2008年陈列管理文件-2陈列.docVIP

品牌形象企划部管理文件 店面陈列部 （品牌形象企划部－陈字－08/001号） 08年陈列政策 我司陈列员的分区 （如有调整，陈列部将第一时间通知） 陈列部与代理商的工作关系 我司陈列员与代理商陈列员店铺管理分工 陈列流程 店铺陈列检查、培训流程 道具配发、申请流程 零星喷画申请流程 考核方案 代理商陈列员的考核： 代理商必须设置专职陈列员1名以上，两年之内（08年1月1日起）必须稳定，陈列工作占80%时间，其他边缘工作占20%时间（陈列部每月抽查一次）; 陈列员必须由金利来公司陈列部培训合格后方可上岗，中途更换的代理商自费到广州金利来公司培训; 对于人员的稳定性与合格直接与发展基金挂钩，如达不到要求的，则第一月扣一万，第二月扣二万，以此类推，直至达到要求。 代理商属下店铺的陈列考核: 每次的店铺陈列检查结果直接与发展基金挂钩， 见附件二：《2008年金利来店铺陈列检查项目处罚对照表》 其他陈列工作的配合考核: 金利来公司陈列部直接通知的陈列工作必须按规定时间提交到位，如表格、返照等，每次滞后扣1000。 对于以上考核项目，每次即时通知客户，记录在案，年底一次性扣除，扣完为止。 陈列部工作联络人 文件接受— 陈列部秘书 丁志青 电话：020842 传真：020陈列部 服务投诉－ 陈列部经理 刘继明（电话 陈列部主管 吴健文（电话 附件一 2008年金利来店铺陈列检查评估表（第一联：陈列员留存）必须当天将此联和店铺照片电邮至公司陈列部 区 省 市/店铺名称 我司陈列员 日期 时间 店铺柜长 日期 序号 项 目 具 体 标 准 评 分 1 卖场货架陈列数量标准 详见当季陈列手册第一章节陈列标准。 0 1 2 3 4 5 2 卖场堆货现象 除陈列货架之外，其他区域不得堆货。 0 1 2 3 4 5 3 陈列道具使用规范 使用公司统一配发的当季陈列道具，无缺损。 0 1 2 3 4 5 4 同一仓位色系陈列标准 详见当季陈列手册第一章节陈列标准。 0 1 2 3 4 5 5 柜内形象画、POP标准 画面无破损，画面平整、清晰，材料符合公司标准，详见当季陈列手册第一章节陈列标准。 0 1 2 3 4 5 6 气氛陈列道具使用规范 使用公司配发气氛道具及经陈列部确认同意使用的气氛道具。 0 1 2 3 4 5 7 模特陈列标准 模特姿态就位，必须面对主客流，衣服熨烫平整，穿着合身。 0 1 2 3 4 5 8 灯光照明规范 灯光无缺损，必须打在模特上身，高柜的正挂位和层板、景点位 0 1 2 3 4 5 9 搭配陈列标准 正挂第一件外套必须搭配内衬陈列，高侧挂位置必须搭配裤子陈列。 0 1 2 3 4 5 10 吊牌陈列标准 所有的吊牌必须隐藏，无外露。 0 1 2 3 4 5 11 衬衣柜陈列标准 每排色系尽量一致，上浅下深排列，所有衬衣陈列必须拆包装袋。 0 1 2 3 4 5 12 领带货架陈列标准 详见当季陈列手册第一章节陈列标准。 0 1 2 3 4 5 13 包类/鞋类陈列标准 详见当季陈列手册第一章节陈列标准。 0 1 2 3 4 5 14 五金柜陈列标准 五金柜只能摆放呔夹、银包、袖扣等小五金类商品，必须配公司统一配发的五金类陈列道具。详见当季陈列手册第一章节陈列标准。 0 1 2 3 4 5 15 其他陈列标准 参照当季陈列手册标准。 0 1 2 3 4 5 附件一 2008年金利来店铺陈列检查评估表（第二联：店铺留存）必须当天将此联交回代理商公司 区 省 市/店铺名称 我司陈列员 日期 时间 店铺柜长 日期 序号 项 目 具 体 标 准 评 分 1 卖场货架陈列数量标准 详见当季陈列手册第一章节陈列标准。 0 1 2 3 4 5 2 卖场堆货现象 除陈列货架之外，其他区域不得堆货。 0 1 2 3 4 5 3 陈列道具使用规范 使用公司统一配发的当季陈列道具，无缺损。 0 1 2 3 4 5 4 同一仓位色系陈列标准 详见当季陈列手册第一章节陈列标准。 0 1 2 3 4 5 5 柜内形象画、POP标准 画面无破损，画面平整、清晰，材料符合公司标准，详见当季陈列手册第一章节陈列标准。 0 1 2 3 4 5 6 气氛陈列道具使用规范 使用公司配发气氛道具及经陈列部确认同意使用的气氛道具