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浙江民营企业赴台投资经营模式与对策研究 　　【摘 要】 台湾地区对大陆资本的逐步开放成为大陆民营企业新的投资机会，是民营企业发展壮大“走出去”的一个可以优先选择的投资地区。浙江民营企业赴台投资要本着积极、稳妥的原则，在充分调研台湾地区投资环境的基础上，结合自身产业优势，科学选择赴台投资的方式和经营模式，减少投资风险。 　　【关键词】 浙江民营企业； 赴台投资； 服务业； 建议 　　根据统计，截至2012年7月底大陆企业赴台投资累计核准投（增）资金额已达3亿多美元，台湾已经成为大陆对外投资的重要地区。2010年浙江实现了首批6家企业成功赴台投资，走出了成功的第一步，其中就有浙江新嘉联等民营企业的身影。 　　一、浙江民营企业赴台投资的主要方式和经营模式 　　（一）浙江民营企业赴台投资的主要方式 　　民营企业赴台投资的主要方式包括三种，合资投资、合作投资和独资。这三种形式的主要优势和劣势比较如表1。 　　考虑到台湾地区目前的相关规定，如“大陆投资许可条例”，同时结合浙江民营企业的风险承受能力，建议通过在大陆投资有规模的台湾企业寻找合适的合作伙伴（特别是浙江就是大陆台商密集的投资地区，具备先天优势），或者通过在香港设立控股公司，以参股方式进入台湾行业，相对于直接赴台投资风险较低。可喜的是经过三次“松绑”后，台湾在面板、半导体、工具机以及集成电路等产业对陆资参股比例的上限，将由目前的10%放宽至50%。 　　（二）浙江民营企业赴台投资的主要经营模式 　　1.直接经营台湾市场模式 　　直接经营台湾市场模式是指赴台投资的主要目的是占领台湾本土市场。以批发零售业为例——台湾量贩店密度是亚洲之冠，便利商店的密度更居全球之冠，台湾从业者在批发零售业方面经验丰富，包含分众市场营销、运用ICT技术协助商品管理、连锁商店管理人才等都具有优势。浙江民营企业到台湾投资，不仅具有语言及文化共通的便利性，可直接经营台湾内需市场，也可以将台湾作为品牌及商品试验，进一步拓展全球或大陆本土市场。 　　2.互补+共同进军全球市场模式（见表2） 　　互补+共同进军全球市场模式主要是指浙江民营企业将台湾当作中转站，绕开一些贸易壁垒、利用台湾的产能和技术从而进军欧美市场的模式。 　　3.互补+共同进军大陆市场模式（见表3） 　　互补+共同进军大陆市场模式是指浙江民营企业可以赴台与台商结合，然后返回大陆拓展市场。 　　笔者认为目前浙江民营企业赴台投资应该优先选择旅游、物流、商贸、会展等服务行业作为投资重点，原因如下： 　　（1）客观因素。由于台湾资源极度匮乏，工资、地价高昂，市场却相对广阔，而且服务业具有投资少、消耗低、污染小、效益高等特点，投资服务业可以有效减少投资成本，降低投资风险，特别适合浙江民营企业。从台湾“行政院”2010年出台的“十大重点服务业之推动计划”中也可以发现台湾决策机构对于这些行业的扶持。 　　（2）主观条件。2008年浙江省人民政府出台了《关于进一步加快发展服务业的实施意见》（浙政发〔2008〕55号），将发展服务业作为加快推进产业结构调整、转变经济发展方式的重要途径。2011年，浙江省又出台了《关于进一步加快发展服务业的若干政策意见》，继续推进浙江省服务业的发展。最近几年浙江省服务业在GDP的比重不断增加，2010年服务业增加值占比升至43.5%。2011年，全省服务业增加值为14 015亿元，比上年增长9.4%，高于GDP增速0.4个百分点，服务业增加值总量居全国第4位。2010年9月浙江省公布40个首批现代服务业集聚示范区，2011年1—11月实际40个首批现代服务业集聚师范区完成投资195亿元，实现营业收入3 056亿元，营业利润222亿元，上缴税收67亿元，①经济效益十分显著。在这些政策扶持下，浙江省必定会培育一批有实力的民营企业成为服务业的佼佼者，因此浙江民营企业具备赴台投资的经济实力和基础。 　　（3）实践证明。福建省21家赴台投资企业中涉及服务业的有19家，占90.5%，其中有10家涉及电子产品、农产品、水产品、服装等产品的批发与零售业，6家涉及运输及仓储业。事实上，目前大陆企业在岛内的市场布局主要以餐饮和商业为主，比四川谭鱼头、内蒙古小肥羊、北京同仁堂等行业在岛内具有一定知名度，容易拓展市场。这些成功的案例为浙江民营企业赴台投资提供了宝贵的经验。 　　二、进一步促进浙江民营企业赴台投资的主要对策 　　（一）从各级政府部门角度 　　1.出台各类优惠政策切实支持民营企业赴台投资。推动民营企业赴台投资既要兼顾企业的微观利益，更要着眼于全局和长远的宏观利益。省政府和地方政府相关部门应通过各种优惠政策，助推一批企业成功实现上岛投资，其中效果最直接的是税收优惠政策。各级政府要根据有关文件精神，加大赴台投