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企业人力资源管理存在问题与发展对策 　　摘要： 人力资源的开发与管理关系着一个企业的未来，对其兴衰成败有着很大的影响。人力资源的科学管理有利于造就和培养人才，有利于员工的自身价值得到最大程度的实现。因此当前社会越来越重视人力资源的开发和管理，成为当前一个重要的热点话题。本文对企业人力资源的现状和存在的问题进行分析，并研究造成企业人力资源问题的原因，进而提出人力资源的发展对策。 　　Abstract： Human resources development and management is related to a companys future， and has a great impact on its success or failure. Scientific management of human resources is conducive to creating and nurturing talent， and help their employees get maximum value realization. Therefore， the human resources development and management is concerned by the current society， and becomes an important hot topic. In this paper， the status of corporate human resources and problems are analyzed and the causes resulting in corporate human resources problems are studied， and then countermeasures are put forward. 　　关键词： 人力资源管理；现状；对策 　　Key words： human resource management；situation；countermeasures 　　中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）26-0129-02 　　0 引言 　　人才资源已经成为企业发展的第一资源，而企业的重要组成部分也由企业间效益的竞争上升到人才战略的竞争。由于受传统文化的影响，所以我国人力资源的发展和壮大一直处于停滞不前状态。因此，在我国人力资源工作在大多数企业中是仅仅低层次的人事行政管理阶段，为了解决人力资源管理在我国企业中存在的问题，需要先进的国外人力资源管理理论和方法作指导。随着知识经济的发展，21世纪是人才的竞争，所以我国也逐渐增强对人才的重视。企业也要跟随历史的潮流，与时俱进，加强人力资源管理。 　　1 人力资源管理的现状 　　随着我国经济突飞猛进的发展，很多企业在进入21世纪后对人才的重视程度都有所提高。但是企业人力资源管理部门没有做合理的人才规划，目前也只是招聘、考勤、考核和合同管理。由于我国经济结构处于新旧制度转型的调整阶段，很多制度还没有进一步完善，所以对人力资源管理不能向国外那样提供有力的政策支持。我国企业存在不是很合理的人员结构，很多员工自身的技能不够硬，质量也不高，这是由于企业人员数量过多造成的现象。而这些陈旧的人力资源管理体制，也阻碍着实现企业目标的进程。 　　为了提高企业生产效益以此能更好的适应残酷的国际竞争，企业的人力资源管理工作必须加强创新和发展。以此让正逐步走向国际市场的中国企业，能更好的面对巨大的国际竞争压力。企业一定要有适合自己的人力资源规划，这样才能保障企业的正常健康发展，避免大量裁人或缺人的局面出现。在企业中人力资源规划严重影响着企业的发展，虽然目前我国企业的管理人员已经开始重视人力资源管理，但由于重视程度不够，仍存在许多的问题和不足。 　　2 人力资源管理存在的问题及原因 　　目前我国企业在人力资源管理方面存在着大大小小的问题，影响着人力资源作用的发挥。问题有以下几方面： 　　2.1 企业对员工没有合理的工资规划 绝大部分企业，根据岗位的不同，按小时来计算，对企业员工工资也没有进行长远的规划，这就出现员工工资待遇大不相同。这都属于短期行为，没有长远的规划，不利于员工工作积极性的调动，员工的创造性和创新能力也得不到培养，也不利于激励员工提高专业技术。这样恶性循环下来，企业的核心竞争力也会受到影响。有些企业的晋升制度还不够完善，更有一些企业是亲戚户晋升制度，不合理的的晋升制度不利于提高企业的经济效益，员工的积极性也会受到影响，阻碍企业的发展。 　　2.2 企业培训和开发人才的力度太小 人力资源培训能够使得员工能够不断更新知识，提升工作能力，保持持续