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施工阶段成本管理与控制 　　摘要：建筑产业内的竞争不断加剧，利润空间日渐缩小，但投资总是期望获得最大回报，成本控制是达到总体回报非常重要的一个方面，有效的成本控制，已经成为提升企业竞争的核心来源，成本控制是项目管理的重中之重。而施工阶段成本控制能否有效进行是项目成本控制的关键。目前，我国施工项目成本控制中还存在诸如不重视成本控制、成本控制体系不完善、浪费严重等问题，而且主要存在于施工阶段。针对于这一问题，在此，尝试性地提出了一些对施工阶段成本控制的思考。 　　 关键词：施工阶段；成本控制；对策；新技术应用 　　中图分类号：F406文献标识码： A 文章编号： 　　 一、施工阶段成本控制概述 　　施工阶段的工程成本是指建筑施工企业以工程项目作为成本核算的对象，在施工过程中，所耗费的生产资料，转移价值和劳动者的必要劳动，所创造的价值的货币形式，或者说是工程项目在施工过程中，所发生的全部生产费用的总和。 　　 工程项目成本控制是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对工程项目实施过程中所发生的费用，通过进行有效的计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用、实现目标利润、创造良好经济效益的一种科学的管理活动。加强工程项目成本控制，是施工企业增强企业竞争力的有效途径。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在诸多问题，必须找出这些