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对轮船海运企业内部控制思考 　　【摘 要】本文首先对完善轮船海运企业内部控制的意义进行阐述，然后对轮船海运企业加强内部控制的难点进行全面地分析，最后提出完善轮船海运企业内部控制的建议。 　　【关键词】轮船海运企业；内部控制；风险防范 　　1.引言 　　轮船海运是国际贸易的主要运输方式，伴随着改革开放，中国的轮船海运业展现出蓬勃发展的态势。近几年来，受美国次贷危机，欧债危机，人民币对外升值，油价上涨等因素影响，轮船海运企业正面临着财务风险，经营风险等一系列风险，给中国的轮船海运业的发展带来巨大的挑战。特别是当前，中国正进行着全面深入的经济改革，如何在复杂的国际形式和艰巨的国内全面改革背景下，抓住机遇，迎接挑战，实现跨越式的发展是中国轮船海运企业面临的一大重要课题。内部控制是现代企业进行经营管理并实现发展的一把利器，是推动中国轮船海运企业突破瓶颈，快步发展不可或缺的手段。 　　2.完善轮船海运企业内部控制的意义 　　轮船海运企业内部控制对于轮船海运企业来说，具有重要意义，这些意义主要体现在以下几个方面： 　　2.1 有利于轮船海运企业贯彻执行国家的方针政策 　　国家执行的方针政策都是为了实现中国各个行业统筹、可持续发展，轮船海运企业在进行日常经营过程中，要积极贯彻执行国家的方针政策。需要指出的是，由于轮船海运企业与国际环境紧密联系，企业要严格配合国家的外交政策，这样，才能保证企业自身利益和中国整体利益实现双赢局面。基于理性人的假设，企业内部相关人员为了追求自身利益最大化，常常使国家的方针政策成为一纸空文。通过何种管理手段能够保证轮船海运企业认真积极的贯彻国家的方针政策？内部控制是一个非常重要的手段，通过有效完善的内部控制，能够对企业执行国家方针政策的情况进行实时监督和控制，保证企业国家的各项方针政策得以有效、充分地执行。 　　2.2 有利于预防和控制轮船海运企业的各种风险 　　轮船海运企业由于受到国内外复杂因素的影响，经常会面临着经营风险，财务风险等各种风险。比如财务风险，随着油价、人工成本等大??上涨，轮船海运企业的经营成本急剧上升，利润大幅下降，收益大大降低。面对复杂多变的风险，轮船海运企业必须进行有效的风险管理，以保证企业正常的生产经营。所谓风险管理，是指在企业经营过程中，及时识别，度量，分析风险，并采取措施加以预防、控制，把风险降低到最低点甚至消除。当前，国际金融危机还未消除，全球经济正处于复苏阶段，将与企业相适应的内部控制和风险管理结合起来，使内部控制贯穿于风险管理的各个环节，各个方面是非常有必要的，有利于轮船海运企业预防和控制这些风险，促使风险管理卓有成效，进而促使轮船海运企业稳健持续的运营。 　　2.3 有利于保证轮船海运企业会计信息的质量 　　会计信息是企业经营决策的重要依据，会计信息质量要求包括可靠性、相关性、可比性、可理解性、及时性等。高质量的会计信息对轮船海运企业作出正确的经营决策有着极其重要的意义，反之，以失真的会计信息为依据进行经营决策，则会使决策与实际情况相违背，阻碍企业的发展，甚至会导致企业面临破产的威胁。所以，会计信息质量的高低与轮船海运的生产经营是否顺利进行紧密相关。一套健全的内部控制体制有利于保证会计信息在采集、记录、归纳、汇总等各个环节的真实性，及时发现问题并加以纠正错误，促使会计信息真实地反映轮船海运企业生产经营的实际情况，进而为企业生产经营决策提供真实有效的会计信息，促使企业在正确的生产经营决策下，不断发展。 　　2.4 有利于促进轮船海运企业的有效经营 　　在轮船海运企业的生产经营过程中，企业领导最关心的莫过于资源是否得到有效利用，收益是否达到最大或成本是否降低到最低。在完善有效的内部控制体制下，可以有效地将开发、生产、销售等生产经营的各个环节有机地统筹起来，将轮船海运企业的人力、物力、财力等各种资源加以高效结合起来，并在会计、统计、业务等各个部门的密切配合下，充分发挥作用，促使企业各项资源得到充分有效的利用，更快更好地实现经营目标。 　　2.5 有利于确保轮船海运企业资产的安全性 　　轮船海运业是资本密集型行业，需要投入大量的固定资产，才能保证轮船海运的企业生产经营活动得以顺利进行。那么，保证这些企业资产的安全对于企业生产经营来说就非常重要。健全的内部控制体制，能够更全面地对企业的资产采购、计量、使用等进行监管和控制，最大限度的确保企业财产的安全。 　　3.轮船海运企业完善内部控制的难点 　　3.1 轮船海运企业内部控制组织机构不健全 　　完善的轮船海运企业内部控制应该是具有董事会、股东会及监事会最高管理层，且三会与经理层的职责明晰，监事会履行对董事会、财务部与经理管理层严格的监督职责，各管理者各司其职，权责相互制衡，最终保证轮船海运企业日常工作