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公路工程施工项目管理问题浅析 　　摘要：随着我国市场经济体制的不断完善，公路作为国民经济发展的重要基础设施正日益发挥着极其重要的作用。公路工程施工是一项复杂的技术、经济活动，具有流动性强、协作性高、周期长、受外界干扰及自然因素影响大等特点，同时涉及到众多的社会主体和多变的自然因素，会受到物质、技术条件的制约。为此，公路施工企业需要对公路施工进行项目管理，对各在建项目进行动态的控制，对各类管理工作信息的数据进行及时传递与处理。本文首先分析了公路工程施工项目管理的内容和特点，然后归纳了当前施工项目管理中的存在的主要问题，然后从五大方面详细探讨了加强公路工程施工项目管理的主要措施。 　　关键词：公路工程；项目管理；质量；进度；成本 　　Abstract: along with our country market economy system perfecting, highway as the important infrastructure of national economy development is increasingly playing an extremely important role. Highway engineering construction is a complex technical and economic activities, has a high liquidity is strong, collaborative, cycle is long, affected by the interference factors and natural big wait for a characteristic, also involves the social main body and various natural factors, will be restricted by material and technical conditions. Therefore, highway construction enterprise need of highway construction project management, dynamic control of project under construction, for all kinds of management information data transmission and processing in a timely manner. This paper first analyzes the content and characteristics of the highway engineering construction project management, then summarizes the current main problems in construction project management, and then from the five aspects discusses the main measures to strengthen the management of highway engineering construction projects. 　　Key words: highway engineering; Project management; Quality; Progress; The cost. 　　中图分类号：TL372+.3文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013) 　　公路工程施工项目管理的内容和特点 　　 （一）公路工程施工项目管理的内容 　　施工项目管理的内容是研究如何以高效益实现项目目标为目的，以项目经理负责制为基础，对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制，以适应内部及外部环境并组织高效益的施工，使生产要素优化组合、合理配置，保证施工生产的均衡性，利用现代化的管理技术和手段，以实现项目目标，使企业获得良好的综合效益。施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的预算、所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。 　　 （二）公路工程施工项目管理的主要特点 　　1、涉及面广 　　公路工程施工项目的管理对象是公路工程施工项目，管理的实施者是公路工程施工企业和下设的施工项目经理部。设计单位、建设单位和监理单位虽然与施工项目有关，但都不能算作施工项目管理者。因此，公路工程施工项目的管理涉及面广，管理措施不易实行。 　　2、综合性强 　　由于公路工程施工项目实施的复杂性，建设周期长，综合性比较