探讨建筑工程现场施工管理问题.docVIP

探讨建筑工程现场施工管理问题 　　摘要：在建筑施工的过程中，对施工现场进行管理，保障施工的现场能够具备优良的秩序以及环境是非常重要的。加强对建筑工程现场施工管理的问题的研究，有利于提高建筑工程现场施工管理水平，从而提高建筑工程施工质量。本文笔者对建筑工程现场施工管理的问题进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。 　　关键词：建筑工程，现场，施工，管理，问题 　　中图分类号： TU198文献标识码： A 　　前言：现场施工管理是对建筑工程项目的综合性管理，在管理的过程中，对项目工程的施工安全、工程质量、物料管理以及环境保护进行有效而且及时的管理。通过有效的现场施工建设，能够对建筑工程现场进行有效的管理，并且保证工程的施工质量。 　　一、建筑工程现场施工管理中存在的问题 　　1. 现场安全隐患 　　建筑工程项目建设需要保障施工人员的人身和财产的安全，但是由于施工人员素质不高、缺乏有效的现场管理，因此导致施工现场存在安全隐患。安全隐患容易造成施工风险，从而伤害施工人员的人身安全。 　　（1）安全警示缺乏 　　在建筑工程建设中，需要对重点作业区域、危险工作区域以及需要注意的地方进行安全警示。但是施工现场，往往由于管理的疏忽造成安全警示缺乏、安全警示挂置错误等现象。安全警示是对施工人员的警示，能够对安全风险进行预防。安全警示缺乏以及挂置不当会造成安全事故，而且事故发生后难以追责。 　　（2）施工用具未妥善安置 　　在进行建筑工程的施工建设中，需要就施工的用具进行妥善管理。这样可以大大节省施工的时间，提升施工的效率，同时也能减小施工用具造成的安全风险。在现场施工中存在着电箱缺乏防雨设施、搅拌机缺乏防护罩以及卸料安全平台为及时关门等用具问题，这些用具为既可能减损设备的使用寿命，也有可能会造成施工者的人身伤害。 　　（3）施工现场防护问题 　　在建筑工程的施工建设中，需要有效的设置安全防护装置，防止因为高空作业或是建筑材料跌落造成的人身伤害。在建筑施工现场，存在着缺乏警戒色提示、不佩戴安全绳以及不佩戴安全帽等安全隐患。这些现象极易产生安全风险，影响工程项目的正常进行。 　　2. 物料管理问题 　　建筑工程建设是一项综合性较强的工程项目，在项目施工过程中，需要使用不同的建筑物料以及施工用具。在建筑施工现场，建筑材料缺乏有效的管理，致使工程项目效率降低。缺乏管理的主要表现在：（1）缺乏有效的分类管理，不同的建筑材料对方在一起，不仅对材料的性能造成影响，同时影响了工程建设进度；（2）在建筑工程项目进行时，对于脚手架等材料为进行妥善拆装，使建筑工程的成本升高；（3）用具缺乏妥善有效的管理，减损了使用时限，致使工程施工成本增加。 　　3. 环境的问题 　　在建筑施工的过程中，会产生大量的粉尘、固体垃圾以及废水，这些未进行及时处理导致对周围的环境造成污染。其中主要的表现在这样两点。（1）噪声污染围挡墙的建设缺乏科学有效的管理，导致施工噪声对周围的环境造成影响。同时沿着围挡墙周围对房屋建，会使围挡墙遭到破坏。（2）施工现场环境差由于防护棚的不合理施工或是缺乏现场管理，会导致施工现场尘土较多，现场的环境较差。 　　4. 质量监督以及安全管理不到位 　　建筑工程的质量以及安全主要是来源于施工现场，缺乏有效的施工现场管理，会导致质量监督以及安全管理不到位。虽然在工程项目的建设中，具有相应的安全监督机构或人员。但是缺乏现场的质量监督机制，会导致质量监督不到位以及施工安全监管方式相对单一。 　　二、加强建筑工程现场施工管理的有效措施 　　在建筑工程的施工建设中，需要对工程建设的质量进行有效的管理。建筑工程的质量保障主要来源于工程项目的现场管理，施工现场管理的主要工作是是围绕建筑工程的施工质量来展开的。在施工现场进行的管理工作，对施工现场的综合管理，能够保证建筑工程项目的质量。并且保障工程在相关法律法规的前提下，保证工程安全、顺利进行。 　　1. 制定科学合理的施工方案，做好施工准备工作 　　在对建筑工程进行施工之前要做好充分的准备工作，提前对施工过程中可能遇到的重点和难点进行分析研究，制定科学合理的建筑工程施工方案，做好施工前的准备工作。另外，对建筑工程管理人员和施工人员进行一定的培训工作，让管理人员和施工人员对于建筑工程的设计方案、图纸、技术有清晰的了解。在施工过程中能够认真、仔细的贯彻执行，严格落实科学合理的方案。 　　2. 对施工现场所用材料进行管理 　　施工现场质量的控制还需要加强对建筑材料的管理。建筑施工材料的管理包括材料的采购、供给以及发放。 　　（1）施工材料的采购 　　负责施工现场管理的相关部门在对施工材料进行选购时，通过比较，选择适宜的施工材料。另外，负责施工材料的部门，简化材料的选购流程