行政中心主任任职汇报.docVIP

行政中心主任任职汇报 2011年1月被组织上任命主持中心全面工作，近一年来，我在县委、县政府的正确领导下，在中心各进驻单位的大力支持配合和全体工作人员的共同努力下，始终牢记服务宗旨，忠实履行职责，积极稳妥推进中心各项工作向前发展，网上审批电子监察，“两集中、两到位”以及县交易中心工作取得了一定成效，呈现了良好的发展态势，得到了上级领导和群众好评，没有辜负县委、县政府领导对我的期望，努力打造我县服务型政府和净化、优化我县公共资源交易市场环境,为建设“五个余干”、实现进位赶超做出了自己应有的贡献。 一年以来,我始终坚持站在全县经济与社会发展的大局上，在县委、县政府的正确领导下，围绕本单位的工作职责和要求结合余干实际，主动性、创造性地开展工作，具体是： 一、加强学习，努力提高自身素质 努力学习，不断提高自身素质。当今世界，知识更新迅猛快捷。为更好把握政治方向，贯彻执行党的方针政策和县委、县政府的正确决策，给外商和群众提供更加优质高效的服务，我利用工作之余，不断加强理论和业务学习。一是加强政治学习。认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习科学发展观和党十七大以来党的全会精神及我县十四次党代会的精神。二是加强业务学习。认真学习了中央省市县有关行政审批制度改革和政务公开的文件精神,及时把握行政审批制度改革新动向。三是加强横向学习。是“走出去，请进来”，与兄弟县市加强交流，在实践中学习。九月初,在常委、副县长吴志远带领下,到南昌、九江、宜春三市辖区的县、市中心进行考察学习,收益非浅,结合我县实际,梳理了六大问题,并就问题提出了解决办法。四是坚持理论与实践相结合地学，做到学以致用。通过认真学习，我的思想政治和业务水平得到了进一步提高，处理解决日常工作中遇到问题的能力也得到了进一步加强。 二、尽职尽责，忠实履行职务 一年来，我一直按照“瞄准一个目标，调动两方面的积极性，争取三方面的支持，履行四大职责”的总体思路开展中心工作。瞄准一个目标就是瞄准建设“五个余干”、实现进位赶超这个目标。一切工作要以这个目标为出发点和落脚点，凡是有利了这个目标的工作，我们就尽力去做，凡是不利于这个目标的工作，我们绝对不做。调动两方面的积极性就是充分调动中心管理人员和中心窗口工作人员的积极性，使他们在优化经济发展环境一线岗位上做出更大的贡献。争取三方面的支持就是争取县委、县政府，相关单位，广大人民群众和外商的支持。履行四大职责就是,实行“两集中、两到位”,推动行政审批制度改革,建设服务型政府;推行网上审批,实现电子政务;强化交易市场的管理,净化交易市场环境;统一收费,规范收费行为。一年来我主要抓了以下几方面的工作： (一)、加强平台建设。1、今年3月份,召开全市行政服务中心工作总结表彰大会上,务副市长提出今年全市要全面实行网上审批和电子监察。会后,中心积极行动,和电信公司签订合同并将政府外网的光揽接入服务中心,添置了与之相关的设施,使中心窗口的每台都接入了政府外网。6月底视频监察系统安装到位,7月4号正式启动。省监察厅可以通过视频监察系统可以直接调看我县服务大厅上班情况和服务情况。2、今年4月2日召开了全县范围内网上审批电子监察专题大会,服务中心就网上审批有关方面,制定了管理制度和操作流程图等,5月4号,在迎接市网上审批专项检查中获得好评,通报表彰,有的做法还进行了推广。3、为了推行网上审批工作,一方面提请县委、县政府下发规范性文件，《余干县行政服务中心管理暂行办法》《关于切实做好“两集中、两到位”工作的通知》。另一方面,中心服务大厅安装了频监察系统,完善了请假制度等,使中心日常管理工作井然有序。 (二)、积极推进重点工作。今年市全面推行网上审批电子监察工作,中心为了抓住这个机遇,在如何促进网上审批电子监察工作想了很多办法,也取得了一定的成效。 1、根据网上审批的特点,结合中心业务办理的流程,中心制定了网上审批的流程图。根据4月2号大会的要求,中心窗口单位把网上审批的有关资料报到中心,中心进行梳理后录到行政审批服务网中。2、根据网上审批的技术要求,中心组织对大厅工作人员的网上操作技术进行了3次培训和一次测试,对测试不过关的工作人员进行再培训,直至全部掌握。3、对窗口单位的网上审批的领导及其工作人员进行培训。8月初,我们利用晚上时间在服务中心对国土局领导及其参与网上审批近30人进行了集中培训,效果明显。另外一种的方式就是到各个单位联系工作时,直接一对一的教他们。基本和“两集中、两到位”工作同步,取得良好效果,为“两集中、两到位”工作的推进打下一个良好的基础。4、抓住典型树立榜样。“两集中、两到位”工作涉及到行政审批制度改革,面广点大困难多,根据客观事实,我们采取突出重点专攻一个的原则,利用2-3个月的时间对国土局窗口的“两集中、两到位”和网上审批工作,进行了跟踪督