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浅谈在人文理念下企业思想政治工作方法 　　摘要：本文通过对企业中人文理念的详细研究，为企业推行人本主义找到了重要理论依据。接着就当前企业中思想政治工作开展情况进行了不足性分析。继而详细论述了人文理念下企业开展思想政治工作的必要方法。最后在响应党的号召下，提出了企业要坚持走人文路线的终极目标并指出了人文理念下进行思想政治工作对企业的重要意义。 　　关键词：人文理念、企业思想政治工作、马洛斯需求理论、新时期、必要性 　　中图分类号：C29文献标识码： A 文章编号： 　　企业下人文理念的诠释 　　在一个优秀企业中我们所要做的思想政治工作的范围主要包括：1、企业中的管理层对在职员工在思想上的为其解决各种矛盾和困惑；2、企业管理层以正确的科学观价值观为企业员工卸掉思想上的包袱；3、企业管理层为帮助员工建立正确的人生观和价值观，使得企业员工用最好的状态去融入工作和生活。这是一种类似于教育疏导类的工作，从人文角度来讲，它不仅是企业的管理行为更是一种群众性的工作。 　　 在我国五千年的文明长河中，人和民二字在某些角度来看是相同的，也不会去区分。我们所说的人本其实也就是民本。然而在哲学观的角度来看，两者又是不尽相同的。这是由于人本的思想观和民本的思想观是无法一致的。我们也可以这么理解人的理解是建立在物质和神灵基础上的。而民本则是形容人与人的关系。在我国漫长的文明史中儒家的思想贯穿了相当长的一段历史时期。有句古话说的好：“民为贵，社稷次之，君为轻”。这句话就是集了儒家思想只大成。胡锦涛同志曾经有过这样的言论：以人为本，是以广大的人民群众为本，这里的人，不是抽象的人，也不是某个人、某些人。一切为了人，一切依靠人，就是一切为了人民群众，一切依靠人民群众。站在这个角度来说，企业中的人本理念其实就是民本理念。 　　马斯洛需求层次理论是企业推行人文理念的重要依据 　　我我们所说的基本需求层次理论就是马斯洛需求层次理论（Maslow’s hierarchy of needs）。这是我们作为学位科学的基本论据之一。美国著名心理学家亚伯拉罕·马斯洛在公???一九四三年的时候在一篇名为《人类激励理论》的论文中进行的阐述。他指出：人大致上按层次来划分基本上有五种需求，就像一个阶梯一样层层升高。这五种需求是：1、生理需求；2、安全需求；3、情感和归属的需求；4、尊重的需求；5、自我实现的需求。这个理论的提出对我们进行对企业员工的需求了解有了很大的帮助。要知道了解一个人的需求是对一个人进行激励的基本前提。不同的组织，不同的历史时期中的企业员工的需求觉不一样。所以说，作为一个企业的管理层要随时随地的对企业内部员工进行调研，可以通过各种方式来进行，要知道员工需求的是什么，这样才能更好对员工进行思想上的工作。 　　 人类行为和心理活动的表现形式和共同规律在某一程度融合上就构成了马斯洛的需求层次理论。这种从人的需求层次出发进行研究和探索的理论行为，无疑是十分正确的。马斯洛就是从这点出发抓住了解决问题的钥匙。马斯洛曾经有过这样的言论，人的需求是层层递增的，这种从低到高的发展理论正式符合自然发展规律的做法。所以说马斯洛的需求理论对我们企业管理者充分调动人的主观能动性有极大的功用和启示作用。在马斯洛的观点里，人类从价值体系来区分有着不同。 在马斯洛看来，两种不同类型的需要贯穿于人的价值体系当中。首先是人类本能上的需求，这是源于生物的自身活动而产生的需求。也被成为低级需求或者是生理需求。其次是高级需求。即为生物在进化过程中出现的需求和潜能性的需要。这种在不同时期或者是不同阶段表现出来的行为要求也是不同的。这也是激励人的主要动因。人的需要是从外部得来的满足逐渐向内在得到的满足转化。 　　当前企业中政治思想工作存在的问题 　　首先是对思想政治工作重视力度不够，实用主义现象严重。这是因为对企业的思想政治工作重视的不够造成的。特别值得一提的是，大部分企业的宣传力度也不够。举个例子来说吧，大部分的企业的思想政治工作就像一把伞，只有当下雨了需要了才会拿出来。这种严重的实用主义是不可取的。其次是现阶段的思想政治工作不适应时代发展的潮流，极度缺乏针对性，同时，内容、形式、方法与手段也非常的落后。接着就是思想政治工作缺乏协调配合，无法形成整体合力。举个例子来说吧，很多企业在进行思想政治工作的时候，各为其战，没有丝毫的部门协作和配合，以致于缺乏整体的战斗力。这种无法团结所有人民的做法十分影响企业思想政治工作的开展。最后要提的就是现阶段思想政治工作的的队伍建设力度不够，没有很好的顺应时代的潮流和形势的发展。 　　在人文理念支持下的新时期思想工作方法 　　我们这里讲的“新时期”指的就是中国共产党第十七次代表大会以后，改革开放迅猛发展的历史时期。当