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被遗忘“低品位”蓝海 　　中国高品位资源并不丰富，可能很快就要进入以低品位支持油气产量的阶段，如果不能尽快纠正观念上的误差，将会对未来石油工业的健康发展产生不可估量的影响。 　　尽管时下页岩热潮席卷中国，但更具可行性和经济性的低品位油气资源却在中国意外遇冷。 　　幅员辽阔的鄂尔多斯盆地方圆37万平方公里，这里地形开阔，一望无际。它不仅仅是中国仅次于塔里木盆地之外的第二大天然气产区，而且还是中国下一个油气产量增长的关键所在，因为这里蕴藏着丰富的低品位油气资源。 　　所谓的“低品位”是石油工业内部的称呼，多意指那些低渗透性、开采难度较大的油气资源。 　　早在1983年安塞油田的发现，就证明了鄂尔多斯地区有着丰富的油气储量。但是长期以来，由于开采难度较大，鄂尔多斯低品位油气资源在油田开发的早期过程就为人们所忽略或者放弃。 　　经过六十多年的发展，中国的石油工业逐渐走入开发后期，品位较高的富矿基本开发完毕。然而本应当成为石油工业下一个开发重点的低品位油气资源却在中国意外的遇冷，反倒是作为低品位油气资源后备力量的非常规油气资源，成为了国内油气上游勘探开发领域中最热门的浪潮。中国低品位油气资源开发现状如何？低品位资源遇冷的情况又是如何产生的呢？ 　　“5+1”模式 　　鄂尔多斯地区油气资源开发的困难是整体性的。与高产自喷井随处可见的中东地区相比，鄂尔多斯盆地则显得糟糕的多。 　　“鄂尔多斯整体是以低渗透的低品位资源为主的。在八九十年代，属于井井有油，井井不流这样一种尴尬的情况。”回忆起当时的历史，中石油专家组教授査全衡依然记忆犹新，“二十世纪八十年代以前，国家甚至每年还给延长石油200万元的补助，来支持这一地区的勘探开发工作。” 　　延长石油是中国历史最为悠久的石油公司。在建国初期，国家对延长石油的勘探开发工作给予了很大的期望，也曾经是开发的重点。但是在当时的技术条件下，鄂尔多斯盆地附近的低品位油气资源勘探开发难度较大。随着大庆、胜利等整装大型油田的发现和开发，延长石油重要性逐渐降低，逐渐由中央直属企业???为陕西省省属企业。 　　转机出现在20世纪90年代。随着中国由原油净出口国转变为净进口国、油价大幅度上升以及中国石油开采技术的提高，鄂尔多斯盆地低品位资源开发拥有了充足的技术和经济基础。 　　更为重要的是，在鄂尔多斯地区，有延长石油和中石油长庆油田两家大型企业，形成了一定的竞争关系。“充足的资源量、油价上涨带来的经济效益、石油工业发展带来的技术进步以及两家公司充分的市场竞争。这四个原因共同作用保障了鄂尔多斯地区油气产量的爆发性增长。” 　　而中国陆上最大的整装气田——苏里格气田的开发，更是中国在低品位油气资源上的一大成功经验。 　　“苏里格气田实际上是通过常规天然气勘探手段发现的。”一位在鄂尔多斯盆地从事勘探工作的工程师告诉《能源》杂志记者，“但是常规整装天然气田的开发模式在苏里格气田的开发实践并不成功。” 　　1999年，苏里格气田始进入大范围勘探。 2000年，苏6井钻探成功，苏里格大气田正式发现。2002年，苏里格气田勘探获国家科技进步一等奖。 　　然而苏里格整装天然气田的开发并不顺利，探明储量超过5000多亿立方米的天然气田，年产量却只有不到100亿立方米。“常规整装天然气田开发模式在低品位资源的开发中并非不能使用，但是用这种方法开发出的低品位资源，利润空间会非常狭窄。”石油勘探专家张抗一语点破苏里格气田初期开发不利的主要原因。 　　苏里格气田勘探开发的突破来自于开发模式的转变。长庆油田公司通过招标确定与长庆局、辽河、四川、大港和华北五家未上市企业合作开发苏6等7个区块，由长庆油田公司开辟苏14重大开发试验区，形成“5+1”开发模式。 　　“5+1开发模式下，合作公司可以获得产量销售的利益。油气生产当量值则计入长庆油田公司。对双方来说，各取所需，互利共赢。”业内专家向记者详解了“5+1”开发模式，“后期，长庆油田公司又引进了其他十多家国内外的石油企业，和100多个民营钻井队。所有这些企业充分竞争，一下子就降低了生产成本。苏里格气田开发的成本就降了下来，利润也比之前整装开发的时候更高了。” 　　时至今日，以鄂尔多斯盆地为基础的长庆油田已经实现油气生产当量4500万吨（其中原油产量达2230.58万吨，天然气产量达285.44亿立方米），并已经具备了5000万吨的生产能力。 　　未开发的74亿 　　与可以说是刚刚起步的鄂尔多斯盆地相比，松辽盆地的开发则是进入了“职业生涯”的垂暮之年。 　　从1960年投入开发至今，大庆油田已经走过了53年的悠久历史。自1995年大庆油田产量达到巅峰值——5600万吨原油——之后，油田的产量就逐年下滑。大庆油田的现状属于是低品位油气资源中“尾矿”这一类。