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浅议高层建筑施工质量管理与控制 　　摘 要：建筑行业正在经历翻天覆地变化，为我国的现代化建设做出了很大的贡献。由于目前建筑项目施工现场仍然存在着诸多问题，阻碍了建筑行业的健康发展。为了创造出高质量的建筑工程，必须提高高层建筑项目施工质量的控制与管理。 　　关键词：高层建筑；施工质量；管理与控制 　　质量监控在高层建筑的施工中处于十分关键的位置，质量的好坏对整个工程影响十分大，所以在高层建筑施工过程中一定要把好质量这一关。笔者对于高层建筑施工内容、存在问题进行了简要分析，并提出了质量监控的相关建议。 　　1 质量管理与控制的内容 　　1.1 严格遵守工艺规程。在整个高层建筑的施工过程中，对于任何人员都应该严格执行施工工艺的法规和操作流程的法规，任何人都不能逾越这个规章制度。执法必严，有法必依才能保证整个过程的施工质量。 　　1.2 质量控制点需要设置。要想使高层建筑的质量过关，必须要把好整个施工过程中的关键部位，另外对于施工程序中的薄弱环节和重点环节也应该给予高度的重视。这样的关键部位、重点环节和薄弱环节都可以成为控制点，只有这些控制点得到一个很好的强化管理，才能很好的控制整个工序的施工质量。 　　1.3 及时检查质量。在整个施工程序中，对于程序活动的效果评价起着十分重要的作用的是符合标准的程序质量。那么高层建筑的质量工作一定要落实到位，及时的发现问题，及时的分析问题，及时的解决问题，从而确保程序活动的效果符合质量的标准。 　　1.4 主动控制活动条件的质量。在高层建筑的施工程序活动中，一般来说影响质量的因素包括施工的方法、环境、材料、人员。只有将这些要素充分考虑在内，才能很好的控制程序活动中的质量问题，避免出现不必要的异常情况，带来不必要的损失。 　　2 质量管理与控制遵循的原则 　　2.1 标准规范。建筑项目施工现场的最基本的要求是标准规范。建筑项目施工现场的优化内容包括：物资流通的管理优化，施工质量的管理优化，施工监督、管理的优化，现场整体管理的优化，岗位职责落实的优化。这些优化内容一定要遵循标准规范。 ???　2.2 合理科学。在施工的现场，对于建筑项目施工的每一道工序、每一项工作的展开都应该遵照合理、科学的原则去进行。力争生产出符合现代化水平的高质量建筑。 　　2.3 经济效益。建筑项目的施工现场必须要紧紧抓住工程的质量和进度，并且要保证较高的经济效益，这就要求施工现场的基础应该是高效率和低成本。换个说法建筑项目的施工现场一定要摒除不计成本、只关注工程的质量和进度、以市场为主的进度观和生产观。 　　3 质量管理与控制的重要性 　　往往只有先进的现场管理水平和高素质水平的施工队伍才能保证高层建筑工程的质量的优良。为了保证高层建筑的建设工程能够建设出一个高质量的工程，必须紧紧把握上述几个个原则，在遵循文明、科学、先进的现场管理制度的条件下，首先要做到的就是要始终将质量作为一切施工的出发点。在整个施工程序中，质量的监控阶段应该引起人们的高度重视，一定要对于每一个阶段的质量做好监控，及时的发现问题，及时的解决因质量而引起的问题。尽最大努力减小因为质量问题而引起的损失。 　　4 质量管理与控制的相关策略 　　4.1 施工工序质量控制，严格遵守工艺的规程。施工工艺和操作规程，是确保工序质量的基础和前提，也是进行安全施工的法规依据，必须严格执行。其次，由于工序条件的内容较多，施工操作、材料、施工机械设备以及施工环境等都是影响质量的因素，因此，在施工中我们要主动控制工序活动条件的质量，保证工程安全进行。再次，工序活动的效果是评价工序质量是否合格的最终标准，因此，及时有效的检验工序活动效果的质量对于整个工程的质量控制有一定的帮助。最后，要根据工程状态设置为了保证工序质量而需要的工序质量控制点，以便的一定的条件下进行强化管理，使工序质量处于良好的控制状态。 　　4.2 提高工作人员的素质。针对人员素质的问题，我们应该在施工质量控制中加强施工人员对施工监督的正确认识，培养专业素质和技能，不能单一的将眼光限制于快速完成工程进度，以及资金等方面的控制，而要为长远考虑，科学正确的对施工质量进行监督控制，这样才能确保工程质量，只有做好高层建筑施工质量监管控制的工作，才能确保整个工程的质量，促进其科学可持续的快速发展，为质量监管工作起到巨大的作用。随着我国工程项目中科学技术水平的不断提高，各种技术管理手段已经融入到了建筑施工当中。根据本人多年来的相关经验，只有在确保严格按照国家的各项技术政策，技术手段的前提下，才能更好的保证工程程序的顺利进行，才能确保工程质量更加优化。 　　4.3 加强质量监理。 　　4.3.1 增加对项目管理的监理投入。监理投入主要指物质方面的投入，其中包括人、财、物三个方面。人，指项目从业