靠“三实”作风打造不胜不休铁军.docVIP

靠“三实”作风打造不胜不休铁军 　　党的十八大把求真务实写进了新党章，把求真务实作为党的思想路线的核心内容，是党的十八大为历史作出的重大理论创新。几年来，大庆油田海拉尔石油勘探开发指挥部把树牢“实事求是、脚踏实地、真抓实干”的“三实”作风，在弘扬传统中推动实践，使海塔石油产量不断提升（俗称“上产”），朝着既定的目标和方向扎实推进。靠“三实”作风加快推进上产的共识 　　海塔油田地下情况复杂、自然环境恶劣、地方关系敏感、涉外商务艰难。一方面，上上下下的关注与期待，要求海塔大干快上；另一方面，受经验、能力、认识程度以及客观环境限制，整个油田产量按预期推进十分艰难。对此，指挥部认为：打赢海塔攻坚战，必须要以“三实”作风坚定必胜信念，引导干部员工以实事求是的思想、脚踏实地的态度和真抓实干的行为，在不断认识地质特征、把握开发规律的基础上形成加快推进上产的共识。 　　面对上产目标，教育干部员工把“三实”作风体现在讲大局、敢担当上。依据“尽快建成百万吨油田，到“十三五”末产量要达到200万吨以上”的上产目标，我们把长垣老区、长垣外围的稳产压力与挑战和海塔进行对比，引导全员站在“永续辉煌”的高度领会战略内涵，正确看待和把握海塔上产目标，使大家深受鼓舞，倍感责任重大、使命光荣，进一步认识到：海塔上产是实现4000万吨持续稳产目标的“三大工程”之一，关系到中国石油综合陛国际能源公司建设进程和国家石油供给安全，是集团公司党组、大庆油田党委交给海塔的政治任务；营造浓厚的会战氛围，提出了“历史选择了我们，我们必将创造历史”的价值理念，确立了《会战誓言》、“六大理念”和“十要十不准”行为准则，把上产目标转化为具体可行的操作指标，通过出技术、出专家、出经验、出模式、出干部，出精神的实践，以达到出储量、出产量的“2+6”推进目标；组织回顾海塔油田勘探开发史，让全员认知，海塔上产目标是几代大庆人在26年勘探开发实践和反复论证中得来的，做为海塔干部员工必须坚定信心，讲大局、少一些质疑，多一些担当，努力把上产目标变成现实。 　　面对“六个矛盾”，教育干部员工把“三实”作风体现在讲实干、强推进上。海塔油田属复杂断块油田，在开发上面临诸多的世界级难题，必须要冷静分析当前存在的不足和问题，勇于挑战上产极限。指挥部通过组织召开报告会、座谈研讨会、形势任务分析会，让干部员工认识到面临的严峻形势，组织骨干力量前往华北、胜利和长庆三个油田进行考察，开阔视野，求取真经，寻求借鉴，聘请知名地质及管理专家学者来大庆传经送宝。广泛开展“三实”作风宣讲，重点讲清形势、讲明目标，讲清任务、讲明责任，特别是充分讲清树立“三实”作风对海塔上产的重要现实意义，让每一名干部员工既感到形势催人奋进，发展时不我待，又同时认识到：只有坚持不懈地用“三实”作风励志检行，突出苦干实干，坚信汗水流到位、办法想到位、心血熬到位，就一定能够实现上产目标，从而使干部员工的斗志更加昂扬，思路在实践中更加清晰，思想在发展中更加统一。 　　面对困难条件，教育干部员工把“三实”作风体现在讲责任、做奉献上。海塔上产是走前人没有走过的一条艰难的探索创新之路，需要认识前人没有认识到的地下复杂情况；需要克服“两国五地”奔波、工作条件艰苦、自然环境恶劣等诸多困难；需要面对快节奏的工作压力，高强度的组织运行；需要在蒙古投资环境的不稳定和政策多变的情况下，保障项目运行。面对各种困难与挑战，我们深入搞好会战传统教育。通过重温“三老四严”、“四个一样”、“五毫米见精神”、“万里测温”、“宁可一个过得硬，不要九十九个过得去”等优良传统和会战经典故事，让干部员工深刻认识到60年代大庆石油会战之所以能够取得胜利，靠得就是一种精神、一种信念、一种过硬的作风，而今天打赢海塔攻坚战一样需要有这些精神、信念和作风；不断用已经拿到的规模储量、现实产量和积累到的在民族地区进行石油勘探开发和跨国经营运作的经验成果继续增强全员战胜困难的勇气和斗志，激励干部员工不松劲、不退缩、不懈怠；组织集体座谈和讨论，使大家认知和感怀：“三实”作风与大庆优良传统一脉相承，树牢“三实”作风，实际上就是通过自身的言行，将大庆精神在海塔进行拓展和延伸。通过结合海塔油田实际，使干部员工深刻理解到：“三实”作风是我们走向成功的开始、是成就海塔事业的基本途径和不断前行的动力源泉。 　　正是凭借着“三实”作风，海塔的干部员工克服了家庭、生活上的许多困难，肩负起强力推进上产进程的重任，“两国五地”的工作条件，5年来，累计完成二维地震5005.7千米、三维地震5312.47平方千米，部署钻探、评井421口，实现进尺116.19万米。与会战前23年的工作总量相比，完钻探井数、进尺、三维地震分别相当于以往的2.1倍、2.5倍和1.5倍。五年累计提交探明储量4.58亿吨，连续三年获得股份公