褚时健从“烟王”到“橙王”跌宕人生.docVIP

褚时健从“烟王”到“橙王”跌宕人生 　　2012年11月5日，由云南“红塔集团”原董事长褚时健精心培育出来的橙子在北京市场一亮相，便以味美、甘甜受到消费者追捧，20吨橙子，5天时间即销售一空，最多一天卖出近1600箱，创造了京城初冬水果市场销售奇迹。一时间这位昔日中国“烟草大王”、最受争议的财经人物，又一次走进了人们的视野。 　　变频临倒闭小厂为行业大鳄 　　褚时健1928年出生在云南玉溪一户普通农家，自幼头脑灵活，聪明好学，步入社会后很快受到领导器重，27岁就担任了玉溪行政公署人事科长。1979年地处盛产烟叶之地的玉溪卷烟厂频临倒闭。为了拯救这个始建于1956年的老厂，组织上任命51岁的褚时健出任厂长。上任后，褚时健没有急于发号施令，他做的第一件事是挨门挨户到职工家走访、搞调查。当他走进一位老工人家中，看到祖孙三代挤住在一间十几平方米的小屋里，他落泪了，当他得知全厂有三分之一的职工居住条件都如此困难时，眉头紧蹙，立即决定为职工建宿舍楼。这个决定感召力很强，全厂当时一片沸腾。工人说：“领导心中有‘人’字，我们心中就有‘家’字。 　　解决了职工后顾之忧后，褚时健做的第二件事是大刀阔斧改革，打破大锅饭，在烟厂实施“单箱卷烟工资奖金含量包干”。这种大包干，就像联产承包使农民一夜吃饱穿暖一样，很快调动起全厂职工的积极性，让玉溪卷烟厂打了翻身仗。此后他又两下决心，花巨资引进国外设备、先进技术，此举大大提高了玉溪卷烟厂的生产能力，工厂迅速步入了发展的快车道。1995年9月，褚时健为了谋求更大的发展，又以玉溪卷烟厂为基础，整合周边烟草生产、营销资源，组建了“红塔集团”。“红塔集团”成立仅一年后，褚时健掌控的卷烟生产、营销规模，就从他上任时的每年27.5万箱，实现税利9700万元，固定资产不到1000万元，猛增至每年218.3万箱，实现税利193亿元，固定资产超过70亿元，所创利税不仅超过了当时位列全国工业企业第一名的大庆石化，而且占云南全省年财政收入的近60%。同时“红塔山”品牌的无形资产达到了353亿元，跃居中国企业品牌之首，“红塔集团”也一跃成为世界第五大烟草企业。为???，禇时健赢得了“烟王”之称。 　　从“烟王”到“橙王” 　　1998年，对于“烟王”褚时健来说是个特殊的年份，已经整整70岁的他，在“红塔集团”继续飞速发展之时，人生一下跌入了深渊。 　　1998年1月，新华社通电全国：云南省“红塔集团”原董事长褚时健严重经济违法违纪案，经过联合调查取证，已取得重大突破。经查，褚时健利用职权和职务之便，主谋贪污私分公款355万美元，其中他个人贪污170多万美元；利用职权为他人批烟谋利，其亲属从中大肆索要、收取钱物，其女儿共索要和接受3630万元人民币、100万元港币、30万美元，妻子及其他亲属共收受145.5万元人民币、8万美元、3万元港币及大量贵重物品，其行为严重违反了党纪国法。 　　新华社的通电如同炸雷，立即震惊全国。引发褚时健违法犯罪问题的导火索，是一封发自河南的举报信。1995年年初，中纪委接到一封举报信，信中反映，河南洛阳个体烟贩林某勾结三门峡烟草公司有关人员，通过向褚时健家人行贿取得卷烟指标，从中获利800余万元。中纪委对这封举报信非常重视，立即组成联合调查组，对褚时健及其家人展开了调查，很快调查组掌握了褚时健等人的犯罪事实，并将案件移送至司法机关依法处理。 　　1999年1月9日案件侦查终结，检察机关提起公诉，经云南省高级人民法院审理，褚时健被以贪污罪和巨额财产来源不明罪两罪并罚，判处无期徒刑，剥夺政治权利终身。 　　判决后，褚时健认罪伏法，积极改造，两年后即被减刑为有期徒刑17年。2002年，又因患严重的糖尿病获准保外就医。 　　回到离别多年的家中，看着冷清的情景，褚时健为自己的罪责感到深深的内疚：女儿褚映红1995年12月被收审时在牢房里自杀身亡了，这些年来家中只剩下年迈多病的妻子马静芬一个人孤苦伶仃的生活。短暂休息一段时间后，褚时健觉得不能就这样呆在家里，应该做点什么，于是经过一番调查和谋划，他决定和弟弟褚时佐一起到位于云南新平县与景东、镇沅、楚雄、双柏四县交界处的哀牢山，承包荒山，种植甜橙。亲友们知道他的决定后纷纷劝他：“哀牢山海拔3000多米，是出了名的贫困地区，生活很艰苦，你都70多岁了，能吃得消吗？你想干事，在市内干点什么不行，干嘛非得跑到那个穷地方！”褚时健知道大家都是为自己好，沉思片刻说出了自己的想法：“我之所以选择哀牢山，有两个原因，一是凭借以前下乡与烟农打交道所见所闻积累的经验，觉得哀牢山自然条件不错，无论土壤、水源还是气候，都特别适合种橙子；二是我去那里时发现，由于当地村民一直抱着只有种粮食才能养家糊口的陈旧观点，生产单一，因此收入很低，生活过的很苦，我想带领村民们改变现状