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施工项目成本控制现状和存在问题 　　摘要：本文系统分析了建筑施工项目的成本控制现状，特别对国内外建筑工程项目成本控制现状，并提出了成本控制存在问题，为以后施工项目工程减少不必要的浪费，节约成本，提高经济效益。 　　关键词：建筑施工 ； 项目管理； 成本控制 　　中图分类号：TU7文献标识码：A文章编号： 　　 　　前言： 　　随着我国建筑企业工程项目管理体制改革的深入，改进施工方法、有效控制成本、合理配置资源、追求项目利润的最大化己成为建筑企业生存发展的必由之路。 　　1.国内外建筑工程项目成本控制现状 　　1.1国内建筑工程项目成本控制现状 　　当前我国施工企业在工程项目成本管理方面,存在着制度不完善,管理水平不高等问题,造成成本支出大,效益低下等不良局面。具体表现在以下几个主要方面。 　　（1）成本管理意识不强 　　在建筑项目成本管理中，公司级管什么，项目部管什么，责任不明确，虽然企业要求项目部要做到先算后做，但实际经常是干了后算，或边干边算。虽然项目部都配有预算人员，但责任不落实，工作不到位，财务、材料、合同、计划统计等部门工作脱节，有预算无核算，大部分无项目经济分析比较，没有具体的节超建议和措施，即使能从结算上反映项目盈亏，但弄不清盈亏原因。尤其是有些管理人员受传统观念影响，成本管理意识不强，缺乏法律意识、责任意识，把业主——总包——分包关系理解为建