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讨论土建施工过程中常见问题 　　【摘 要】土建施工过程中出现的问题对工程的整体质量有很大影响，因此必须加强土建施工过程中常见的问题的分析研究。本文笔者结合自身工作实践经验，从土建工程施工中常见的问题以及控制土建施工管理的有效措施对土建施工过程中常见的问题进行了探究，希望对相关从业人员具有借鉴意义。 　　【关键词】建筑；土建施工；常见问题；措施 　　引言： 　　土建施工是建筑工程的基础部分，土建工程施工难度较大，由于土建工程施工受到多种因素的影响，在施工过程中往往会存在很多问题，对工程的施工质量影响很大，因此加强对土建施工过程中常见的问题的研究是十分必要的 　　1.土建工程施工中常见的问题 　　1.1土建施工管理问题 　　（1）进度控制不严谨 　　土建施工中，应事先通过科学合理的计算与规划，确保项目顺利实施。但在实际分包过程中，施工进度没有明确规划，也没有明确规定来保证总规划的实施，这就增加了某些分包公司延误工期的可能性，造成整个土建施工项目无法按总体规划完成交付，给工程的投资效益带来负面影响，降低整体工程效益。 　　（2）技术和质量控制不足 　　施工技术在设计阶段和施工阶段中具有非常重要的作用，工程的质量、效率、总体效果都要靠施工技术来保障。但是在施工过程中通常会出现各种技术指标不稳定性因素，包括：材料上的问题、技术上的不足、人员上的操作不当等。土建工程施工技术包括很多方面，涉及不同的专业和工种，面对复杂多样化的技术问题，工程施工监督部门尤为重要。可是，技术指标的不稳定往往伴随着监理的漏洞。例如，在重视对重点技术问题进行监理控制的同时，如对针对混凝土施工的材料、硬度、灌浆问题的监理，却忽视对现场、资源、气候问题的考虑，只注意了施工方面的控制，却不注重后勤与材料管理。殊不知这些边缘或者说外界因素也是技术控制的重点内容。 　　（3）管理漏洞，机械材料管理混乱 　　土建施工是一项综合性的工程，涉及机械、材料众多，因为施工现场通常非常繁忙，机械材料得不到有效管理，如施工车辆停放无序、施工材料堆放??乱等。由于土建施工现场存在管理方面的不善，往往会阻碍施工的顺利进行，如车辆停放无序会阻碍其他机械车辆的通行；施工材料的乱堆乱放，需要的施工材料无法及时调用，不但给材料施工过程造成障碍，而且造成很大的安全隐患。此外，由于施工现场管理不善，也会造成机械的意外损坏和浪费材料现象，给工程主体带来经济损失。 　　1.2土建工程存在缺陷 　　（1）施工裂缝 　　混凝土是土建工程中的常用建筑材料，施工裂缝是很难避免的一种质量缺陷。为了降低工程成本，施工单位往往会选用低价混凝土作为建筑的原料，柔韧性差、抗拉性差，容易发生开裂，导致混凝土施工裂缝的产生。 　　（2）墙体渗水 　　墙体渗水主要表现在墙体成片渗水和门窗口渗水，前者主要是由于砂浆和切块之间黏结中存在缝隙，而又因为水泥砂浆的抗拉力性较差，当多雨、寒冷季节时，往往发生渗水，而在施工材料配置时，水泥砂浆的含水量过高，这就容易造成水泥砂浆面层龟裂；后者主要因为在门窗口与墙接缝处没有进行堵塞或是黏结，脚手眼等处堵塞不准确而造成。 　　（3）地面不平、缝隙不均、空鼓 　　由于所选块体接触处不光滑或是块体表面不合格没造成块体接体时产生缝隙不均；在铺板块时，一般以一块块结合的形式进行铺设，而没有利用标尺进行找平，也没有对板缝进行拉线控制，而在铺成后也没有进行核对、压实，这就造成缝隙不均和地面不平；而对于水泥地面或是以水泥地面为底层的地面层来说，由于泥浆控制不准确，对基层面没有进行处理，以及施工的湿度和温度等方面的原因，造成水泥地面出现空鼓现象。 　　2.控制土建施工管理的有效措施 　　2.1科学规划，加强进度控制 　　土建工程进度的控制，可以保证土建项目按时完成，不仅提高投资效益，也对维持国家良好的经济秩序起到促进作用。进行良好的施工规划，有利于加强土建项目进度控制，进行科学规划，要从多方面出发： 　　（1）进度计划必须对施工项目做出明确的规定，必须跟分包单位签订进度合同，如发生延误工期则应进行赔偿。 　　（2）在招投标的过程中要明确规定重要节点施工进度要求，从源头保证对进度的控制。 　　（3）还可以应用信息技术管理手段，在工程施工过程中提高进度信息处理的效率，提高进度信息的透明度，从而促进土建工程各参与方的协同工作。 　　2.2建立完善的组织管理机构 　　施工现场的管理是一件很复杂的事情，包括对现场的材料、人员、设施、机械等的管理，因此，为了进行规范的管理，我们必须有一整套的组织体系。在这个组织体系之下，明确各个项目负责人的责任以及各个施工人员的工作职责，做到管理有条不紊、责任划分明确，不管是横向还是纵向都显得井井有条。 　　2.3强化质量管理，把握质量