现代经济学 第八章 生产过程组织.pptVIP

第8章 生产过程组织周耀烈老师E-mail:zyl@sba.zju.edu.cn 8.1 生产过程组织的基本原理 8.2 生产类型 8.3 生产过程的空间组织 8.4 生产过程的时间组织 8.5 加工顺序的安排 8.6 流水生产组织 8.7 生产管理新技术 通过本章学习，应该能够： 1.了解合理组织生产过程的基本要求。 2.了解不同生产类型的特点。 3.合理布置空间。 4.掌握三种加工移动方式及加工顺序的安排。 5.了解流水线的基本知识。 8.1生产过程组织的基本原理 8.1.1生产过程的概念 8.1.2.合理组织生产过程的基本要求 8.1.1生产过程的概念 工业企业的生产过程是从原材料投入开始，到把产品出产为止的全过程。 生产过程包括劳动过程和自然过程，一般有： （1）工艺过程 （2）质量检验过程 （3）运输过程 （4）自然过程 （5）贮存等待过程 8.1.2.合理组织生产过程的基本要求 优质、高产、低消耗、按期完成任务。 合理组织生产过程的具体的要求 : （1）连续性 （2）比例性 （3）节奏性 （4）平行性 8.2生产类型 8.2.1.生产类型的概念 8.2.2划分生产类型的方法 8.2.3改变生产类型的途径 8.2.1.生产类型的概念 按照产品生产的重复程度与生产工艺过程，工业企业一般分为两大类： 简