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谈会计在水利施工企业成本控制中作用 　　摘 要：随着近几年南水北调工程的陆续开工建设，工程项目成本管理在水利工程中的作用日益显现出来。水利施工企业只有抓好成本控制，加强工程项目成本管理，才能获取最大利润，才能在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。施工企业的成本控制，是指施工企业对其经营运作过程中产生的费用，通过会计预测、计划、分析、控制、核算等手段进行科学、合理的规划，是一项以降低企业营运成本为目标的财务管理工作。进行施工企业的成本控制工作，不仅可以提高企业的竞争力，同时还是提高企业财务管理水平的重要手段。而会计则在施工企业的成本控制中发挥着巨大作用。 　　关键词：水利施工；成本管理；成本控制；会计 　　一、水利施工企业成本控制的现状 　　（一）对成本会计控制的认识不到位。1.目前，大多数水利施工企业还没有形成一套完善的责权利相结合的成本管理体制。只有建立责权利相结合的管理体制才能在成本管理中取得效果。现行的施工项目成本管理体制，没有很好地将责权利三者相结合。2.忽视工程质量成本的管理和控制。施工企业没有能够充分认识到质量和成本之间的关系，只注重工程的施工进度、质量，而忽视工程的成本，对于工程成本关心不够，其结果是成本信息失真、成本支出费用增加，造成经济决策失误和成本失控，给企业的信誉造成不良的影响。3.项目管理人员经济观念不强。当前在项目内部，搞技术的只负责技术和质量，搞工程的就只负责施工生产和工程进度，搞材料的只负责材料的采购等。搞技术的为了保证工程质量，选用可行却不经济的方案施工，必然会保证质量但增大了成本，搞材料的只从产品质量角度出发，采购高强优质高价材料，即使是材料使用没有一点浪费，成本还是降不下来的。（二）原材料成本控制困难。施工企业中，在整个工程项目中，材料成本在整个工程成本中所占的比例高达60%，有些工程甚至达到70%以上。因此，控制材料成本就应首当其冲。虽然部分施工企业制定了原材料节约制度，但实际施工过程要按照规章制度来进行并不太现实。导致工程项目原材料的出、入库记录不完备，手???不健全。使其中一部分材料不能得到有效利用，更不能有效的控制材料成本，造成原材料额外浪费，加大施工企业营运成本。（三）质量以及工期的成本控制困难。有些企业忽视了工程项目的质量成本与工期成本方面的管理和控制。施工企业按合同上规定的工期完工是赢得信誉的关键。如果不能在规定的工期范围内完工，会对企业产生很大的经济负担，主要表现为施工成本的增加。所以会计在施工企业中起着不容忽视的作用。 　　二、会计在水利施工企业成本控制中的优势 　　（一）会计可以使施工企业的责、权、利紧密结合。施工企业要想顺利进行企业成本控制，只靠企业内部管理层是不够的。而要将会计的作用结合到企业的成本控制中，通过设立责任会计和项目责任中心对企业的“责、权、利”做出明确界定，应严格按照“以权定责、以责定利”的原则，实现利益与责任的充分结合，不仅可以调动企业员工的工作积极性，同时也能有效的控制企业成本，实现企业价值最大化的目的。（二）将责任会计应用到施工企业的成本控制中可以树立正确的成本节约观念。在施工企业设立责任会计，推行责任成本制有利于企业员工树立以下两种个观念：1.多劳多得的观念。2.节约成本就能多得工资的观念。在企业内部推行责任会计管理，改变员工认为的“节约成本是领导的事”的观念，加强对企业内部成本管理考核体系的建立，增强企业员工主人翁意识的建立，从源头保证企业成本的节约。 　　三、会计对水利施工企业成本控制的重要性及其作用 　　（一）会计在水利施工企业成本控制中的重要性。我国水利施工企业的财务管理水平仍处于落后的阶段，其主要原因是施工企业没有进行有效的成本控制。因此，为提高我国施工企业的财务管理水平，就必须加强施工企业的成本控制。会计管理对企业的成本控制目标的制定及实施有着一定的指导作用，同时也是企业生产经营过程必不可少的重要组成部分。所以，各施工企业在制定企业的成本目标时，要积极运用相关会计管理方法，如成本分析，本量利分析等方法对项目建设相关的方案进行仔细分析，衡量得失、利弊，再从这些方案中选取最佳方案，并在过程中进行有效的成本控制。（二）会计在施工企业成本控制中的作用。1.会计能够帮助施工企业进行成本预测；并在项目建设的过程中为企业的成本控制提供数据支持。2.会计是施工企业进行项目成本核算的重要保证；会计工作贯穿着施工企业项目管理过程的始终，对项目成本的控制起着重要作用。会计能够对施工企业项目建设的相关资料进行定性、定量的分析，并将分析结果作为成本管理的依据提供给施工企业的领导层。3.会计在施工企业成本控制中起着监督作用；在工程的施工过程中，会计可以对各个部门的成本数据进行分析测算，以此来验证数据的正确性。为此，施工企业要实行强有力的会计约束机