赵勇做FOF领域布道者.docVIP

赵勇做FOF领域布道者 　　他的个人邮件签名叫“更远的地方、更好的生活、更自由的心”；他喜欢每次都由自己主动去迎接生活的挑战；他觉得别样的经历本身就是一种财富，如果未来的人生现在就能看得很清晰，那种人生没有太大的意义。 　　从上世纪90年代在获得“全国先进班级标兵”殊荣的复旦国政系担任大班长，到成为复旦大学的青年骨干教师和干部；从2000年后参与复旦创投、上海创管等子基金的建立和管理，到2009年成为上海市创业投资引导基金的第一批管理团队成员，再到2011年加入完全市场化运作的民营母基金管理机构，盛世投资合伙人赵勇的生活可谓丰富多变。 　　直到现在，赵勇还清晰记得当初盛世投资CEO姜明明对他说过的一句话——“到目前为止，我们做FOF是不赚钱的，要靠这个赚大钱还不到时候。但除了赚钱，我们最终还要做FOF领域的布道者，现在先从先行者和实践者开始。”因为这个共同的梦想，赵勇毅然决定加入盛世投资。 　　赵勇有着坚定的信念，“目前市场化FOF这个事情还没有做到我们预想的结果，但我们一定会努力，也许需要5～10年整个行业才会遍地开花，结出硕果。我们一直在路上。” 　　一颗“不安分”的心 　　对于少部分“70后”大学生来说，应该有过这样一段不平凡的记忆：上世纪80年代末、90年代初的几年里，北京大学大和复旦大学招收的本科新生，入学后要先到军校训练一年，然后再回课堂上课。“我正赶上最后一届，92复旦，国际政治系。”作为当年全国赫赫有名的标兵班级大班长，赵勇满是美好的回忆，“军训一年加大学四年的复旦岁月，是最美好的青春，至今仍是我魂牵梦绕的心灵家园。” 　　大学期间的经历，各人有各人的体会。对赵勇而言，军训是一种别样的经历，是他人生中不可多得的财富。“这是你过去和将来都不会经历的。”在赵勇的记忆里，每天天不亮起床，匆忙地洗脸刷牙、晨跑、站队列、练军体拳和刺杀操、学习枪械射击、给猪放哨、给土豆地站岗……这是太丰富的一年，因为太投入，他甚至没时间去想后面的大学校园生活要怎么开始。在那段时间，他体会到了生活的不确定性，也知道了在这样的过程中应当如何摸??着前进。也是从那个时候起，他有了一颗一直“不安分”的心。 　　赵勇坦陈，虽然自己追求自由，个人意志很强，但受军训潜移默化的影响，自己也有强烈的爱国心和集体主义意识，这对他现在的工作生活有很大的影响。“我从一支国资队伍中走出来后，能和市场化团队打成一片，多少也和军训经历有关。因为这段经历更能让人知道怎样在团队中发挥好自己的作用，懂得合作，协助好团队的核心。”如果时间倒流回当年，那时这位似乎极具优秀公务员潜质的大班长大概无论如何都不会想到，未来自己会与和本专业完全不对口的私募股权行业发生千丝万缕的联系。 　　作为土生土长的上海人，赵勇毕业后选择了留校教书。他在复旦法学院、学工部、宣传部、校庆办和产业处多个部门都工作过，一待就是七年半。其间，学校领导曾安排他去杨浦区委挂职锻炼一年，但对于这个能转行做公务员的机会，赵勇却没有在意。“还是跟性格因素有关，我不喜欢现在就能基本看清几年以后自己的生活和职业发展的状态。我始终不太安分，喜欢挑战，喜欢变化和不确定的生活，从磨砺中锻造人生价值。”赵勇说。 　　2000年，上海创投跟复旦大学合作组建复旦创投，当时在产业处工作的赵勇有机会亲历了整个过程。也是在这时，“国际政治专业”和“私募股权行业”这两条看似永远不可能相交的平行线，在赵勇的生命里有了交叉。 　　“不一定每一次转身都能成功，但每一次都是我自己做出的决定。选择挑战，也就选择了更开阔的生命。”2003年，正值而立之年的赵勇离开象牙塔，加盟了公司名称尚不为人熟知的上海创投。从2004年科教兴市重大项目，到2009年上海市政府引导基金项目，作为上海创投管理团队成员，赵勇一直奋战在一线。 　　跟上海创投结缘的近10年里，赵勇给自己培养出了很强的主动学习能力。借助上海创投这个学习平台，文科出身的他逐渐找到了对高科技项目的感觉，熟悉了投资项目的流程，了解了与投资相关的各类知识与信息。由此，他的专业能力得到很大提升。 　　在赵勇看来，想在这个行业里面成为长远的成功者，品格和性格很重要，学习能力也很重要，与此同时，经验的积累也不可或缺。尤其在中国VC/PE市场整体不成熟情况下，一定要怀着谦卑的心态，边干边学。 　　2011年，赵勇再次做出了让身边的人们大吃一惊的事——离开稳健的国有体制，进入完全民营的母基金管理机构“盛世投资”，出任合伙人并主管上海地区的引导基金业务。那里，有一片更加宽阔但波涛也更为汹涌的天地在等待他去开拓。“做VC/PE，各方面都要敢于冒险，这正好能对上我的性格。”赵勇说。 　　引导基金之隐忧 　　作为中国创业投资行业的第一批从业者，赵勇累积了十多年的风险投资领域实操经验。如今