抓起。通过对企业的人员、体制以及企业文化等多个方面的管理，保证企业的整体发展趋势，在大环境下，能够使得企业更加具有竞争能力。谈及企业的管理的重要性，从多个实际案例中，就可以得出结论。人文管理与人性化管理越来越成为企业管理发展的必然趋势，从人性化角度出发主要是针对企业的人文管理。企业需要人才去推进与壮大，对于人才的管理，则更加显得重要。总之，管理企业，其重要性毋庸置疑。 　　2.国内企业管理的现状 　　当西方资本主义国家的企业一步步壮大时，中国的企业才刚刚起步，所以在管理模式上会存在很大的差距，这是理所当然的。尤其是在国有企业的发展中，存在更多问题。国有企业靠的是国家，是我们所说的铁饭碗行业，只要国家还在，国有企业就不会垮。所以国有企业的管理十分僵化和封闭，不会想方设法谋利益，也不会担心亏损而不断创新发展。而在中国，外企的队伍也越来越庞大，其中还有中外合资的企业，它们接受了国外的管理新思想，重视竞争和创新，作为中国企业管理中的榜样，值得学习。 　　自中国的企业出现开始，中国企业就受到了很多冲击，一些打击资本主义的运动和革命总是把刚要起步的企业打压下去，限制和阻碍了中国企业的发展。所以在管理方面，也难以取得新的进展。中国的企业管理缺乏系统化和标准化，管理体制不够完整，很多企业在收集和更新信息方面也存在不足，管理过于松散或者严格，企业效益迟迟提不上去。中国的企业管理缺乏民主意识，不能以人为中心，刚性管理导致员工士气不高，员工没有主体地位，缺乏归属感，不能积极而主动地投入生产工作中。这样看来，中国的企业管理在全球的企业管理舞台上缺乏足够的竞争力，管理观念落后，管理手段单一，缺乏柔性管理，对市场走向认识不足，没有充分地利用资源，也不能及时的创新。这些问题或多或少的出现在每个企业当中。我国国内的企业，在一定程度上，都存在着一定的管理缺陷。这些管理缺陷是