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浅析建筑施工企业工程项目施工管理创新策略 　　摘 要:随着我国建筑市场的不断发展,对于建筑施工企业的要求也越来越高。建筑企业要想在激烈的市场竞争中取得一席之地,就必须加强工程项目的创新管理,以创新的管措施提高工程项目的施工质量,进而提高建筑施工企业的经济效益、社会效益以及生态效益本文主要针对建筑施工企业工程项目施工管理问题进行探讨,得出施工创新管理的策略,为程项目施工管理人员提供一些参考。 　　关键词:建筑施工企业 工程项目 施工管理 创新策略 　　Abstract: With the continuous development of Chinas construction market, the construction enterprises are increasingly high requirements. Construction enterprises so as to obtain a space for one person in the fierce market competition, we must strengthen the innovation of management of engineering project. And then improve the construction enterprise economic benefits, social benefits and ecological benefits of this article is to study the construction project construction enterprise management problems, draw construction management innovation strategy, and provide some reference for the construction management project. 　　Key words: construction enterprise; engineering project; construction management; innovation strategy; 　　 中图分类号:TU7文献标识码：A文章编号： 　　创新的必然性. 　　1.工程项目施工管理创新是时代的要求 　　纵观历史发展的长河, 无论从社会学的角度还是从政治经济学的角度来若, 没有创新就没有进步。改革、创新、发展一体化. 已成为我国长期坚持的签本战略。创新是一个民族的员魂,没有创新, 跟在别人的后面, 落后于别人是要挨打的。这是深刻的历史教训。面对新的世纪, 如何建立不断适应生产力发展祷耍, 适应市场衡要. 适应提升企业文化及品牌效应摇要的项目施工管理模式, 努力走一条“ 改革、创新、发展. 的一体化道路, 是建筑施工企业亚摇面对的一项艰巨而关链的任务。只有不断创新才能使项目施工其有强大的生 　　命力。国家西部大开发战略的实施、“十五”期间四大, 点工程的开工以及交通、能源、水利水电趁设、城市建设的热潮等, 无疑为建筑施工企业带来了广阔的发展空间。市场的扩大愈味. 市场将被盆新瓜分, 企业如. 没有管理、资本、机制、体制、技术等方面的优势.将无法占有相应的市场份顿, 其市场份倾将减小并逐步被市场淘汰。特别是面对即将到来的国际承包商进入中国建筑施工市场和国内建筑施工企业进入国际市场的格局. 使我们面临. 范圈内的竟争对手, 不工愿不班愈. 建筑施工企业必须正视和参干世界经济的竞争与挑战此可见. 时代的巨大变革.迫切要求建筑施工企业必须加快工程项目施工管理的创靳. 　　2.项目施工愉理的创析是碑筑市场不断发展和日趋完价的耍求 　　建筑市场是整个市场经济的一个,耍组成部分。虽然建筑市场有其固有的特性, 特别是在我国碗筑市场的发展中还存在许许多多的问皿。例如: 建筑施工企业在工程投标中存在过度竞争、相互压价、低价中标等, 这些仍然是普遮现象; 业主由千处于买方市场, 合同中不合理的耍求、不平等的条狱, 导致业主推脱贵任, 承包商地位十分被动:设计和监理不能很好地一行职资, 也难以反行职资, 职能错位常常不自觉地发生; 国有趁筑施工企业与集体、个体企业存在. 不正当竞争. 影晌公正、公平的实现; 行业保护、地区保护仍然较为严, 趁筑市场行业、地区问的. 垒,阻礴和影晌. 市场的健康发展等。这些问一还不住主全按照市场经济规律运行。班筑市场法伶法规尚未位全, 存在. 许多人为困幸、政策导向、政府行为 　　乃至灰色交. 。但无论怎样, 市场经济的湘流是不可阻摘的. 劝筑市场的逐步宪. 和. 际化, 求我们的项目施工, 理必须