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在建筑工程项目管理中信息技术重要性 　　摘要：建筑工程项目的信息化管理经历了几十年的发展，获得了一定的成绩，信息技术在建筑行业发挥着自身的作用。并且在市场经济中，特别是在竞争日益积累的大环境下，建筑企业要想获得生存和发展，就要采取有效的项目管理模式，逐步实现项目工程管理的信息化建设，保证建筑工程项目的质量。本文主要对信息技术在当前建筑工程项目种的重要性和发展现状进行探析，提出有效的建议性措施，保证并有效提高建筑工程项目的信息化管理的质量。 　　关键词：建筑工程；项目管理；信息技术；重要性 　　中图分类号： TU198 文献标识码：A文章编号： 　　 　　Abstract: the information management of construction project has experienced decades of development, obtained the certain achievement, information technology plays its own role in the construction industry. And in the market economy, especially in the increasing accumulation of competition environment, the construction enterprise want to survive and develop, must adopt the effective project management mode, gradually realize the informatization construction project management, ensure the construction project quality. This paper focuses on the analysis of the importance of information technology and the current development situation of construction project types, puts forward the measures and suggestions of effective, ensure and improve the information management of construction project quality. 　　Keywords : construction project; project management; information technology; importance 　　 　　 随着社会信息化的发展和进步，越来越多的建筑企业都将信息化和管理引入到了企业管理中，其中也有企业有效结合自身的实际情况构建了内部管理局域网，其中部分企业还会对信息化的管理系统进行引进或开发，从而更好地实现企业管理信息的网络化。此外，越来越多的管理软件应用于建筑工程项目的信息化管理中，并充分发挥自身的管理作用，真正实现信息化管理与建筑工程项目的完美结合。 　　一、信息技术在建筑工程项目管理中的必要性 　　1.建筑成品固定，但建筑施工处于流动的状态 　　生产空间的变化就表示施工环境和条件发生了改变，因而建筑工程项目在施工管理和组织上也会发生施工???序和方法的变化，从而更好地适应新环境条件。通常来讲，建筑项目在施工的过程中都会经历多个季节的交替变化，这在很大程度上给建筑露天施工带来影响。所以，要想缩短施工时间，可以依照庞大的工程体型特点，组织和安排多层次的平行和立体交叉流水作业，充分利用空间来达到缩短工期的目的。这种施工方式需要各个施工单位能够在工作上紧密配合，并且还要制定行之有效的施工计划，认真贯彻执行。 　　2.建筑工程项目具有复杂性 　　科技在不断进步，而工程项目的规模也在不断壮大，并且越来越复杂。所以，正是工程项目复杂性的增加要求有效实行专业性的项目管理，从而达到建筑项目在施工管理工作中的协调性。其中，项目经理在使用项目计划的时候，才能将建筑工程项目施工中要注意的种种问题有效地传达给技术人员，但项目施工的过程中会有大量的多变因素出现，所以这也就导致了项目施工在管理与组织上的复杂性。 　　由此可见，信息技术在建筑工程项目的管理运用，要进行整体性的考虑，对按照一定的程序规划来进行科学合理的安排，再通过网络本身具有的信息反馈性，对施工管理进行及时的改进和调整，最终实现建筑工程项目管理的健康发展。 　　二、建筑工程项目信息化管理的现状 　　1. 建筑企业管理逐步实现信息化管理