临朐县编办加强自身建设探索与实践.docVIP

临朐县编办加强自身建设探索与实践 　　近年来，自身建设的实践中，临朐县编办突出抓好环境优化、素质提升、制度规范、创新发展四项重点，外抓协调，内夯基础，自身建设水平取得了实质性突破。 　　一、优化机构编制工作环境，努力打牢工作基础。一是积极争取领导支持。工作中，定期向编委领导汇报，及时召开编委会研究机构编制事项，从各方面争取编委领导对机构编制工作的重视和支持，为开展工作提供了组织保障。联合纪检、组织、人社、财政等部门，先后建立健全了进人控编审批、编制使用审核、机构编制与财政预算管理等部门联动管理的约束机制，为加强机构编制管理奠定了基础。二是强化机构编制工作宣传。积极打造机构编制宣传阵地，先后在《潍坊日报·临朐新闻》开辟了“机构编制”专栏，定期刊发机构编制法规、政策，制作新闻短片在电视台播放，同时在潍坊市首家开通了“临朐县机构编制网”，加强网站的管理与维护，将网站打造成业务办公平台、信息交流阵地。三是着力改善办公环境。积极争取县领导和相关部门的支持，配备16间办公用房，设置办公室、会议室、档案室等，基本满足工作需要，同时配全配齐车辆、电脑、空调、摄像机、打印机、扫描仪等各种办公设备36台套，达到了现代化办公要求。 　　二、建立干部选拔培训机制，大力加强机关队伍建设。一是健全机构打基础。加强机构编制部门的机构设置和编制配备，核定编办和事业单位登记管理局编制共20名，设置综合科、机构编制科、调研信息科等5个职能科室。二是优化结构强队伍。坚持“要精、要顶用”的原则，通过招考和选调等方式，有计划地选拔6名年轻干部到机构编制部门工作，交流干部2名，改善了干部队伍的整体结构；开展内部轮岗交流，为干部开阔视野、增长才干提供了新的舞台，使其在不同岗位、不同环境得到锻炼。及时提拔重用业务骨干，编办单设以来，提拔正科级干部1名，副科级干部1名，科长6名，调动了干部积极性。三是内强素质抓学习。推行“周六学习日”制度，精选学习内容，认真进行研读，积极开展讨论，达到了交流情况、推动工作的目的；坚持请进来与走出去相结合的方式，邀请有关专家讲解政治理论、机构编制法规政策，派员外出参加各级各类培训，学习外地先进经验，为实现工作创新提供了有益借鉴。四是转变作风抓服务。深入开展“临朐发展，我的责任”主题实践活动，营造比学赶超的氛围，增强了“服务发展，服务群众，服务基层”的意识。加强对干部的纪律教育，使全员自觉树立“编制就是法规”的法治意识，自觉接受社会监督。 　　三、健全完善政策体系，不断提升机构编制工作规范化水平。一是创新完善工作制度。结合实际，制定了《临朐县机构编制委员会工作规则》、《临朐县机构编制事项审批办法（试行）》、《关于进一步加强机关事业单位编制使用管理的意见》、《临朐县机构编制监督检查工作暂行办法》等一系列规范性文件，进一步完善了机构编制工作运行机制。二是健全机关管理制度。坚持以制度管人治事，全面加强机关管理规范化建设，修订完善了《关于进一步明确机关发文文种的通知》、《临朐县机构编制网网站管理制度》、《临朐县编办调研信息考核办法》等工作职责和工作制度，并认真抓好落实，形成了按规则运转、按制度办事的机关作风。三是建立工作推进机制。建立了年有要点、季有计划、月有调度、年终考核??惩的工作推进机制，促进了各项工作落实；实施岗位责任制，将年度工作细化分解，任务到岗、责任到人、严格考核，把考评结果作为干部奖惩、评先树优的重要依据，收到了激励先进、鞭策后进的效果。 　　四、注重机构编制调研信息，促进工作创新发展。一方面，建立调研信息考核机制。将调研信息工作纳入个人工作目标管理，对信息上报采用情况进行登记，定期通报，凡被上级机构编制部门和党报、党刊采用的信息，分别计分奖励，充分调动全体机构编制干部动手写稿的积极性。另一方面，结合工作实际，精心确定调研题目，将任务分解到个人，领导干部带头深入基层，查问题、谋思路，形成人人有课题、个个抓调研的工作局面，同时，及时将调研成果纳入决策，在调研基础上制定出台了《临朐县直机关借调人员管理暂行办法》、《临朐县机构编制评估暂行办法》等政策规定，达到了解决问题、推动创新的目的。近年来，我办先后被评为“全省机构编制宣传工作先进单位”、“全市机构编制工作先进单位”、“全县文明单位”、“全县创先争优先进基层党组织”，撰写的《临朐县在优化执政资源配置中的实践与探索》、《立足实际创新机制不断提升机构编制工作规范化水平》分别荣获山东省第一届行政管理体制改革及机构编制管理科研成果奖二、三等奖。 　　下一步的自身建设工作，我们将立足实际，采取以下措施。 　　一是继续抓好环境建设。实践证明，机构编制部门不能仅靠自身一个部门“单兵作战”，而是需要多部门相互配合，协作联动，需要党委、政府和编委领导的大力支持才能顺利推进。因此，在积极争取党委