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上市公司过度投资及其制约机制国内外文献综述 　　【摘 要】上市公司的过度投资行为会给上市公司带来了巨大损失，影响上市公司的发展，影响上市公司整体价值的提升，甚至造成上市公司的破产。本文对国内外有关上市公司过度投资成因及其制约机制进行了综述。 　　【关键词】过度投资；存在动因；制约机制 　　上市公司的价值从根本上说取决于上市公司的投资行为，投资行为是否具有效率直接关系到上市公司价值能够实现最大化。然而现实中许多上市公司却不同程度地存在着盲目多元化、重复建设等非效率投资行为。非效率投资行为的发生，决策者的能力素质固然是一个原因，但主要原因在于有关的公司治理机制未能发挥应有的约束作用，使公司的一些投资决策不是基于公司价值最大化，而是成为决策者谋取私利的手段。 　　按非效率投资行为的发生形式，可将非效率投资行为分为投资不足和过度投资两种形式。其中投资不足是指在投资项目净现值大于或等于零的情况下，投资项目的决策者被动或主动放弃投资的一种现象；过度投资是指企业的投资超出或偏离了自身的能力和成长机会，投资于净现值为负的项目，从而损害企业的价值。 　　本文对论题有关的以往文献进行系统地梳理。国外方面，从过度投资产生的原因、过度投资对自由现金流敏感性的实证研究及过度投资制约机制等方面对现有研究进行综述；国内方面，从过度投资的成因及过度投资制约机制两个方面进行综述。 　　一、国外文献综述 　　（一）过度投资产生的原因 　　1.信息不对称引起过度投资 　　Narayanan（1988）认为资本市场是一个信息不对称的市场。由于外部投资者与内部管理者之间存在信息不对称，当企业进行新项目的投资时，外部投资者并不能够将经营业绩差的公司和经营业绩好的公司区分开来。在这种情况下，市场只能以平均价值对企业进行估值。这样使得一些投资于净现值为负的项目的公司能够以较高的市场价格发行新的股票，从而能够获得新股发行的溢价收益。即使公司投资于净现值为负的项目造成了亏损，新股发行的溢价收益也能够弥补损失。因此对于单个的公司个体而言，他们有可能??资于净现值为负的项目，即会进行过度投资。 　　2.管理者机会主义行为引发过度投资 　　所有权和控制权的分离导致了管理者的机会主义行为。管理者会出于巩固自己的职位，建立自己的声誉，获取私人收益的目的而进行过度投资。管理者进行过度投资的原因可归结于以下几种。 　　（1）建立个人帝国 　　Murphy（1985）认为高层管理者存在使企业的发展超出理想规模的内在激励（帝国建造倾向，Empire-building），通过不断的投资新项目，高层管理者可以拥有更多可以控制的资源。 　　Stulz（1990）以股权高度分散的公司为研究对象，研究发现高层管理者有动机对净现值为负的项目进行投资，这使他们能够控制更多的资源，建立个人帝国，从而获得更多的在职消费。 　　Bliss和Rosen（2001），Grinstenin和Hribar（2004），Harford和Li（2005）研究发现：高层管理者会通过发起收购行动来增加收购后的收入。在这种扩大企业规模的过程中，高层管理者如果将自由现金流投资于一些净现值为负的新项目上，并且当这种扩张超过了企业本该有的最优规模时，就产生了过度投资。 　　（2）短期主义 　　Narayanan（1985）研究认为，当面临短期与长期两个互斥投资项目决策时，对职业声誉非常关注的经理会从事一些短期收益较高的项目而放弃那些长期有利于股东但短期效益不佳的项目。 　　Bebchuk和Stole（1993）也持有与Narayanan相同的观点，对于近期股票价格和声誉的担忧将导致投资扭曲。如果经理有在短期内在股票市场和劳动力市场留下印象的愿望，就可能导致过度投资。如果把可观测的投资行为本身作为不对称信息的替代变量，并将其与经理获取好的投资机会的能力联系起来，这就将导致经理为提高个人声誉而进行更多投资。 　　Gompers（1996）和Baker（2000）也认为，新组建的风险投资公司由于没有良好的业绩记录，而为了吸收更多资本就必须提高其声誉。因此，与已有的风险投资公司相比，这些新公司就更可能进行过度投资来试图提高其近期业绩。 　　（3）不愿撤回投资 　　不愿撤回投资是指企业在其投资项目的实施过程中已经显示出其净现值肯定为负，但管理者为了给人当初决策是正确的良好印象，而不愿放弃此净现值为负的项目，甚至继续追加投资。 　　Baker（2000）研究认为，经理人之所以继续投资于经营业绩差的项目，主要是为了保住自己的声誉和职位。如果停止该项目的投资则证明管理者当初做出的决定是错误的，会对自己的利益造成损害。因此，这种情形会导致过度投资更为严重。 　　3.管理层的过度自信导致过度投资 　　过度自信