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工程管理中质量管理和控制措施 　　摘 要: 随着我国近几年来的经济快速发展，建筑工程管理越来越受到人们的重视,我国的建筑领域也随之得到了良好的发展空间，因此，建筑工程的施工质量也随之得到提升。尽管如此，由于一些客观因素，使一些建筑工程在施工过程中仍然缺少有效的工程质量管理方案与控制措施，导致工程质量问题的出现，从而造成了很多质量安全事故，致使我国的经济财产以及人民生命财产受到严重的威胁与损失。故此,本文就结合工程管理的具体程序, 从建筑施工管理中的合同管理、成本管理、进度管理、质量管理、等方面对建筑施工工程管理的相关内容进行了阐述, 并对施工工程管理提出了创新的建议。 　　中图分类号：F253.3 文献标识码：A 　　前言： 　　建筑工程项目的工程质量控制与管理工作是一项既艰巨又漫长的工作，质量管理控制工作将会伴随着整个工程的始末。由于客观因素的微小变化会给工程质量造成影响，因此在工程进行的任何一个环节中都不能有任何的疏漏，文中所提到的相关控制与管理措施是十分有限的，还需要广大建筑工程有关人员的共同努力，对其进行不断的探索创新。 　　1．施工管理中影响工程质量的因素 　　1) 建筑材料 　　在施工过程中，相关建筑材料的质量对整个工程质量有着决定性作用，可以说，如果没有合格的建筑材料，想要建设出精品的工程难上加难。“工欲善其事必先利其器”这句话在建筑工程中很能说明问题。通常情况下，建筑材料购置费用所产生的数额是整个工程总投资的 80%左右，然而一些承包商错误地将盈利放在首要位置，从而忽视了工程质量的重要性，为了降低投资成本，获取更高的利润，采购廉价的、质量不够合格的残次建筑材料，或者由于材料采购的负责人员责任心不强，为了一些私人利益疏忽了对建筑材料质量的有效管理控制工作。 　　另外，还存在个别建筑单位缺少完善的材料质量管理制度，使不合格的材料流入到工程项目生产中，造成了工程出现质量问题并埋下安全隐患。 　　2) 人为因素 　　正如“事在人为”，一个工程项目的工程质量好坏除了取决于工程建筑材料质量外，还取决于人为因素，在建筑工程中，有关管理人员的综合素质对工程质量也有着重大影响，在一些建筑工程中，由于领导人员与施工操作人员的心理素质与职业技能水平相对较低，尤其在施工队伍中，这一特点表现的更加突出。由于我国近几年来加大力度开发建筑工程，致使施工队伍人员数目剧增，然而在施工队伍当中，大多数为农民工，他们基本没有经历过相关的技术培训，综合素质较差，技术水平较低，同时缺乏良好的质量意识，因此，在施工过程中操作方法不够科学，经常出现以次充好现象，从而对整个工程项目的工程质量造成了较大影响。 　　3) 施工方法 　　所渭施工方法就是指在建筑工程项目的施工过程中，所采用的施工方案设计与工艺流程的总称。一个施工方案的选择是否正确合理，将对工程质量有着十分重要的影响，同时还影响着施工效果。施工方案与方法考虑的不够周全会直接对施工进度、施工安全以及经济效益造成严重的影响。因此，施工方法是除了上述两个影响工程质量因素之外的另一个重要因素。 　　2．如何有效的管理与控制工程质量 　　为了使工程质量在工程管理中得到保障，就要从每个影响因素方面进行充分的考虑，从而提出有效地工程质量管理方法，具体管理控制措施如下: 　　1) 建筑材料的管理 　　在材料购置这一重要环节中，应配备具有良好素质的采购人员，并在材料购置时，对生产厂家的选择要格外重视，通常要选择信誉较好的生产厂家，并对该厂家的生产车间进行参观，以保证对其生产规模有充分的了解，同时还要对有关建筑材料的合格证进行检查，并对材料采取抽样试验工作，对其质量性能等方面进行有效评定，对材料流入到工程的整个过程，包括购置、运输、接收以及使用的各个环节都要加强管理，确保建筑工程中所用的材料质量合格，从而以最大的限度来降低因材料质量方面对工程质量的影响。 　　2) 施工人员的素质管理 　　在工程项目的施工过程中，人员素质因素对整个工程从始至终都有着重要的影响，因此，需要对施工人员素质方面加以重视，针对上文所提到的施工队伍的人员素质较低这一现象，施工单位应对其进行职业技能培训，使其掌握正确的操作方法，并掌握相关的职业技能，同时还要采取宣传、教育等方法，使施工人员的质量意识得到加强，要求各施工人员在头脑中树立质量第一的基本观念，保证施工人员在主观意识中严格要求自己，做到精益求精。同时还要对技术人员进行职业技能水平考核，考核成绩合格者才能被允许参加工作，实施持证上岗政策。 　　3.质量管理措施 　　建筑工程项目作为企业施工的主战场,不仅是展示企业形象的窗口、就和培养企业管理人才的摇篮,更是企业经济效益的源泉所在。通过对合同单价的分解、调整、综合、平衡,确定内部核算单价,提出目标成本指