益策搭建高效的薪酬福利体系课程回执表.docVIP

益策·《搭建高效的薪酬福利体系》课程回执表 时间/地点/主讲：6月11-12日/深圳/张志强 公 司 名 称 姓 名 职 务 手 机 E-mail 联系人/电话 手 机/ 传真 付款方式 □现金 □转账 □学习通套票 您所关心的问题，将安排嘉宾现场解答： 1、 2、 为节省您的时间及成本，我们特推出在线报名服务，赶快登录益策官方网站（/）体验网上报名的便捷，更可赢取积分，兑换奖品！ 时间/地点：6月11-12日/深圳 收费：3200元/人；5张学习通套票/人 实战人力资源经理特训班 搭建高效的薪酬福利体系 主讲：原达能集团人力资源总监 张志强 作为人力资源管理体系的重要组成部分，薪酬管理是企业高层管理者以及所有员工最为关注的内容。但薪酬系统是一个看似简单但实际十分复杂的体系，许多管理者对此深感困惑—— 如何理解薪酬系统的核心因素？ 如何把薪酬设计和维护的原则运用到实际工作中？ 如何参考欧洲先进的薪酬结构，考虑为我所用？ 如何避免福利泛滥的恶果，保证人力成本投入的高回报？ 针对以上问题，我们特邀原达能集团人力资源总监张志强先生，与我们一同分享《搭建高效的薪酬福利体系》的精彩课程，针对薪酬结构设计、职务分析和描述、级别系统、年度调薪、加班费政策及福利政策的人力资源现实中比较棘手的问题进行探讨，并给出解决建议，对打算实行定岗、定员、定薪的公司有具体而实际的帮助。 本课程适合希望提升薪酬福利管理能力的职业人士，比如人力资源经理/主管、薪酬福利经理/主管等 陈述薪酬设计和维护的原则 运用职位分析方法 借鉴运用欧洲先进的薪酬结构 【第一天下午】 （6）案例分析： ①空降兵的故事 ②干得好，加800 ③4000和6000 4、欧洲比较流行的薪酬结构 目的：分析和了解欧洲关于薪酬问题的思考和实践，考虑如何为我所用 （1）根据工作评估的薪酬结构 （2）市场导向的薪酬结构 （3）表现导向的薪酬结构 （4）能力导向的薪酬结构 （5）薪酬的范围或带宽 （6）薪酬的非固定类型奖金 （7）团队薪水 （8）薪酬的宽带结构 【第一天上午】 一、薪酬体系 目的：理解薪酬系统的核心因素，明白薪酬系统是一个看似简单而实际十分复杂的体系 1、薪酬体系 （1）小试牛刀：该给他们多少钱？ （2）薪酬原则 （3）工资与奖金 （4）表现好不是加薪的理由 2、薪酬福利系统的战略作用 ? （1）留人? （2）花聪明钱 3、薪酬设计和维护的原则 （1）人力资源经理要对公司的人力资源成本负责，需要用一套制度来管理，工资结构就是这套制度的根本 （2）内部公平性：工资差异应反映其为公司赢利所做的贡献 （3）外部竞争性 （4）奖励卓越 （5）保持灵活性和一致性的平衡 益策（中国）学习管理机构高级讲师、商战名家网主推专家 专业背景 在薪酬福利系统、招聘甄选系统和培训系统的建立和优化上建树颇丰，特别是在组织发展和培训工作的衔接方面进行了许多项目的探讨、策划和实施。 实战经验 历任法国达能集团中国乳业人力资源总监，美国通用汽车属下的德尔福派克电气公司人力资源经理等职位。具有十多年跨国公司人力资源管理，培训管理和专业培训师的工作经验。在十多年的从业期间，他对人力资源、人员管理以及与之相关的方面，有着个人成功的例证及独到的见解。作为早期（1992年）从事培训行业的国内资深顾问讲师，对中国企业的人才现状的洞察极其清晰，并且在国内多种类型企业人才的培育和训练方面，有着大量实际培训经验。 授课特点 授课风格轻松自然，观点新颖深刻，语言睿智幽默。通过互动启发式研讨交流，引导学员突破旧有思维，以开放的心胸增强学习能力与技巧运用的效果。 主要课程 非人力资源经理的人力资源管理、绩效管理、招聘体系建立与面试技巧、目标管理与绩效考核等…… 服务客户 IBM、瑞士梅特勒-托利多、万科集团、美的集团…… 查看张志强老师详细个人简介，请浏览商战名家网“张志强”专家视频。 【第二天上午】 二、职位分析 目的：了解职务描述真正的用途，以及怎样制作职务分析和岗位描述和级别系统 1、职务描述与级别系统简介 2、怎样进行职务分析 3、怎样写职务描述 4、级别系统 三、工资结构 目的：学会制定工资结构；学习使用工资批准单 1、为什么要有工资结构 2、怎样设计工资结构 （1）案例：设计一个工资结构 （2）案例：工资批准单 【第二天下午】 3、讨论：加班费政策 目的：学习通过制定一些基本规则，可省去加班费总额50%甚至更多的费用 （1）有关加班费的法律要求 （2）我们的对策 （3）什么地方可以省大钱 张志强 原达能集团人力资源总监 4、年度调薪应如何搞？ （1）避免承诺感 （2）一笔过（lump sum ） （3）避免不知情者插手