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工程造价与工程质量关系 　　【摘要】:工程造价与工程质量关系密切,互相制约。控制工程造价必须贯彻技术与经济相结合的原则,既要保证工程质量,又要合理和科学控制工程造价。 　　【关键词】:工程造价;工程质量;关系 　　中图分类号：TU723.3文献标识码： A 　　1基建工程建设质量状况 　　工程质量是工程建设项目的投资效益得以实现的根本和保障。工程质量的优劣,对工程能否正常运行关系重大,它是造成许多重大事故的直接原因。由于基建市场供需失衡,建设能力严重过剩。在许 　　多工程的招投标中,大多是竟相报价、压价,然后以低价中标。而其实际的生产力根本不符合企业实际,导致最后以次充好,让一些假冒伪劣的、非最符合要求的建筑耗材进入工程,或由于施工队伍素质低下,质量意识薄弱,施工监理的责任意识疏忽和管理松散,从而出现超出施工规范允许范围的墙板裂缝、底板沉陷、渗漏,甚至垮塌等等,以及建筑物使用寿命缩短和返工维修频繁。 　　2工程造价与工程质量的关系 　　2.1工程造价与工程质量关系研究 　　一个项目的实现过程就是工程项目质量的形成过程,是为了达到相关要求而做出的工作。在这个过程中,必然伴随有质量成本的发生。质量成本是指为了使产品达到质量标准所发生的一切费用,包括了保证及提高产品质量所支出的费用和因未达到质量标准所造成的损失及处理质量缺陷所发生的费用。其中质量成本有以下几个部分构成:内部保障成本,其中包括废品损失费、返修损失费用、复检费、停工损失费、减产损失费、事故处理费等;外部保障成本,其中包括用户申诉费、保修费、折价损失等;鉴定成本,其中包括材料检验费、工序检验费、成品检验费等;预防成本,其中包括质量管理培训费、质量管理办公费等。其关系可见图1所示。 　　 　　图1工程质量成本曲线示意图 　　2.2工程质量与工程工期的关系研究 　　工期是指项目或项目的某个阶段、某项具体活动所需要的,或者实际花费的工作时间周期。工程建设过程中时间和工期是等价的。项目推进的过程中所消耗资源的价值会随着时间推移而不断形成项 　　目的价值;项目及消耗的资源和占用的各种资源也是具有一定的时间价值的。项目消耗的、占用的资源都可以看成是对资金的占用,因为这些资源消耗的价值最终都会通过项目的收益获得补偿。资金的市价价值是构成工程造价和影响工程造价的主要因素。为此,控制好项目工期是关键,也是控制投资回收的核心之一。同时施工过程中加强对设计变更和工程签证进行有效的管理,科学合理的管理变更和签证对工程工期的影响,充分有效的控制工程投资的作用。 　　3工程造价控制与工程质量的关系总结 　　为了公正合理地确定和控制基建项目工程造价,确保工程质量优质和完美,笔者从以下几个方面对工程造价发展和管理总结和提出了自己的看法和意见。 　　3.1完善项目投资决策咨询评估制度 　　项目决策阶段大力加强可行性研究工作,把项目咨询评估加以完善,根据可行性研究报告进行科学决策。建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等采购最好是采用 　　招标方式。 　　3.2确定合理和科学的项目技术方案 　　为控制工程造价,各承包施工企业应在保证工程质量达到标准的前提下提出多种施工方案,从技术和经济上进行对比分析,从中选定最能合理地利用人力、财力、物力资源并且使造价最低、达到工程质量要求的技术方案。 　　3.3不断完善和规范设计标准 　　推广标准规范、标准设计、公布合理的技术经济指标及考核指标,为优化设计提供良好服务机制;建立必要的设计竞争机制,在内部管理上应把设计质量同个人效益挂钩。通过室主任、主任工程师、总工程师和造价工程师层层把关,共同控制设计过程;不断优化设计 　　工作的综合性,从而真正达到优化设计效果。 　　3.4充分发挥造价专业从业工程师的作用 　　专业设计工程师、造价工程师、监理工程师在项目实施过程中正确使用相关权限,主动对建设项目的投资决策、设计、发包、施工、结算等每一环节的投资实施有效控制,发挥监理的高智能服务作用,实现质量、工期、投资造价三控目标。加强对工程项目实施投资、质量、进度三方面的控制,使工程项目在保证质量和满足进度要求的前提下,实现实际投资不超过计划投资。投资控制工作的好坏,直接影响到工程的工期和质量。造价工程师在工程项目立项决策到竣工投产全过程监理工作中,负责编制或审核投资估算、设计概算、施工图预算,以及工程项目的设计、招投标、施工、结算等各阶段的投资控制工作。造价工程师要做好投资工作的事前、事中、事后控制。坚决杜绝和防范决算超预算、预算超概算、概算超估算。 　　3.5选拔与培养造价从业专门人才 　　注重选拔和培养熟悉和了解国际工程惯例的工程人才,培养熟悉国家法律、法规和工程建设规范的工程造价人才。因此,