附属工程管理办法v3131b.docVIP

xx烟草专卖局（公司）附属工程管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强全州基本建设附属工程（以下简称附属工程）的管理，进一步规范附属工程（设施）的建设施工、保障工程质量，结合我州实际情况，制定此办法。 第二条 本办法所指的附属工程指从属于基本建设主要工程的小工程，即主体（含桩基工程）以外的项目场地内的土石方工程、挡土墙工程、场地围墙工程、小区道路工程、临时道路工程、小型园林绿化工程和建筑物散水以外的小型基础工程等。 第三条 附属工程的建设工作实行统一领导，分级管理的原则。各项目负责单位必须切实加强领导，建立健全管理机构，强化工程项目管理，配备专业管理人员，并保持管理人员的相对稳定。 第四条 附属工程的建设管理必须严格执行国家《建筑工程施工质量验收规范》和《建筑质量安全管理规范》及相关政策和规范要求。 管理职责 第五条　按照决策、执行、监督三部分划分附属工程项目管理职责。 第六条 决策机构职责。 投资委员会职责：负责审定附属工程规划、投资计划及建筑设计方案。 工作领导小组职责：负责审定附属工程招标方案，选择招标代理机构和投标单位。小组组长由分管基建建设项目的副局长（副经理）担任，成员由综合计划科、财务管理科、监察科、审计科和项目使用单位等组成。领导小组办公室设在综合计划科。 第七条 执行机构职责 （一）综合计划科职责：是附属工程管理的主要部门，负责附属工程项目报批；负责组织工程勘察、设计、监理、施工招标；组织工程施工管理，监控工程质量、建设进度；审批工程进度款调拨；参与工程项目图纸会审、主要工序、分部分项及竣工验收；检查、报告建设项目投资计划执行情况；督促、检查、指导县局（分公司）做好附属工程建设中的各项工作；严格按照工程建设管理规定，定期组织工程质量、安全与文明施工检查工作，及时解决在工程建设中出现的问题；按照国家工程建设档案管理规定，及时收集、建立、健全工程建设项目工作台账和档案。 （二）财务管理科职责：负责附属工程资金的筹集、核拨及跟踪管理，监控工程资金；按照财务制度，做好会计核算；对工程项目的签订提出意见；参与附属工程项目建设主要环节、竣工验收等相关工作。 （三）县局（分公司）、专业部门职责：全面负责、协调、落实附属工程建设的各项工作，明确专人专职负责工程项目管理；负责落实项目用地，办理地上附着物清理手续，确保三通一平；负责协调处理施工现场的各项工作；负责办理申报、实施、竣工、结算及权证等相关工作。 第八条 监督机构职责 （一）审计科职责：负责审核附属工程项目预算、结算审计，项目跟踪审计工作；对附属工程项目的签订提出意见；参与工程建设中的主要环节及竣工验收等相关工作；开展附属工程建设项目的专项审计调查工作。 （二）监察科职责：负责监督附属工程招标评标过程和验收过程；负责做好工程建设项目的廉政建设工作；处理工程建设项目中违规违纪等相关工作； （三）安保科职责：督促、指导县局（分公司）、专业部门组织开展定期项目施工的安全检查；负责安全设施配备、落实、使用的监督检查工作；负责用电、用火的监督检查；负责对设施、设备运行操作规程执行情况监督检查；参与工程项目竣工验收等工作。 附属工程项目报建和审批 第九条 附属工程项目建设要以xx州“两烟”生产经营发展规划为依据，以科学发展观为指导，坚持以人为本的原则，力求最大限度地节约资源、保护环境，优先保障“两烟”生产经营需要，创造良好的生产经营环境。 第十条 各单位（部门）是附属工程项目的主要使用单位，是工程项目的申请单位，各单位（部门）应根据实际需求按照有关程序将工程项目进行报建。综合计划科结合全州的实际情况，对各单位（部门）报建的附属工程项目进行初步审核，并报局长（经理）办公会或投资管理委员会审定，经审定后的项目，根据投资额度的大小由综合计划科分级报批。 附属工程项目的报建内容主要包括： （一）工程名称（二）建设地点（三）投资规模（四）资金来源（五）当年投资额（六）工程规模（七）开工、竣工日期（八）发包方式（九）工程筹建情况。 第十一条 附属工程项目的审批权限。 1.总投资300万元（含300万元）以上的附属工程项目，由综合计划科报省局（公司）审批。 2.总投资300万元以下的建设项目，由州局（公司）审批。 已通过规划设计审批的项目，如有下列情形之一，项目申报单位要及时向原批准部门书面报告，经原批准部门同意后，方可继续实施。 1.项目生产规模、建设规模和项目主要内容调整的； 2.建设地点变更的； 3.总建筑面积超过项目报告书批复总建筑面积的； 4.实际总投资超过原批准的总投资10%的； 有以上变更需求的项目，经审批单位同意后，在确认工程变更前，建设单位要认真听取质监、监理、施工、审计等单位的建议，经建设单位确认可变的项目，还必须经监理、施工、审计等单位共同审核签字后方可实施