提升宝安制造价值链的关键路径及创新机制.docVIP

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提升宝安制造价值链的关键路径及创新机制

PAGE PAGE 15 提升宝安制造业价值链的关键路径及创新机制 ——基于发展生产性服务业的研究视角 蒋铭章 随着国际产业向中国转移加速和中国制造业在国际产业链中的不断升级,中国大力发展生产性服务业也获得了新的机遇,提升制造业价值链的路径也更加广阔。本文对生产性服务业做全面阐述的同时,也对如何实现宝安制造业价值链高级化提出了新的思路。 一、国际产业转移新趋势及生产性服务业的兴起 (一)以服务业为重点的国际产业转移日益加剧 1、国际产业转移结构高级化。国际产业向我国沿海地区转移将向高技术密集型、高附加值、高加工度“三高”行业集中,制造业中的高端环节和创新领域如电器电子、半导体、计算机设备等将更受外资的青睐,对高新技术、节能环保等产业投资也将大幅增加。同时,外企将研发中心留在沿海地区,将制造业低端环节转移到中西部。 2、由产业链的单一环节向产业链整体转移。研发、制造、服务的一体化联动是未来国际产业转移的新趋势,近年来组团式或产业链整体转移的趋向越来越明显。过去跨国公司将制造业的某一环节搬到中国来,而现在越来越多的企业考虑到降低成本、贴近市场等因素,将其研发、物流等非制造环节也一起迁移到中国来。 3、国际产业转移的新热点是以现代服务业为重点。随着中国作为“世界工厂”地位的形成和发展,与国际贸易、国际金融和国际物流相关的服务业的外商投资也越来越多。由于现代服务业具有智力要素密集度高、产出附加值高、资源消耗少、环境污染少等优点,与需要耗费大量土地、能源的制造业相比,发展现代服务业将是必然的趋势。 (二)服务业和制造业的良好互动带动了生产性服务业的兴起 1、生产性服务业的产生。生产性服务业起源于生产的垂直分工和外部化趋势。外部化主要是指服务活动由原企业内部生产转移为由外部企业生产的过程。20世纪60、70年代,灵活性生产作为一种新的经济组织体系诞生。实现灵活性生产的方式之一就是生产的垂直分工,原来内部包含的很多部门被拆分为若干个小部门,通过市场上的外部交易实现灵活性合作,即通过垂直分工和分包实现生产的外部化。伴随灵活性生产体系的兴起,生产性服务业也获得快速发展。因此,生产的垂直分工和外部化趋势是促进生产性服务业快速发展的重要因素之一,节约成本、降低风险、灵活性需求、内部技术缺陷、寻求独立的第三方服务、专注于核心竞争力等共同决定了生产性服务业的外部化趋势。 2、服务业和制造业之间互动机制的形成。在跨国制造业中,服务的投入不断增加,使制造业和服务业之间彼此依赖的程度日益加深,出现了制造企业专业服务外包的新趋势。美国企业自20世纪90年代以来,致力于提高企业的核心竞争力,而把企业的专业服务进行全球外包。这刺激了其他国家制造业对服务业的空前关注,他们充分认识到企业要进行全球竞争必须要提供优质的服务。这样服务业和制造业之间的关系正在变得越来越密切,并形成良好的互动机制。 与此同时,生产性服务业迅速发展,可以为制造业的发展提供更大的空间并可大大提高其质量。近几年来,国外许多知名的制造型企业通过大规模的进入或兼并工业生产性服务业来整合原有的业务,如GE通过进入金融业为其客户提供贷款,来刺激其产品的销售;HP公司通过兼并服务性企业,从而为客户提供从硬件到软件,从销售到咨询的全套服务;IBM公司在20世纪90年代由制造型企业成功转型为服务型企业等,这都证明现代生产型服务业与制造业之间日益密切并相互促进。 3、国际制造业呈现逐步服务化的趋势。研究数据表明,在20世纪末,多数国家产品生产中的服务投入增长速度快于实物投入增长速度。国内学者洪银兴指出,制造业的增长无论采取何种方式,都会遇到能源原材料以及环境资源供给的限制。而制造业发展所遇到的能源原材料瓶颈可能被包含金融、物流在内的服务业所打破。因此,现代经济已经出现了现代服务业主导制造业的现状,经济活动发生了以制造为中心向以服务为中心的转变,制造业部门服务化趋势非常明显。例如,现在的跨国公司,从通用电气、施乐、惠普、IBM到海尔,这些利润大都来自产品销售的企业正迅速转变为服务提供商。目前很多的制造商正在迅速的卷入到服务当中,加入到基础生产商品的服务越来越多,延期付款和租赁系统、培训、服务合同、咨询服务等,以通过新的服务领域来获取竞争优势。在制造业工作的65%和76%的员工也正在从事服务工作,如研发、维修、设计等。 可见,当今领先的制造商都是在其传统制造业务上通过增加服务从而获取竞争优势的,如果世界上的竞争模仿日益增加,那么服务就是产生差异性的主要手段。服务经济中的制造企业也越来越多地依赖服务并将它作为重要的竞争手段,制造业也会逐步服务化,服务成为当今全球经济的主导要素。 二、生产性服务业的定义、分类、特点和功用 (一)生产性服务业的定义 1、从服

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