三磊坝水电项目施工成本管理研究-项目管理专业论文.docxVIP

I I 摘要 摘要 我国的水电工程建设市场广阔，但水电工程建筑行业的大发展，市场体系的 逐步完善，竞争的日益激烈，也给施工企业也带来了巨大的挑战。目前，水电施 工的招投标情况非常不乐观，一般中标价都远远低于投标价。同时，国有大中型 建筑施工企业普遍存在规模大、效益低，项目成本管理水平低，企业经营效益差 的情况，与国外先进建筑企业的项目成本管理相比还存在很大的差距，存在着项 目管理模式落后、项目管理人员成本意识差、项目成本管理手段和方法落后、不 重视成本过程管理等方面的问题。如何在低价中标的情况下管理好项目，赢得最 大的效益，是当前水电施工企业面临的课题。毫无疑问，应对国内外激烈的市场 竞争，保持企业快速、可持续发展，提高企业市场竞争力，就必须切实提高施工 项目成本管理水平，提高项目盈利力和市场竞争力，适应市场竞争的需要。 中国水利水电建设集团公司是中国规模最大、最具实力的水利水电建设企业。 本文以该公司的三磊坝水电站工程项目为研究背景，以施工项目管理理论及施工 项目成本管理理论为基础，结合本人从事水电工程项目管理的实践经验，从施工 承包商角度进行了研究。本文首先通过选题背景和研究现状的分析，明确了研究 的目的、意义、方法和内容。在施工项目成本管理理论进行简要概述的基础上， 对三磊坝水电站工程施工成本管理过程进行了分析，包括成本预测、成本计划、 成本控制、成本核算和成本分析等等。通过分析和研究，总结三磊坝水电站工程 施工项目成本管理中的经验，找出存在的不足，提出了相应的改进性措施。希望 本文提出的观点和意见能够为中国水利水电建设集团公司以及其他施工企业今后 进行科学、有效的项目成本管理提供参考和借鉴。 关键词：水电工程，项目成本管理，改进措施 A ABSTRACT II II ABSTRACT In the huge market of hydropower construction market, the development of construction industry of hydropower projects, the great gradual improvement of the market system and competition increasing fiercely has brought the construction enterprises enormous challenges. At present, the bidding situation of hydropower construction is not very optimistic. In general, the final price is far lower than the bid. Simultaneity, in the national large medium sized state owned-enterprise of construction, low benefit, low project cost supervision deficiency in business operation are ubiquity, which are still existent miss distance differences relative to foreign advanced building enterprise’s supervision in the project cost as well as the project management mode drop behind, deficiency in managerial staffs cost awareness, behindhand method in project cost management, have no regard for cost procedure management etc. How to manage the project to gain maximum benefits in the situation at the low end of the successful bidder, is the problems current hydropower construction enterprises are facing. Beyond all question, to both home and abroad drastic market competition and maintain enterprise in rapid sustained development, to improve th