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市政道路桥梁施工中质量问题分析 　　摘要：本文结合笔者多年的工作经验，分析了市政道路桥梁施工中常见的质量问题，对市政道路桥梁施工质量问题的发现和防治也作出了阐述，有一定参考价值。 　　关键词：道路桥梁；施工；质量问题 　　中图分类号： U448.14 文献标识码： A 文章编号： 　　1路桥施工技术问题完善措施 　　1.1必须熟悉施工图纸，优化施工工序 　　针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项（分部）工程，同时考虑自身的资源（施工队伍、材料供应、资金、设备等）及气候等自然条件，认真、合理地做好施工组织计划，并以横道图或网络图表示出来，从大人小，由线及点，确保每一分项工程能纳人受控范围之中。 　　1.2做好技术储备 　　技术储备包括技术管理人员，技术工长及工人，新技术及新工艺的培训，施工规范，技术交底等工作。只有拥有高素质的技术管理人员，洞悉具体的施工现场、施工工艺，才能确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中，只有做到心中有数，才能对各方面突发情况准备好处理方案，以按时保质地完成每道工序。通过有计划有目的的培训和技术交底工作，可以使施工技术工人、工长熟悉新的施工工艺、新的材料特性，共同提高技术操作、施工水平，进而保证施工质量。 　　1.3 建立健全质检制度 　　从技术角度出发，施工质量问题是否达到相关的设计和有关规范标准要求，仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的，必须建立完善的质检制度、确定科学的质检手段，定期进行质量检查，及时发现每一工序、每一施工工艺是否达到相应的质量验收标准，从而确保工程质量。 　　2 路桥施工材料问题 　　对于路桥施工而言，有其固有的特点，主要的一面，就是其所需的材料种类较多，且需要量大，如水泥、钢筋、钢纹线、外加剂及各类预制品等，并且经常有许多新材料、新规范应用的问题，同时路桥工程的材料供应也是一个不容忽视的问题。同样，针对材料方面的问题以某工程改建为例，从以下几方面进行阐述： 　　2.1 材料供应 　　必须针对设计方确定所需材料的型号、规格，在拿到图纸后组织做好工料分析，精心测算所需各类材料的数量及进货时间，以根据现场情况组织材料进场，确保现场材料供应。由于本工程对进货时间估计不足，枕木没有按计划时间到达，而是滞后了一周左右，导致工人大量窝工，同时给后续工作造成极大的时间压力，造成了较大的负面影响。 　　2.2 材料采购 　　面对材料采购单，必须尽早进行市场调查，按工料分析提供的材料数量（含实际损耗）、型号、规格、产地等一一进行，尽早定货，并避免材料订购不符，进而影响工程进度。项目部在进场后立即组织了对施工主要用料进行的市场调查、摸底，择优选定供货方并签定了意向性合同，确保材料的及时供应，并防止工程大规模开展时材料上涨现象。 　　2.3 材料分类堆放 　　由于提速工程的主要特点是施工封锁，也就是短时间内必须完成轨道的临时中断及合拢，这就要求在封锁时间材料必须及时而快速地提供。根据这种情况，结合现场实际情况及进度情况，合理安排材料进场，对材料进场验收，同时按要求向业主、监理单位报检，进行抽样检验，将不合格的材料清退出场，并根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放，按要求将材料放于不同场地，并作好标识。 　　2.4 材料发放 　　在这次提速改造工程中，为了做好成本控制，针对到场材料，均清验造册登记，严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，并且对发放材料进行追踪，避免材料丢失或者浪费，特别是对型材这一环节进行了严格控制。对于材料的库存量，库管员务必及时整理盘点，并注意对各材料分类堆放。对于易燃品、易爆品的采购、保管及发放应按地方法规采取相应的安全保护及防范措施。 　　3 路桥施工机械设备问题 　　作为路桥施工，机械设备繁多，如挖掘机、装载机、压路机、平地机等土方施工机械，电焊机、切割机、搅拌站、振动棒、张拉设备等钢筋混凝土施工设备.垂直升降机、架桥机、钻机、打桩机、吊机等桥梁施工机械，机械设备的管理一直是重点工作。 　　采用何种措施保证设备的良好使用状态，并达到最佳的经济效益是现场管理的一门学问。下面以 2007 年某村特大桥工程为例进行说明： 　　1）建立健全机械使用维修保养制度。该特大桥工程全长 1.43km，共72跨，设 71 墩 2 台，其中钻孔桩 193 根，明挖基础 42 个。针对投人机械设备较多的情况，项目部合理调度内部机械，充分挖掘其潜力，提高设备利用率，同时加大维修、保养力度，做到设备随坏随修，决不带病作业，并根据工程实际进展情况，利用工程间隙时间对设备实行有计划的保修，实行旬保制度，有问题及时解决，确保设备在工作过程中的正常运作。通过上述制度的管理，进场的10台钻机、5 台搅拌机、4 台吊机在 4 个