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刍议供电企业电费抄核收管理方法与创新策略 　　摘 要：由于社会经济在不断的发展中，供电企业也在发展进步，因此，供电企业在进行电费抄核收的管理中，应该对传统的管理方法进行创新，不断的适应社会的发展和电力企业的发展。并且在对电费抄核收管理方法进行创新的过程中，需要正视电费抄核收管理中存在着的问题，这样，才能够提高创新管理的效果，进一步提高电力企业的经济效益。 　　关键词：供电企业；电费抄核收；管理方法；创新 　　1 电力企业电费抄核收工作存在的问题分析 　　在如今的电力企业电费抄核收工作中，主要存在着如下几个方面的问题。一是，电费抄核收工作的管理效率不高。由于社会经济的发展，人们的用电需求在不断的扩大，而电力企业的电费抄核收的管理工作没有随着用电需求的进一步扩大而加强，导致在电费抄核收中，出现诸多的效率不高的问题，一方面影响到用户的正常用电，另外一方面也影响到电力企业的经济效益，不利于电力企业的长远发展[1]。二是，电费抄核收工作缺乏有力的监管。电费抄核收工作应该按时按量的完成，及时将电费回收，但是，在实际的工作中，却存在着电费不能够有效的回收的情况，进而造成了电力企业资金的流通的困难，究其原因，主要就是电费抄核收工作缺乏有效的监管，工作流程非常的不规范，影响到实际的工作开展。三是，没有建立健全的资金管理流程，没有对电费资金进行科学的核算，造成账务不清的问题。四是，对违规用电的行为管理不利。由于很多用户存在着偷电的行为，这在一定程度上影响到电力企业的经济效益，而电费抄核收工作人员在抄核收电费的过程中，没有对偷电行为进行有力的监督，进而导致偷电行为的日益恶劣，而且，即使是发现偷电的行为，也没有及时的上报公司，影响到工作的顺利进行，不利于电力企业的长远发展[2]。因此，电力企业的电费抄核收的管理人员，需要根据如今工作中存在着的问题，积极的采取有效的措施，对电费抄核收管理工作进行创新，进一步促进电力企业的发展。 　　2 供电企业电费抄核收管理方法的创新策略 　　2.1 创新电费管理制度 　　在供电企业电费抄核收管理工作中，需要进一步创新电费的管理制度，提高管理工作的效率和水平。工作人员只有严格的按照规章制度办事，才能够不违反相关的工作条例，并且有助于工作的顺利开展。因此，作为一名电费抄核收工作的管理人员，需要不断的创新电费的管理制度，主要需要完善考核管理制度，对电费的抄核收工作人员的工作效率，工作能力以及工作的责任心等进行考核，了解如今工作人员在工作中，存在着的问题，并且采取奖惩结合的制度，对于工作效率和工作水平高，责任心强的工作人员，应该给予一定的奖励措施，而针对于工作效率不高的电费抄核收人员需要进行一定的处罚，以进一步督促工作人员业务水平的提高，这样，才能够从根本上解决电费抄核收工作中的问题[3]。 　　2.2 创新回收电费的方式 　　伴随着我国社会经济的发展，互联网也在不断的普及，很多的企业通过积极的运用互联网不断的拓展自身的业务，进而也全面的促进了企业的良好发展。因此，电力企业也应该根据社会的发展潮流，积极的运用互联网进行电费的回收工作。电力企业应该从网购中获得启示，将电费也可以通过网络购物的方式进行缴纳，积极的开设多种网络缴纳电费的平台，像，网银缴费，支付宝缴费，可利用有多家网点分布的银行合作，借助银行实现代扣电费的方法，对于信誉度较差和经营状况不理想的客户，则采取预收电费的方式进行电费回收等等，能够进一步满足用户的缴费需求，提高用户的对电力企业的满意度，也能够促进电力企业的发展[4]。 　　2.3 对电费核算进行创新管理 　　对电费核算工作需要进行进一步的创新管理。由于很多的管理人员忽视了电费核算工作的重要性，影响到电力企业的经济效益。因此，首先，电力企业的电费抄核收的管理人员需要对核算管理工作重视起来，加强对核算工作的管理，并且结合管理中存在着的问题，对管理工作进行进一步的创新。由于伴随着我国社会经济的不断发展，也相应的扩展了用户缴纳电费的方式[5]。但是，一方面方便了用户，一方面也给电费的核算增加了难度，增大了电费核算的工作量，影响到实际的电费核算的效率。因此，在实际的电费核算管理中，管理人员需要将电费核算人员进行分工，核算人员分别负责各个渠道的电费核算，根据不同的电费缴纳的渠道，制定不同的电费核算方法。另外，管理人员还应该对电费核算人员的核算工作进行监督，及时的指出核算中存在着的问题，采取有效的措施进行解决，这样，才能够进一步促进电费核算的管理工作。 　　2.4 加强跟踪管理 　　在电力企业的电费抄核收管理工作中，还需要进一步加强跟踪管理，跟踪管理主要针对于一些经常拖欠电费的用户而言。在实际的工作中，对于经常出现拖欠电费行为的用户，需要建立相应的跟踪计划，主要包括用户的经营状况的跟踪，其主要