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谈建筑工程项目决策阶段造价控制 　　摘要：在建筑工程项目管理过程中，投资决策阶段控制工程造价具有十分重要的意义。本文针对建筑工程项目决策阶段的造价控制问题进行了探讨。 　　关键词：建筑工程；决策阶段；造价；控制 　　Abstract: in the process of construction engineering project management, investment decision-making stage to control engineering cost has the very vital significance. This article in view of the construction project decision-making stage of cost control problems are discussed in this paper. 　　Keywords: building engineering; Decision-making stage; The construction cost. Control 　　中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013) 　　 　　投资决策阶段控制工程造价是正确确定建设项目计划投资数额的关键，对项目投资者正确控制投资目标值具有重大意义。正确确定投资估算值，对于以后控制初步设计概算、施工图预算，实现投资者预期的投资效果有着重大的影响。据统计，决策阶段控制造价对项目工程造价的影响高达80%~90%。 　　1决策阶段工程造价的重要性 　　1.1项目决策的正确性是工程造价合理性的前提 　　项目决策正确，意味着对项目建设作出科学的决断，以及在建设的前提下，优选出最佳投资行动方案，达到资源的合理配置。这样才能合理地估计和计算工程造价，并且在实施最优投资方案过程中，有效地控制工程造价。项目决策失误，对不该建设的项目进行投资建设，或项目建设地点的选择错误，或者投资方案的确定不合理等。会直接带来不必要的资金投入和人力、物力及财力的浪费，甚至造成不可弥补的损失。因此，要达到工程造价的合理性，事先就要项目决策的正确性，避免决策失误。 　　1.2项目决策的内容是决定工程造价的基础 　　工程造价的控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策，对项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。无论从造价管理系统环节看，还是从投资利用、投资控制方面看，决策阶段的工程造价不但必要而且很重要，只能加强，不能削弱。 　　2决策阶段工程造价管理的主要内容 　　2.1建设项目合理建设规模的确定 　　建设项目合理建设规模的确定，就是要合理选择拟建项目的生产规模，生产规模小，其成本高，经济效益低；生产规模大，可能供大于求，造成产品积压，经济效益低。只有合理确定建设项目的规模，才能保证工程投资的合理性，保证拟建项目建设的可行性。 　　2.2建设标准水平的确定 　　建设标准能否起到控制工程造价、指导建设的作用，关键在于标准水平订得是否合理。标准订得太高，会脱离实际情况和财力、物力的承受能力，增加造价，浪费投资；建设标准订得过低，将会妨碍技术进步，影响国民经济的发展和人民生活的改善。 　　2.3建设地区及地点的合理选择 　　建设地区地点的选择合理与否，在很大程度上决定着拟建设项目的命运，影响着项目投资的高低，建设工期的长短，建设质量的好坏，还影响到项目建成后的经营状况。 　　2.4拟建项目设计方案的确定 　　拟建项目设计方案包括工艺流程的选择与主要设备的选用。工艺流程在必须确保产品符合国家要求的同时，力求技术先进、经济合理，最大限度提高劳动生产率和设备利用率，最大限度地保护环境卫生、生态平衡，节约基建投资和降低生产成本，以谋求最大的经济和社会效益。 　　2.5投资估算和资金筹措 　　投资估算包括项目投资总额、资金筹措和投资使用计划。准确全面地估算建设项目的工程造价，是项目投资决策阶段造价管理的重要任务。 　　3决策阶段有效控制工程造价的方法及措施 　　3.1合理选择建设标准及建设地点 　　建设标准和地点的合理选择，在很大程度上决定着拟建项目的命运，影响着工程造价的高低、建设工期的长短、建设工程质量的好坏，及项目建成后的经营状况。合理选择建设标准，要考虑国家的实际及业主单位的财力、物力、的承受能力，坚持经济、适用、安全的原则，在选择标准时考虑可持续发展是很重要的，既要满足现状需求，又要适应未来的发展需要。 　　在选择建设地点时，一定要以国民经济发展战略规划、总体布局规划、地区经济发展规划为基础。改扩建项目还需要把老区的规划