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高速公路项目施工过程中工程质量管理浅谈
高速公路项目施工过程中工程质量管理浅谈
摘要:随着经济的发展,高速公路的发展越来越迅速,高速公路的设计标准和工程质量要求高,必须重视和加强高速公路现场施工中的工程质量管理,提高高速公路的施工质量。为保证其工程总体质量,必须在质量管理中采取现代化的管理方法。
关键词: 高速公路 施工质量
中图分类号:U412.36+6 文献标识码:A
随着我国高速公路就是的迅速发展,对于高速公路设计标准和工程质量的要求越来越严格。为了保证工程施工质量朝着正规化、标准化、法制化的方向发展,项目管理部门必须树立牢固树立“质量是企业生命”这一观念,不断强化质量意识,持续提升工程质量的管理理念。运用现代化管理方法。
1.高速公路工程施工管理的概念
高速公路工程施工管理有狭义和广义两种。广义的施工管理是指工程从施工准备、建筑施工安装到交工验收的全部施工过程的全面管理,其中包括计划管理、技术管理、质量管理、物资管理、设备管理、劳动管理、经济管理等等。狭义的施工管理是指施工过程中生产作业方面的管理,如施工准备、现场作业组织、平衡生产能力、指挥调度等管理工作。
2.把质量控制作为监理质量管理重点
质量是过程的生命和灵魂,质量监理也是政府监督、社会监督、企业自建的循环过程。监理工程师应对公路工程的技术规范和规程以及合同文件熟练掌握,融会贯通。严格按照技术规范、施工设计要求,在原材料、施工工艺和施工过程中,进行全面的监控和管理,增强工作者的责任心和主动性。应该根据工程项目作出明确分工,明确责任分工。通过对每道工序进行全方位、全过程的质量控制和管理,避免因工作混乱、职责不清而影响工作效率。在施工过程中,监理工程师应从质量监督管理的角度,抓住影响工程质量的主要矛盾,突出施工质量监管特点,结合工程质量的主要要素和质量管理难点进行质量控制。
项目在施工过程中,严格执行工程质量责任制。即在建项目的项目经理、总工、质检负责人、工程主管技术人员、高监、副高监、监理工程师都应每年签订质量目标责任书,建立起严格的质量责任制,落实相应岗位职责。并在施工现场悬挂工程警示牌,接受全社会的监督;为保证工程质量,项目要定期、不定期组织质量检查,每月对施工单位的桥涵、路基、试验、内业、合同等进行检查和重点抽查。只有检查,才有进步和提高。实现项目月考核、季度考评、年底综合考评管理原则。定期举办工程项目质量管理、技术管理、计量支付管理等各种技能培训教育,促进业务水平提高。针对新技术、新工艺进行交底和培训,学习相关建设技术标准、规范和规程,对施工中的关键工艺、关键工序、关键部位,提出具体的质量管理与技术控制要求。进一步规范现场施工行为,注重过程监控,及时总结存在不足与缺陷,提高工程质量,确保项目工程质量管理水平整体上档次、上水平、上台阶。
严格控制原材料进场质量。原材料是影响公路质量的根本所在,因此,要加强对所用原材料的验收和检测。原材料进场前和进场后要不间断地进行抽样和检测,一旦发现不合格,就要拒其进场或使用,将影响质量的隐患扼杀在萌芽状态,实现源头控制,不合格材料禁止进入工程实体。
工程质量控制需全程监理。全程监理就是对工程质量实施事前控制、事中控制好事后控制。
3.在现场施工中对工程质量管理所采取的措施
在经济社会,质量管理理所当然地要和经济挂钩,但这只是一种手段,而不是真正的目的,在实际操作过程中,千万不能被本末倒置。质量管理措施要有可操作性,过高过低都不能解决实际问题。现在建设单位对项目经理、项目经理部、各施工队都有了质量管理目标责任状,质量管理奖罚措施、检试验计划,还要具体细化,并确定工程实施过程中的一些质量管理小目标。
4.明确工程质量管理与进度、效益的辩证关系
在效益第一的时代,很多施工单位往往过度重视进度和效益,而忽视了质量。他们常常认为只有强调工程质量,过度的进度和综合效益就会大大受影响。其实,注重质量和注重进度效益是相辅相成、相互制约、相互发展的矛盾结合体。要清楚的看到,如果工程质量搞不上去,出现问题需要返工,工程款的结算也在某种程度上很可能受到影响,所以相对来说综合效益是能保证的,也节省了人力、物力的消耗,提高了经济效益。
5.工地实验室是现场施工中工程质量管理的前哨
施工单位往往对工地实验室不加重视,实验室的房屋设备简陋,实验仪器残缺不全,甚至有的完全不能适应高速公路建设的需要。在近些年高速公路建设快速发展的前提下,施工现场标准化建设越来越规范,越正规,极大程度上也改变了施工现场的各种作业环境。工地实验室在工程质量管理中是非常重要的一个环节,是企业自检的一个重要部门。实验室一定要按标准建设,装备齐全、科学、先进。并且实验室人员的素质要高,要有强烈的工作责任心和实事求是的认
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