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“纺织大王”郑宝佑金纶速度 　　金纶高纤创建于2003年，是福建省产能最大的涤纶产品生产企业。其董事长郑宝佑是福建从事纺纱行业先驱。20多年来，他的纺纱业从名不见经传到位列全国第二。60岁又创建金纶石化。并创造了令业界惊叹的“金纶速度”。 　　偶然进入纺织业 　　“为生存，随千军万马在摸索中前行。” 　　郑宝佑无疑是敢于第一个吃螃蟹的人。 　　二十世纪八十年代，计划供给年代结束，一切商品显得格外耀眼。那时。全国都在“市场经济”的刺激下蠢蠢欲动。而在福建沿海商业氛围极重的长乐，这股风刮得尤为厉害。三十多岁的郑宝佑和大家一样。兴奋之余。都不知道该做啥。“那时，千军万马都在摸索中前行。”他说。 　　初步接触，郑宝佑是一个实在、稳重的人。但是。一旦言谈，你可以发现，这是一种来源于千军万马冲杀后闲庭信步时表现出来的成熟和平静。 　　事实是。他早年创业出手就很“冲动”。他无意中听说“纱”在国内比较紧张，于是冒出一个念头：既然有需求。那何不自己纺纱织布？郑宝佑和几个朋友就一起兴冲冲地集资搞起了一家小纺纱厂。“当时长乐纺织厂有3家。”郑宝佑表示。现在回想，当时就是门外汉，建立企业初衷就是为了生存。 　　始料未及的是，进入该行后才知道有多难。技术、管理、原料等都跟不上。那一段创业史至今谈及。郑宝佑仍然历历在目。“企业发展非常缓慢，生命非常脆弱，每年产值在三十多万元。”他像喂养婴儿一样一口口喂着幼小的纺纱厂让其成长。当时民营企业寿命很短，通常只有几年，国有企业控制着几乎全国的工业生产。 　　“国有企业享受最优惠的政策。包括银行贷款、原材料提供等。而民营企业则困难重重。无论哪个方面出问题都是致命的。”郑宝佑至今不无感慨。那一阵子，长乐的民营企业活跃异常，1984年著名经济学家费孝通考察长乐乡镇企业时，曾予以赞扬。称之为“草根工业”。 　　诚信创业 　　“我预测将来会有钱，不想子孙背负骂名。” 　　但是。“草根工业”也有其很脆弱的一面。建厂没多久，就遇到了“灭顶之灾”。长乐，是有名的“无棉之乡”。纺纱需要的原料棉花需???外地购买。有一次，商贩把检测合格的优质棉花中途掉包。尚在襁褓中的工厂被逼倒闭了。 　　郑宝佑表示。工厂是抵押贷款。只要宣布破产，可以不用还银行的钱。但他没有选择这么做。或许遭骗的事情让他看到诚信的重要。或许就像大多数成功商人一样，天生就流淌着“商道”的血。他准备把设备卖掉还款。但是转不出去。就从家里七拼八凑了钱还给了银行。这样的举动外人觉得很难理解，但对长乐人并不奇怪。“长乐人的诚信是出了名的。一笔上千万的款项往往一个电话足以，而不需任何字据。”长乐市一位政府官员表示。 　　郑宝佑说，当时只知道不能坑人，哪怕坑的是银行。其实，还有一个原因。他说：“我预测到将来会很有钱，我怕别人说我是黑了银行的钱发家。不想子孙背负骂名。”就在郑宝佑千方百计变卖设备时，朋友告诉他，从事纺纱业还是有利可图的。郑宝佑当机立断：既然卖不出去，那干脆再生产。 　　郑宝佑第二次开厂。他做梦也想不到。居然得到当地银行的大力支持。他咬牙凑钱还贷的事已经在业界传遍。当时长乐市的农行行长曾说：“郑宝佑这样的人都不能放贷，那还能信谁？”除了农行。工行等国有银行纷纷伸出借贷之手。 　　郑宝佑的信心更足了，“我已经经历了最艰难的事。”他说。而就在那时，大环境也逐渐明朗，国家鼓励民企发展。民企有了自己的合法地位。于是，借着这一股春风，长乐的企业高歌猛进。现在回头看，郑宝佑是一个天生的企业家。他的发迹史就充满着现代企业家的特征：他敏锐地抓住国企改革的机遇，几次抓住市场内需变化，迅速积累起资本；当大多数企业增产扩大规模以量赢取利润时。他首先看到了技术、人才的重要…… 　　而最为人所乐道的是，他的为人。他可以自豪地说，至今没有拖欠客户货款，没有拖欠员工工资。郑宝佑举一个例子：刚买的杯子回家后发现有裂痕，我的做法是拿着杯子回去告诉对方，但我一样付钱。只是，仅此一次交易，再没下次。而这事情很巧地发生了。有人在他的厂房安装了次品设备，他知道后，就告诉对方，钱照付。但是，以后再不允许其进入厂房。“如果我不付钱。事情就变得复杂。双方都在扯。诚信就变味了。”这就是郑宝佑的理由。这种最简单的做法。建立了郑宝佑在业内良好的名声，没有人再对他敷衍。 　　生意观 　　“帮别人挣钱，是一件高兴的事。” 　　郑宝佑有着自己的独特价值观。“我们长乐人最高兴的一件事就是帮别人挣钱。”他解释说：“你帮别人赚到钱，别人心存感激，自然会把你当神一样敬重。并时刻为你祈福。” 　　“我的朋友，哪怕同行，只要有困难。一个电话随时可以打几千万款项。”金融风暴。郑宝佑在企业挺过来时，还帮助别人。借用他的一句话：抱团取暖。实际上。能把企业做那么大，没有足够胸怀是不行的。他说：“我们要拿